Рецензент:
д-р
экон. наук, акад. М.И. Беляев,
д-р
экон. наук, проф. О.В. Бургонов
В книге дается описание закона Дорошко-Самариной, приведен алгоритм расчета экономических и финансовых кризисов на его основе. Представлена прогнозная модель 2013-2014 г. по основным социально-экономическим показателям, в том числе по безработице, основным денежным агрегатам и др. на примере экономики США. Расчет проведен как в отраслевом, региональном разрезе, так и по экономике в целом. Рассмотрено влияние солнечной активности на мировую экономику за период XIX-XXI века. Предлагаемая авторами модель оценки солнечной активности обладает большим прогностическим потенциалом, чем модель РАН и NASA. Описан закон нелинейного бифуркационного взаимодействия косвенных и латентных связей отраслей, рынков, определяющий состояние экономики в ближайшей перспективе. Показаны неизбежность углубления мировых кризисных процессов в условиях глобализации и негативные последствия отсутствия управления латентными связями. Продемонстрирована практическая реализация данного закона на примере динамической бифуркационной модели управленческого финансово-банковского креста Чадаева. Описана динамическая ноосферно-синергетическая производственно-мотивационная концепция и ее семиуровневая модель управления экономикой от рабочего места до межгосударственного уровня. Доказано решающее значение домашних хозяйств в экономике, формирующих векторное пространство спроса и предложения, в т.ч. денежного, определяющих инвестиционный и инновационный потенциал общества на основе своих сбережений и пенсионных накоплений.
В книге рассмотрены три сценария 2013-2014 г. следующих авторов: В.Фроловой (раздел 7), Н.Малоземова (раздел 8), В.Жирова, С.Аксенова (раздел 9).
Книга предназначена для студентов, аспирантов экономических ВУЗов, преподавателей, аналитиков, экономистов, законодателей, монетарных властей и общественности.
© Дорошко С.Е., Самарина
Г.П.,
Чадаев О.Д. 2012
Настоящая книга является логическим продолжением предыдущих учебников, монографий авторов. Авторы в своих исследованиях ориентированы на практическую применимость и результаты, достигаемые на базе качественного теоретического обоснования.
В основе авторской концепции и данной книги лежит научная база, сформированная учеными признанной во всем мире русской экономической школы. Лучшие ее представители участвовали в создании американской экономической науки. Благодаря усилиям ведущих русских и мировых экономистов подавляющим большинством стран в 1992 году была признана необходимость отказа от рыночной экономики и перехода на ноосферное социально-экономическое развитие. В этом событии нашли подтверждение дальновидность и гуманитарная ценность идей не только русской экономической школы, но и всей российской науки. Авторы считают себя продолжателями русской, и советских научных школ АН СССР, более известных как: Московская, Ленинградская, Минская, Харьковская, Киевская, Алма-Атинская, Новосибирская, известные фундаментальными направления мирового уровня:
В СССР закрытые институты АН СССР с 1927 г. проводили успешные работы по прогнозированию мировых финансовых и экономических кризисов, результаты использовались в интересах СССР. Современная система национальных счетов ООН (СНС), межотраслевой баланс (МОБ) государств-членов ООН, в т.ч. США и Стран G-7, основаны на методологии и реальных разработках русских/советских экономических школ.
Авторы за период 1995-2009 г. спрогнозировали основные мировые экономические и финансовые кризисы. Так в разное время были опубликованы:
Авторы для прогнозов кризисов в США использовали обширный статистически материал, широкий спектр социально-экономических параметров, в том числе монетарные (денежная масса и др.), безработицу и др., как в отраслевом, региональном разрезе, так и по экономике в целом. В связи с этим книга насыщена моделями, таблицами, графиками.
Проведенные авторами исследования мировых кризисов за период 1800-2012 г. (47 мировых кризисов) свидетельствуют, что прогнозируемый кризис 2013-2014 г будет неординарным.
Можно выделить две группы факторов – экзогенные (солнечные, климатические) и эндогенные (экономические).
Экзогенные факторы.
1 фактор - повышенная солнечная активность, рассчитанная авторами. 2 фактор - приостановка Гольфстрима, по прогнозам авторов солнечная активность достигла уровней предшествующих минимуму Маундера (1645-1715 г). С высокой долей вероятности можно утверждать, что мир ожидает не глобальное потепление, а глобальное похолодание.
Эндогенные факторы.
Первая группа эндогенных факторов: 1 фактор - продолжающийся рост косвенно-латентных связей, их никто не контролирует, и не управляет. 2 фактор - практически все страны запада банкроты. Большинство стран имеют суммарный долг (государственный, фирм, домашних хозяйств) около 300% от ВВП.
Вторая группа эндогенных факторов: 1 фактор - фондовая финансовая пирамида. 2 фактор - энергетическая финансовая пирамида. 3 фактор - ипотечная финансовая пирамида. 4 фактор - продовольственная финансовая пирамида. 5 фактор - фармацевтическая финансовая пирамида.
Книга состоит из введения и 8 разделов.
В книге представлены три сценария кризиса 2013-2014 г. следующих авторов: В.Фроловой (раздел 7), Н.Малоземова (раздел 8), В.Жирова (раздел 9).
Следует отметить, что наши исследования были бы не возможны без помощи программ межгосударственного сопоставления ООН, World Bank, а также громадной работы статистических ведомств основных министерств правительства США. За это авторы им искренне признательны. Особо следует отметить статистические программы раскрытия информации Минтруда, Минторговли, Минэнерго, Министерства сельского хозяйства, ФРС, SEC, библиотеки Конгресса США, не говоря о любезной помощи других ведомств федеральных и региональных властей США. Без этих статистических данных авторам едва ли удалось бы корректно описать и сформировать динамическую ноосферно-синергетическую производственно-мотивационную концепцию и ее модели. Благодарим коллектив издательства СпбГЭУ «ЛЭТИ» за поддержку и помощь.
Авторы верят в практическую значимость книги и надеются на конструктивную критику специалистов и практиков.
Более подробно о сущности концепции читатель может ознакомиться в предыдущих книгах авторов.
Многие исследователи на современном этапе развития мировой экономики признают доминирующую роль внешней среды на деятельность предприятий и классифицируют их по признаку зависимости от масштабности влияния. Они выделяют факторы государственного уровня, регионального, отраслевого уровня, уровня предприятия (организации), подразделений организации и собственно рабочих мест персонала. Расчеты показывают, что не менее важную роль играют технологические особенности отрасли и трудовая мотивация персонала предприятия, ее внутренние и внешние факторы, которые формируются и должны регулироваться федеральными, региональными властями и руководством предприятий.
Это происходит через рычаги политики доходов и заработной платы, на базе которой должна формироваться монетарно-фискальная политика, но не наоборот. Авторы предлагают существенно расширить классическую производственную функцию и перенести акцент на факторы внешней среды и трудовой мотивации персонала и рассматривать ее в контексте ДНСПМ.
ДНСПМ в понимании авторов - это сложная, динамическая, вероятностная, существенно нелинейная многофакторная система, которая формирует начальные и граничные условия всей системы хозяйствующего субъекта. Построение таких моделей возможно только с помощью специального эконометрического программного обеспечения (ПО) класса "Инвест". Оно должно решать не только линейные, и квазилинейные, но главное нелинейные многофакторные уравнения. Каждый из факторов, включенных в модель, оценивается на первом этапе экономистом-экспертом, но окончательное решение по выбору значимых факторов принимается после эконометрического анализа с помощью ПО "Инвест". Если мнение эксперта и результаты расчетов совпадают, то исследуемые факторы включаются в модель, в противном случае они отбрасываются.
Таким образом, все факторы в модели подвергаются оценке на значимость, как экономическую, так и статистическую. В деловой игре (ДИ) "Инвест", разработанной авторами, при анализе деятельности предприятий любой отрасли используется от 10-20 тыс. факторов. В реальных исследованиях авторов и аспирантов, докторантов Фонда "Ноосфера" используется от 1 млн. факторов/функционалов. В частности, более ста факторов отражают структуру и динамику обновления основных фондов. Численность персонала, его структура, динамика выплат, дифференциация в оплате труда изучается по отрасли в целом, по регионам, в том числе как внутри специальностей, так и между ними. В целом, авторы рассматривают данные по свыше 770 сквозным специальностям, по 1170 отраслям и подотраслям, по всем регионам, а также по всем городам с населением свыше 100 тысяч человек. На уровне предприятия ДИ "Инвест" использует данные стандартной публичной отчетности в рамках программ раскрытия информации. Выше перечисленные статистические данные являются исходными для построения динамических ноосферно-синергетических производственно-мотивационных нейронных моделей.
Остановимся на ряде важных, по нашему мнению, моментах, таких как выбор эконометрического инструментария и исходных статистических данных.
Поэтому дальнейшие эконометрические исследования аналитик, управленец обязан проводить с одновременным использованием всего многообразия классического эконометрического инструментария без исключения. На основе следующей классификации экономико-математических методов:
В настоящее время существует множество программ класса ПО "Инвест" (разработка авторов), реализующих все вышеперечисленные методы. Окончательные выводы качественного уровня должны делаться только при условии, если все или как минимум 60-70% всех методов, несмотря на их ограничения, дали количественные оценки, на основании которых можно корректно, на качественном уровне осуществить их экономическую интерпретацию. Если большинство количественных оценок подтверждают близкую по содержанию качественную экономическую трактовку, то в этом случае будет формироваться содержательный экономический вывод. Из всего многообразия количественных оценок разнообразных эконометрических методов должны быть отобраны только те, которые обеспечивают максимальную точность и минимальные смещения. Необходимость данного подхода вызвана неопределенностью эконометрических решений.
В экономике наблюдаемое явление может быть описано многими не противоречащими друг другу способами. Эта произвольность или неопределенность, долгое время бывшая предметом исследования ученых, кратко отмечена Мултоном, что любая группа явлений может быть непротиворечиво описана разными путями, вернее, с помощью бесконечно большого числа путей. Независимо от причин, по которым выбираем способ интерпретации, можно предпочесть любой способ, кажущийся аналитику наиболее целесообразным.
Дальнейшие эконометрические исследования показали, что предложенных подходов явно недостаточно. При переходе от динамической ноосферно-синергетической производственно-мотивационной концепции к реальному построению моделей продолжали наблюдаться латентные, бифуркационные процессы (см. одна из причин - проблемы всеобщего среднего в экономике). Это потребовало более внимательно рассмотреть все семь уровней модели Самариной через призму теории нечетких множеств, логики и нейронных сетей.
Для доступности будем использовать упрощенную трактовку концепции авторов.
Сформируем основные положения работы, начальные и граничные условия, которые необходимы для дальнейших исследований. Вначале рассмотрим векторное пространство динамической ноосферно-синергетической производственно-мотивационной концепции и нейронной модели. Как отмечают авторы, для сохранения целостности экономических исследований и построения корректных моделей необходимо осуществить их погружение в данное векторное пространство любого экономического явления, и только после этого можно объективно его исследовать. Данные требования авторов концепции логичны, т.к. они вытекают из центральной процедуры системного анализа, основой которой является построение эконометрических моделей, отображающих многообразие факторов, и взаимосвязи реальной ситуации (экономики), которые могут проявиться в процессе осуществления решения. В нашем случае это исследование внутренней и внешней среды предприятий любой отрасли. В данном случае попытаемся оценить модель любого хозяйствующего объекта – организацию, предприятие, отрасль как сложную систему в векторном пространстве концепции авторов. Учитывая, что выбранную концепцию нельзя представить в виде графического образа, впрочем, как и отобразить процесс погружения в виде графиков в данное векторное пространство модели предприятия, отрасли, поэтому представим данный процесс в виде аналитической зависимости.
Обозначим вектор оценки эффективности модели предприятия той или иной отрасли (ПО) как YПО. Далее рассмотрим насколько идеально можно представить предприятие, отрасль по отношению в вектору динамики – данное отображение обозначим как вектор Х1. Далее по тексту векторные функционалы будем воспроизводить выделенным текстом. Отображение модели хозяйствующего объекта на векторе ноосферы обозначим как Х2. Понятно, что ноосфера (Х2) в свою очередь это интегральное описание взаимодействия технологической сферы (Z1), социальной сферы (Z2) и биосферы (Z3), поэтому функционал ноосферы можно представить как Х2=Ф(Z1, Z2, Z3). Очевидный интерес представляет также вопрос возможно ли, предполагает ли рассмотрение международной отчетности, в том числе ее исходных данных, по отношению к синергетическому вектору (Х3), а также к производственному (Х4). И, наконец, позволяет ли международная отчетность раскрыть человеческий капитал в рамках мотивационного (трудового) вектора (Х5). Представим данное 5-ти мерное пространство отображения вектора оценки эффективности модели хозяйствующего объекта в виде аналитической зависимости:
YПО=F(X1, X2, X3, X4, X5) = F(X1, Ф(Z1, Z2, Z3), X3, X4, X5)
Нейронная семиуровневая модель динамической ноосферно-синергетической производственно-мотивационной концепции представлена на рис.1., на котором дан только вертикальный срез. Практически необходимо построить семиуровневую иерархическую эталонную модель, описывающую исследуемый объект от рабочего места персонала до уровня межгосударственного сопоставления.
Приступим к упрощенному дескриптивному анализу. Рассмотрим насколько совершенно систему хозяйствующего объекта можно представить по отношению в вектору динамики Х1. Для того, чтобы можно было наблюдать динамику развития (подчеркнем данный момент), стандарты международной отчетности рекомендуют сравнивать отчетный период и/или с предыдущим отчетным периодом и/или с базовым периодом. Очевидно, что данный подход как минимум не корректен не только со стороны динамической экономики, но даже со стороны здравого смысла. Представление данных в таком объеме не дает возможности проводить динамический анализ, как следствие невозможно определить сезонные, товарные, ценовые, кредитные, инвестиционные, денежные, дебиторские, кредиторские и прочие циклы.
Рис. 1. Нейронная семиуровневая модель динамической ноосферно-синергетической производственно-мотивационной концепции авторов
Нельзя говорить о столь существенных для экономического анализа фазовых сдвигах, которые могут возникать как между факторами внутренней среды исследуемого хозяйствующего субъекта, так и их амплитудно-временном взаимодействии с многообразием факторов внешней среды. Например, это может быть связано с технологическими особенностями различных производств (на этапах разработки, внедрения, выпуска, в том числе временные затраты на подготовку, адаптацию персонала) и др. Конечно, что при таком ограниченном восприятии динамики вопрос можно ли, предполагает ли рассмотрение модели хозяйствующего объекта, в том числе ее исходных данных, по отношению к синергетическому вектору (Х3) как минимум лишен смысла. Даже в рамках здравого смысла понятно, что в двух временных отсчетах трудно обнаружить какие-либо ветвления, не говоря о сдвигах, бифуркациях экономических фазовых пространств. Приходится полностью согласиться с основателем синергетики или теории хаоса нобелевским лауреатом И.Пригожиным, который писал, что любые экономические исследования, анализ синергетических мультипликативных бифуркаций (ветвлений) в ограниченном временном пространстве наивны, так как не возможны. В настоящее время какие-либо попытки отобразить интегрированный ноосферный фактор Х2=Ф(Z1,Z2,Z3) при оценке эффективности хозяйствующего объекта никем не предпринимались.
Анализ международной отчетности по отношению к мотивационному вектору (Х5) показал, что в ней не учитывается человеческий капитал. Он по весу в объеме продаж составляет 75%-90% по отношению к основным фондам, процентным ставкам, амортизации, прибыли или по отношению к производственному вектору (Х4). В тоже время в международной отчетности данный интегрированный показатель представлен зеркально наоборот, т.е. количественно факторы финансовой отчетности как минимум в 100 раз превосходят количество факторов труда и капитала. Отметим, что, в свою очередь, показатели капитала также нарушают объективную экономику, т.к. они количественно также многократно превосходят показатели человеческого капитала. В результате невозможно объективно исследовать экономические процессы и хозяйствующие субъекты, т.к. для экономиста в процессе анализа более 90% факторов латентные (скрыты, невидимы). Последствия такого поверхностного, наивного анализа очевидны. Подведем итоги, и если потребуется, расширим и дополним дескриптивный анализ. Для начала рассмотрим существенные отличия классической модели международной отчетности IAS и/или GAAP от предлагаемой в работе модели, способной отвечать требованиям и вызовам современной экономики. Для наглядности обе модели представлены на рис. 2. и 3. на плоскости.
Рис. 2. Описание классической модели международной отчетности IAS и/или GAAP с ограниченным количеством факторов
Как видно из рис. 1, факторы Fi описывают классическую модель международной отчетности IAS и/или GAAP. Индекс i определяет конечное счетное множество факторов. В рамках стандарта их около 50-100, т.е. i=1…50…100. Как на интуитивном уровне, так и в рамках теории множеств понятно, что данное ограниченное множество факторов неизбежно формирует пересекающееся множество Fij большой площади. Причина объективна - каждый из факторов имеет высокий уровень интеграции, как следствие при описании модели международной отчетности IAS и/или GAAP для оценки эффективности исследуемой организации формируется высокий уровень неопределенности, далекий от объективных оценок, позволяющий давать только поверхностные оценки в рамках динамической ноосферно-синергетической производственно-мотивационной концепции. Практически можно утверждать, что экономические службы организаций не анализируют в полном объеме даже прямые связи и затраты, не говоря о косвенно-латентных связях. Как можно в этих условиях говорить об эффективном управлении.
Рис. 3. Описание предлагаемой в работе модели с многократно расширенным количеством факторов
В тоже время, как следует из рис. 3. факторы Zk, описывающие предлагаемую в работе модель, тщательно детализируют исходное множество Fi классической модели международной отчетности IAS и/или GAAP. Индекс k, также как индекс i определяет конечное счетное множество факторов. Только в отличие от классической модели, благодаря предлагаемой в работе детализации индекс k многократно больше индекса i, т.е. k>>i. В рамках предлагаемой модели количество факторов не менее 1000, т.е. k=1…1000. В результате область неопределенности предлагаемой в работе модели Zkl многократно сжимается по сравнению с пересекающимся множеством Fij. В результате при оценке эффективности исследуемой организации нивелируется высокий уровень неопределенности. Понятно, что в этих условиях в предлагаемой в работе модели формируется максимально объективная картина оценок эффективности, коридоров управляемости и рисков исследуемого объекта по сравнению с классической моделью международной отчетности IAS и/или GAAP.
Рассмотрим более существенные моменты недостатков классической модели международной отчетности IAS и/или GAAP по сравнению с предлагаемой в работе моделью. Классические модели в результате высокого уровня интеграции исследуемых факторов опасны не столько высоким уровнем неопределенности, далеким от объективных оценок, сколько тем, что данная отчетность не в состоянии высветить динамические, мультипликативные, синергетические, нелинейные эффекты реальной экономики. Этот экономический эффект, феномен мультипликации и/или синергетической бифуркации, действующий в любой экономике, можно представить, объяснить на интуитивно понятном примере. Ясно, что если растет совокупный спрос на продукцию некой i-й отрасли, то предприятия этой отрасли для обеспечения данного роста увеличивают закупки (спрос) товаров и услуг у других j-х отраслей, в том числе у предприятий своей i-й отрасли. В свою очередь предприятия этих j-х отраслей увеличивают закупки (спрос) продукции в k-х отраслях. Далее этот процесс циклично продолжается в результате рост спроса на конечную продукцию (товар или услугу) в зависимости от уровня разделения труда, технологической сложности продукции мультипликативно запускает, размножает затраты. Эта потребность в промежуточных товарах и услугах практически всех предприятий различных отраслей инициирует мультипликацию, размножение первичного спроса на конкретный товар i-й отрасли на рост экономики страны в целом. В тоже время существующая классическая модель международной отчетности IAS и/или GAAP предоставляет возможность исследовать только видимые, счетные прямые затраты и в тоже время исключает какую-либо возможность исследовать всю цепь косвенно-латентных затрат во всех предприятиях j-х отраслей не говоря уже о том, что их можно каким-либо способом проследить. Очевидно, что данная проблема это лишь вершина айсберга. Можно утверждать, что динамический анализ структуры прямых затрат должен выявить высокий уровень временной нелинейности этого вида затрат. В довершение этой скрытой особенности видимых прямых затрат она еще более усугубляется значительной нелинейностью латентно-косвенных затрат, которая усложняется синергетической бифуркацией фазовых временных смещений.
Концепция авторов утверждает, что различный уровень технологий для каждого вида товара или услуги, производимых предприятиями соответствующей отрасли, порождает эффект мультипликации и в конечном счете вызывает индивидуальные фазовые сдвиги. Еще раз подчеркнем, каждому товару, услуге соответствуют свои индивидуальные временные, фазовые, амплитудные смещения прямых затрат по отношению к латентно-косвенным затратам. Все было бы просто для экономического анализа и управления в целом, если бы прямые затраты и соответствующие им латентно-косвенные затраты развивались синхронно (см. рис. 4).
Рис. 4. Стандартное представление структуры затрат в классической международной отчетности
В этом случае даже их временная нелинейность в каждой отрасли была бы терпима, т.к. не вызывала бы значительных смещений (ошибок в расчетах и оценках), конечно, в упрощенном представлении. В реальной же экономике данная зависимость может принимать более чем неординарные состояния (см. рис. 5) по сравнению с синхронным вариантом (см. рис. 4) или отражать промежуточные состояния. Авторы концепции утверждают, что для каждой отрасли должны наблюдаться выраженные индивидуальные фазовые синергетические смещения в прямых и косвенно-латентных связях.
Рис. 5. Альтернативный вариант представления структуры затрат в рамках базовой концепции принятой в работе
Косвенным подтверждением важности прямых и косвенно-латентных затрат является различная оценка труда и капитала со стороны Г.Форда (труд -90%, капитал – 10%) и модели Кобба-Дугласа (труд -75%, капитал – 25%). Очевидно, они имеют труднообъяснимый (на первый взгляд) значительный разброс. В тоже время, если обратиться к первоисточникам их дескриптивных оценок и эконометрических расчетов, то можно обнаружить, что авторы использовали не столько различный статистический материал, сколько с различной степенью глубины учитывали влияние прямых и косвенно-латентных затрат на исследуемые экономические объекты. Г.Форд в своих оценках более точен по сравнению с авторами модели Кобба-Дугласа. Данная гипотеза на дескриптивном уровне понятна. Г.Форд не просто создал автомобильную компанию, простых автомобильных компаний в США было немало. Он создал всю социально-экономическую инженерно-информационную инфраструктуру от компаний, добывающих уголь, железную руду, металлургических заводов, железнодорожных компаний и так далее до собственно автомобильных конвейерных заводов. Для того, чтобы обеспечить своих рабочих, служащих их семьи, едой были созданы высоко механизированные фермерские хозяйства. Для обеспечения всей промышленной инфраструктуры, в том числе жилья и ЖКХ были созданы строительно-монтажные управления. Г.Форд также содержал службы шерифов (полиция штатов), больницы, школы и другую социальную инфраструктуру. Для того, чтобы избавиться от непрофессиональной опеки неэффективной финансовой системы США, им была создана своя банковская, фондовая, страховая системы, инвесторами которой был как он сам, так и персонал всех его компаний. Практически он построил государство в государстве и благодаря специально созданному статистическому бюро вел полный контроль, анализ и планирование не только прямых затрат, но и почти всех косвенно-латентных затрат.
Понятно, почему его модель более близка к реальной экономике, чем модель Кобба-Дугласа, которая учитывает в основном только прямые затраты. Как следствие, роль труда по отношению к капиталу была занижена. Практически можно утверждать, что сегодняшняя международная система финансовой отчетности находится на эмбриональном уровне даже по сравнению с системой статистического учета Г.Форда. Еще раз вернемся к утверждению авторов, что в реальной же экономике зависимость прямых затраты и соответствующие им латентно-косвенные затраты могут принимать более чем неординарные состояния (см. рис. 4) по сравнению с синхронным вариантом (см. рис. 3) или отражать промежуточные состояния. Для того, чтобы исключить какие-либо сомнения, приведем лишь итоговую динамическую бифуркационную модель управленческо-финансового банковского креста Чадаева.
В результате проведенной (О.Чадаевым, см. предыдущие книги авторов) многомерной кластеризации структуры связей (функционалов) банков и предприятий 69 агрегированных отраслей США за период 1992-2005-2011 г. по отношению к суммарным затратам отношением этих же кластерных элементов затрат к валовому выпуску. Т.е. учтем внутренние процессы в банках. Полученные результаты сведем в таблицу 1, для наглядности распределения весов в кластерных карманах даны на соответствующих рисунках, включенных в таблицу 1. На данном этапе изучения представляет больший интерес, произошли ли изменения в динамике кластерных элементов затрат к суммарным затратам (прямым, косвенным) и по отношению этих же кластерных элементов затрат к валовому выпуску. Перед тем, как приступить к анализу полученных результатов, рассмотрим ряд моментов. При анализе таблицы 1. обратим внимание на психологический образ любого управленца, для чего представим его лингвистически размытый образ.
Таблица 1. Кластеризация структуры связей банков и предприятий 69 агрегированных отраслей США по отношению к прямым и латентно-косвенным затратам за период 1992-2011 г., уточнено в 2012 г. Динамическая бифуркационная модель управленческого финансово-банковского креста Чадаева
Понятно, что профессиональный менеджер в процессе управления и/или принятия решения подобно любому другому менеджеру будет осуществлять кластерный, дискриминантный, классификационный анализ с учетом веса кластерных (интегральных, групповых) факторов и/или оценивая их величину как меру риска. Т.е. чем больше вес кластерного фактора, тем более рискован он для менеджера фирмы, и, как следствие, ему будет уделяться больше внимания. Соответственно, чем менее весомы кластерные факторы, тем им меньше будет уделяться внимание. Очевидно, что в этот анализ и его дальнейшую внутреннюю детализацию попадают лишь прямые, но не косвенные затраты и видимые, но не латентные связи. В лучшем случае, если менеджер активно использует программу NAICS, то он в состоянии прямые затраты и связи расклассифицировать и оценить по 70-1200 факторам с учетом отраслевой группировки и провести эталонное динамическое тестирование своих данных.
Все было бы хорошо, если бы косвенные затраты и связи имели ту же функциональную зависимость, что и прямые затраты, и видимые связи. В этом случае проблем почти нет - менеджер бы просто ввел поправочные коэффициенты, естественно, по каждому фактору индивидуально. К сожалению, с учетом индивидуальной иерархии латентных связей каждого фактора это не так просто, но потенциально решаемо. При этом его классификация важности факторов, их рисков и степени его внимание к ним не претерпела бы существенных изменений. В тоже время, как видно из таблицы 1, это не соответствует реальной экономике.
Визуальный анализ графиков (см. в табл. 1), их функциональных образов, с одной стороны, практически идентичен вне зависимости от учета внутренних процессов, происходящих в банковском сообществе или отсутствия таковых, когда рассмотрение ведется только по отношению к суммарным затратам. С другой же стороны, прямые и латентно-косвенные связи устойчивы, но описываются совершенно различными функциональными моделями.
Так, в частности, как видно из таблицы 1 и графиков, прямые затраты или видимые связи имеют стабильный рост, который может быть аппроксимирован экспоненциальной или степенной функцией со степенью больше единицы. Латентно-косвенные связи, затраты также устойчивы, но формируют свой функциональный образ, принципиально отличный от прямых затрат. Практически можно выделить три зоны: падения, минимума, роста, т.е. три бифуркационных фазы по отношению к прямым затратам.
В первой зоне, как видно из таблицы 1 и графиков, прямые и латентно-косвенные связи развиваются не только в противофазе, но при этом значительно отличаются по весу (латентные процессы значительно превосходят прямые затраты) и по динамике.
Во второй зоне минимума процессы прямых и латентно-косвенных связей стабилизируются как по весу, так и по динамике.
В третьей зоне динамика по фазе совпадает, но аналогично первой зоне наблюдаются весовые отличия, но противоположные по фазе – прямые затраты превосходят латентные.
Таким образом, кластерный анализ выявил устойчивые синергетические бифуркации латентно-косвенных связей по отношению к прямым затратам. Мало того, при расширении анализа в направлении динамической экономики были обнаружены бифуркации и в динамике прямых и косвенных затрат практически во всех хозяйствующих субъектах различных отраслей. По нашему мнению, когда многие из исследователей пытаются детально рассмотреть, модифицировать, расширить классификацию систем управления с целью ее совершенствования и минимизации рисков, они не только не приближаются к решению проблемы, а наоборот, удаляются от нее. Любая классификация систем управления и принятия решений становится бессмысленной и глубоко ошибочной, если рассматривать только видимые связи и прямые затраты, и, нарушая диалектику существования любой системы, закрывать глаза на значительный пласт латентно-косвенных процессов. В результате расширения исследований, можно сделать важный вывод. Банковское сообщество и с высокой долей вероятности все хозяйствующие субъекты различных отраслей, в том числе и государственная система федерального, регионального и муниципального уровня не в состоянии объективно оценивать реальную экономику и не способны эффективно реагировать на ее вызовы. Еще раз вернемся к утверждению авторов, что в реальной же экономике зависимость прямых затрат и соответствующие им латентно-косвенные затраты могут принимать более чем неординарные состояния (см. табл. 1), что впервые и было доказано по финансово-банковской системе О.Чадаевым.
Рассмотрим основные моменты необходимые для дальнейшего прогнозирования развития кризиса 2013-2014 г. Авторами методики прогноза, моделирования кризисов являются: Дорошко С.Е., Самарина Г.П.
Для начала обратимся к мировому кризису 2008-2009-2010 г. и точности авторских прогнозов 2006-2007 г. При этом рассматривать будем только видимые/очевидные процессы — финансовых пирамид, произошедшие на трех основных рынках (ипотечном, фондовом, энергетическом/нефтяном) без учета скрытых/латентных процессов.
Данный анализ/прогноз трех основных рынков авторами неоднократно был описан (2007-2010 г.) в различных книгах, монографиях, докладах, выступлениях, видео-лекциях, а также в кратком алгоритме прогнозирования мировых финансовых/экономических кризисов.
На данном этапе более интересны результаты мирового кризиса 2008-2009-2010 г., или точнее - какие трансформации финансовых пирамид, произошли на трех основных рынках (ипотечном, фондовом, энергетическом/нефтяном).
Практически необходимо исследовать и ответить на вопрос, какие позитивные/негативные изменения произошли на трех основных рынках (ипотечном, фондовом, энергетическом/нефтяном). Кроме этого необходимо оценить подтвердились ли прогнозы авторов от 2008г. на 2010г. о начале спекулятивных афер на мировом продовольственном рынке, а также выявить, на каких еще рынках происходят позитивные/негативные изменения.
Безусловный интерес представляет прогноз авторов в 2006-2008г. по солнечной максимальной активности на 2013-2014г., и как следствие рост возможных социальных конфликтов в мире, в том числе, цветных революций.
Напомним, что авторы являются продолжателями традиций трех фундаментальных направлений, разработанных русскими/советскими школами мирового уровня, более известные на западе, как русский космизм, русский циклизм и русская трудовая экономическая школа.
Прогноз солнечной активности сделан до 2070 г. и т.д.
За последние 60 лет было запущено/пропущено 18 мировых кризисов, а за 100 лет — почти 30 кризисов. Либеральные экономисты не изучают причины кризисов. Они исследуют кризис перепроизводства и подчеркивают очищающающую роль кризисов. Как видно из представленных ссылок, авторские прогнозы полностью подтвердились.
Справка:
В узких кругах экономистов хорошо известно, что в СССР институтами АН СССР на основе работ В.Дмитриева с 1927 года проводились успешные работы по прогнозированию ВСЕХ мировых финансовых и экономических кризисов.
Вся современная система национальных счетов ООН (СНС), межотраслевой баланс (МОБ) всех государств-членов ООН, в т.ч. США и Стран G-7, основаны ТОЛЬКО на методологии и реальных разработках русских/советских экономических школ.
Перейдем к рассмотрению следующей проблемы, какие позитивные/негативные изменения произошли на трех основных рынках (ипотечном, фондовом, энергетическом/нефтяном). Кроме этого оценим: во-первых, подтвердились ли прогнозы авторов от 2008г. на 2010г. о начале спекулятивных афер на мировом продовольственном рынке, а во-вторых, определим мировые рынки, где еще происходят позитивные/негативные изменения.
В своих предыдущих исследованиях авторы определили причину, почему из всех фондовых индексов выбран именно индекс S&P-500. Время создания индекса – это 1970 г. В это время США уже активно в повседневной экономической практике использовали российскую, советскую методику МОБ. В МОБ США описывалось около 500 отраслей в рамках стандарта SIC. Поэтому это единственный индекс, в котором отражается вся структура отраслей экономики США и соответственно он более корректно, чем другие фондовые индексы отражает динамику ВВП.
Как видно из графика (рис.1) предыдущих исследований авторов, в период 1970-1986 г., динамика индекса и ВВП были сопоставимы с учетом поправочных коэффициентов KD&S авторов.
В период 1986-1994 г. финансовыми спекулянтами отрабатывалась технология, которую авторы называют "Буратино на мировом финансовом поле чудес".
С 1994 г. по 2007 г. эта спекулятивная технология пирамид и афер действует весьма эффективно, ввергая все страны в регулярные финансовые кризисы. Все рейтинговые, аналитические, аудиторские компании мирового уровня этот рынок почему-то называют инвестиционным. Авторы уверены, что они забыли или не знали историю создания этого индекса. В его основе лежит сущность МОБ, объективные законы экономики. Поэтому авторы лишь одни заблаговременно рассчитали уровень падения индекса, что наглядно видно на рис. 1.
Рис. 1. Финансовая пирамида на фондовом рынке США
Фондовый рынок мира давно превратился (с 1986 г.) из инвестиционного рынка в казино, где необходимые для экономики средства идут на возведение, поддержание пирамид, финансовых пузырей и афер.
Авторы до 2008 г. писали: "Поражают финансовые "аналитики" СМИ, которые с "умным" видом, с надутыми щеками вещают с телевизионных экранов об очередной глупости фондовых рынков и "ускоренном развитии" мировой экономики и/или развитых стран. Следует признать, что построена мировая информационная пирамида, которая использует финансовых "аналитиков" СМИ как бездумный инструмент по разогреву рынка.
Рис. 2. Модель "Стабильного развития экономики США", когда цены на фондовом рынке индекса S&P-500(темп роста — 2,9% в год) не опережают динамику экономики США (средний темп роста экономики — 2,9% в год)
Сегодняшние СМИ с подачи мировых финансовых спекулянтов давно превратились в информационных "Буратино" на мировом информационно-финансовом поле чудес."
Далее в монографии 2010 г. авторы моделировали два состояния:
Модель "Стабильного развития экономики США" (см. рис.2), когда цены на фондовом рынке индекса S&P-500(темп роста — 2,9% в год) не опережают динамику экономики США (средний темп роста экономики — 2,9% в год).
Модель "Кризисного развития экономики США" (см. рис.3), когда цены на фондовом рынке индекса S&P-500 (темп роста — 5% в год) опережают динамику экономики США (средний темп роста экономики — 2,9% в год) в 1.72 раза.
Рис. 3. Модель "Кризисное состояние мировой экономики", когда цены на фондовом рынке индекса S&P-500 (темп роста —5% в год) в 1,72 раза опережают динамику мировой экономики (темп роста мировой экономики – 2,9% в год)
Далее в монографии 2010 г. авторы писали: "Обратите внимание, даже для этих двух моделей фондовый рынок (индекс S&P-500) активно зашкаливает, начиная с 1984-1986 г."
Кризис еще не закончился, а уже готовится новая волна кризиса. Спекулянты вошли во вкус. Правительства развитых стран и их аналитики также не знакомы с объективными законами экономики и не способны эти аферы остановить. Поэтому следует признать, что сегодняшней мировой экономикой и экономикой развитых стран 25 последних лет (1985-2010 г.) управляют финансовые аферисты, а не Правительства, Минфины и Центробанки. Последние давно превратились в "Буратино".
Как видно из представленных выше материалов, наши прогнозы по фондовому рынку полностью подтвердились.
Рассмотрим состояние фондового рынка на примере индекса S&P-500 в динамике к настоящему времени – 11/2012г.(см. рис. 4).
Рис. 4. Модель "Кризисное состояние мировой экономики" за период 1970-2012 г.
Как видно из рис. 4., модель "Кризисное состояние мировой экономики" за период 1970-2012 г. показывает устойчивые негативные тенденции. Исходя из модели Кризиса S&P-500, можно утверждать следующее, что на основе Закона Дорошко-Самариной можно ожидать следующий сценарий:
В 2013 г. после достижения индексом S&P-500 уровня в среднем 1500 пунктов ±500 пунктов, можно уверенно ожидать обвал в 2013 г. индекса S&P-500 до уровня 800-900 пунктов.
Чтобы не загромождать настоящую работу цитированием наших предыдущих прогнозов по мировому нефтяному рынку, отошлем читателя к прочтению наших предыдущих работ. Лишь отметим, что все наши прогнозы 2006-2009 г. по мировому нефтяному рынку также подтвердились.
Рассмотрим состояние мирового нефтяного рынка в динамике к настоящему времени (см. рис. 5).
Как видно из рис. 5., динамическая модель нормального/кризисного развития мирового нефтяного рынка за период 1987-2012 г. показывает устойчивые негативные тенденции. Исходя из динамической модели нормального/кризисного развития мирового нефтяного рынка, можно утверждать следующее, что на основе Закона Дорошко-Самариной можно ожидать следующий сценарий:
Можно уверенно ожидать обвал мирового нефтяного рынка в 2013 г. до уровня 50-60 $ за баррель.
Рис. 5. Динамическая модель кризисного развития мирового нефтяного рынка за период 1987-2012 г.
Рис. 6. Финансовый пузырь, пирамида на строительном/ипотечном рынке США и стоимость основных фондов в США, млрд.долл.США за 1991-2008 г.
Чтобы не загромождать настоящую работу цитированием наших предыдущих прогнозов по ипотечному рынку на примере США, отошлем читателя к прочтению наших предыдущих работ. Лишь отметим, что все прогнозы 2006-2009 г. по ипотечному рынку также подтвердились.
Рассмотрим состояние ипотечного рынка в динамике за 1991-2008 г. (см. рис. 6).
Как видно из рис. 6., динамическая модель ипотечного рынка за период 1991-2008 г. показывает в 2007-2008 г. позитивные тенденции. Тем не менее, начиная с 2010 г, преобладают негативные тенденции по росту цен, началу спекулятивных игр на ипотечном рынке. В настоящее время к 2012 г. уровень цен пока не достиг уровня 2007 г. В тоже время необходимо учесть, что за период 2008-2012 г. темп роста оплаты труда замедлился. Если учесть интегральный показатель разницы уровня цен и динамики оплаты труда, то разрыв цен и оплаты труда в рамках Закона Дорошко-Самариной за период 2008-2012 г. превзошел уровень 2007г. Исходя из динамической модели кризисного развития ипотечного рынка, можно утверждать следующее, что на основе Закона Дорошко-Самариной можно ожидать следующий сценарий:
Можно уверенно ожидать обвал ипотечного рынка США в 2013 г. до уровня 180 пунктов.
В 2008 г. - авторами дан прогноз начала активных спекулятивных игр в 2010 г. на мировом продовольственном рынке. Результат спекулятивных игр на продовольственном рынке легко прогнозируем в рамках Закона Дорошко-Самариной.
Можно уверенно ожидать в 2010-2012 гг. рост мирового продовольственного рынка на 1,5-2 раза и последующий обвал рынка в 2013-2014 г. до уровня на 15-30%.
В 2008 г. - авторами дан прогноз начала активных спекулятивных игр в 2010 г. на мировом продовольственном рынке, кроме этого авторами был дан прогноз на рост цен мирового фармрынка. Один из экзогенных факторов естественно вытекает из авторского прогноза 2006-2008г. по максимальной солнечной активности на 2013-2014г., и как следствие рост возможных социальных конфликтов в мире, в том числе, "цветных" революций.
Как известно любые конфликты, "цветные" революции неизбежно приводят к росту заболеваний, напряженной эпидемиологической обстановки и т.д. Это в свою очередь неизбежно вызывает рост спроса на фармпрепараты, лекарства, а за этим неизбежно начинается рост спекулятивных игр на столь привлекательном мировом фармрынке. Воистину мудра русская пословица: "Кому война, а кому мать родна".
Можно уверенно ожидать в 2010-2012 г. рост мирового фармрынка на 1,3-1,7 раза и последующий обвал рынка в 2013-2014 гг. до уровня на 20-30%.
На основании ранее проведенного анализа/моделирования была сформирована вектор-матричная модель - таблица, описывающая три сценария развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг. Определено состояние рынка "Нормальное/Перегрев", дана качественная оценка рынка "Рост/Падение", а также указано, в каких отраслях, на каких рынках будут проходить изменения. В колонках (Min, Max, MX) даны оценки в абсолютных изменениях в процентах. В дальнейшем для расчета изменения вектора спроса необходимо из 100% вычитать эти абсолютные отклонения по каждому сценарию (Min, Max, MX)
Таблица 1. Три сценария развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг
Рынок |
Изменение |
Отрасли |
Min |
Max |
MX |
---|---|---|---|---|---|
Фондовый рынок |
Падение |
Везде |
0,6% |
0,8% |
0,7% |
Строительство |
Падение |
Construction |
5,0% |
9,0% |
7,0% |
Энергетика |
Падение |
Везде |
0,5% |
1,1% |
0,8% |
Горно/Нефте Добыча |
Падение |
Mining |
8,0% |
20,0% |
14,0% |
Лекарства/Фармизделия (Pharmaceutical) |
Падение |
Manufacturing |
20,0% |
30,0% |
25,0% |
Сельское хозяйство |
Падение |
Agriculture |
9,0% |
16,0% |
12,5% |
Продовольствие |
Падение |
Manufacturing |
15,0% |
30,0% |
22,5% |
Оптовая торговля |
Падение |
Wholesale trade |
0,4% |
0,8% |
0,6% |
Розничная торговля |
Падение |
Retail trade |
0,5% |
1,0% |
0,8% |
Рассмотрим, как формировался показатель "Вес рынка". Исходные данные были получены из Table 2.4.5. Personal Consumption Expenditures by Type of Product. В данной таблице даны данные персонального потребления за период 1969-2011 гг. Для оценки показателя "Вес рынка" каждый из 110 показателей были статистически оценены за период 2001-2011 гг. с учетом трех групп товаров: "Товары длительного пользования" (Durable goods), "Товары кратковременного пользования" (Nondurable goods) и группы "Услуги" (Services). Веса каждого из 110 показателей были уточнены с учетом статистического распределения трех интегральных групп.
На следующем этапе каждый из определенных рынков, которые по определению авторов будут подвержены изменению, были откорректированы, в частности:
Результаты расчетов и данные табл. 1 сведены в уточненную модель трех сценариев развития кризиса 2013-2014 гг. (минимальное, максимальное, среднее) с учетом весов рынков по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг (см. табл. 2).
Таблица 2. Уточненная модель трех сценариев развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) с учетом весов рынков по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг
Рынок |
Изменение |
Отрасли |
Min |
Max |
MX |
Вес рынка |
---|---|---|---|---|---|---|
На всех рынках |
Падение |
Везде |
1,1% |
1,9% |
1,5% |
|
Сельское хозяйство |
Падение |
Agriculture |
9,0% |
16,0% |
12,5% |
|
Горно/Нефте Добыча |
Падение |
Mining |
8,0% |
20,0% |
14,0% |
|
Коммунальные услуги |
Падение |
Utilities |
0,2% |
0,4% |
0,3% |
1,89% |
Строительство |
Падение |
Construction |
5,0% |
9,0% |
7,0% |
|
1.Затраты на жилье |
Падение |
Manufacturing |
0,5% |
0,9% |
0,7% |
10,0% |
2.Лекарства/Фармизделия |
Падение |
Manufacturing |
0,1% |
0,2% |
0,2% |
0,66% |
3.Продукты питания |
Падение |
Manufacturing |
0,2% |
0,4% |
0,3% |
1,44% |
4.Общественное питание |
Падение |
Manufacturing |
0,5% |
1,0% |
0,8% |
3,45% |
5.Бензин и другие энергозатраты |
Падение |
Manufacturing |
0,1% |
0,1% |
0,1% |
0,73% |
Итого промышленность (1-5) |
Падение |
Manufacturing |
1,4% |
2,7% |
2,1% |
|
Оптовая торговля |
Падение |
Wholesale trade |
0,4% |
0,8% |
0,6% |
|
Розничная торговля |
Падение |
Retail trade |
0,5% |
1,0% |
0,8% |
|
Educational services, health care, and social assistance |
Падение |
Health care, and social assistance |
0,20% |
0,30% |
0,25% |
1,00% |
В колонках (Min, Max, MX) даны оценки в абсолютных изменениях в процентах. Для расчета изменения вектора спроса необходимо из 100% вычитать эти абсолютные отклонения по каждому сценарию (Min, Max, MX).
Оценим прогнозируемое падение совокупного спроса (ВВП) в период кризиса 2013-2014 г. по основным отраслям по трем сценарным вариантам. Отметим, что базовый год прогноза — 2011 г. (см. табл. 3).
Таблица 3. Три сценарных варианта развития кризиса 2013-2014 г. в США
Name |
Min |
Max |
MX |
---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
89,9% |
82,1% |
86,0% |
Mining |
90,9% |
78,1% |
84,5% |
Utilities |
98,7% |
97,7% |
98,2% |
Construction |
93,9% |
89,1% |
91,5% |
Manufacturing |
97,4% |
95,3% |
96,4% |
Wholesale trade |
98,5% |
97,3% |
97,9% |
Retail trade |
98,4% |
97,1% |
97,8% |
Transportation and warehousing |
98,9% |
98,1% |
98,5% |
Information |
98,9% |
98,1% |
98,5% |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
98,9% |
98,1% |
98,5% |
Professional and business services |
98,9% |
98,1% |
98,5% |
Educational services, health care, and social assistance |
98,7% |
97,8% |
98,3% |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
98,9% |
98,1% |
98,5% |
Other services, except government |
98,9% |
98,1% |
98,5% |
Government |
98,9% |
98,1% |
98,5% |
Scrap, used and secondhand goods |
98,9% |
98,1% |
98,5% |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
98,9% |
98,1% |
98,5% |
Рассмотрим средний сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Уточненный Расчет 2012 г. по данным 2011 г. по кризису 2013-2014 г.
Рынок Промышленность "Manufacturing" является интегральным рынком, авторами его падение определено в размере 2,1% плюс падение на всех рынках на 1,5%. Можно ожидать падение рынка "Manufacturing"до 96,4%. На динамику интегрального рынка "Manufacturing" влияют следующие факторы:
Результаты расчетов по среднему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.4.
Таблица 4. Средний сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза -2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
86,0% |
-21,9 |
-9,2 |
-101,0 |
-1,8 |
-2,2 |
Mining |
84,5% |
10,5 |
29,4 |
15,4 |
1,5 |
1,7 |
Utilities |
98,2% |
-9,6 |
-4,5 |
-10,9 |
-1,0 |
-1,4 |
Construction |
91,5% |
-73,7 |
-70,3 |
-505,8 |
-21,1 |
-25,9 |
Manufacturing |
96,4% |
-168,1 |
-65,8 |
-367,0 |
-22,1 |
-28,3 |
Wholesale trade |
97,9% |
-30,5 |
-16,2 |
-131,5 |
-8,9 |
-10,4 |
Retail trade |
97,8% |
-29,3 |
-26,0 |
-323,6 |
-9,9 |
-12,0 |
Transportation and warehousing |
98,5% |
-17,2 |
-5,5 |
-88,2 |
-4,2 |
-5,3 |
Information |
98,5% |
-17,6 |
-8,6 |
-44,4 |
-3,6 |
-4,4 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
98,5% |
-83,9 |
-40,2 |
-136,0 |
-10,3 |
-12,2 |
Professional and business services |
98,5% |
-61,4 |
-8,4 |
-364,7 |
-21,9 |
-25,7 |
Educational services, health care, and social assistance |
98,3% |
-41,3 |
-40,0 |
-335,4 |
-15,4 |
-18,8 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
98,5% |
-18,4 |
-12,9 |
-183,8 |
-4,8 |
-5,6 |
Other services, except government |
98,5% |
-12,3 |
-7,5 |
-113,9 |
-3,6 |
-4,2 |
Government |
98,5% |
-41,4 |
-39,8 |
-305,4 |
-18,1 |
-25,6 |
Scrap, used and secondhand goods |
98,5% |
-0,4 |
0,1 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
98,5% |
-0,7 |
1,9 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-617,2 |
-323,5 |
-2,996 |
-145,4 |
-180,3 |
ВЫВОДЫ: в 2013-2014 г. в экономике США:
Сжатие денежной массы М1 -118,3 млрд.$. М2 -251,5 млрд.$. Падение продаж TCO на -617,2 млрд.$. Падение спроса GDP на -323,5 млрд.$. Мультипликатор 1,908. Рост безработицы -2,996 млн.чел. ЗП (Wage) -145,4 млрд.$. Compensation -180,3 млрд.$.
Рассмотрим алгоритм расчета показателей табл. 4. … Для расчета изменения денежных агрегатов М1, М2 воспользуемся исследованиями О.Чадаева.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov) представлена в таблице 5.
Таблица 5. Средний сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-6,5 |
-1,1 |
-0,02 |
-1,14 |
1,49 |
-1,87 |
Mining |
21,0 |
3,6 |
0,07 |
3,65 |
-4,76 |
5,98 |
Utilities |
-3,2 |
-0,5 |
-0,01 |
-0,56 |
0,73 |
-0,92 |
Construction |
-50,0 |
-8,5 |
-0,17 |
-8,72 |
11,37 |
-14,27 |
Manufacturing |
-46,8 |
-7,9 |
-0,16 |
-8,16 |
10,64 |
-13,36 |
Wholesale trade |
-11,5 |
-1,9 |
-0,04 |
-2,00 |
2,61 |
-3,28 |
Retail trade |
-18,5 |
-3,1 |
-0,06 |
-3,23 |
4,21 |
-5,28 |
Transportation and warehousing |
-3,9 |
-0,7 |
-0,01 |
-0,68 |
0,89 |
-1,11 |
Information |
-6,1 |
-1,0 |
-0,02 |
-1,07 |
1,39 |
-1,75 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-28,6 |
-4,8 |
-0,10 |
-4,98 |
6,49 |
-8,15 |
Professional and business services |
-6,0 |
-1,0 |
-0,02 |
-1,04 |
1,35 |
-1,70 |
Educational services, health care, and social assistance |
-28,5 |
-4,8 |
-0,10 |
-4,96 |
6,47 |
-8,13 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-9,2 |
-1,6 |
-0,03 |
-1,60 |
2,08 |
-2,61 |
Other services, except government |
-5,4 |
-0,9 |
-0,02 |
-0,93 |
1,22 |
-1,53 |
Government |
-28,3 |
-4,8 |
-0,10 |
-4,93 |
6,43 |
-8,08 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,1 |
0,01 |
0,0003 |
0,01 |
-0,02 |
0,02 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
1,3 |
0,2 |
0,005 |
0,23 |
-0,30 |
0,38 |
Итого, млрд.$ |
-230,2 |
-39,0 |
-0,8 |
-40,1 |
52,3 |
-65,6 |
Как видно из табл. 5 модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по среднему сценарию показала следующее:
Рассмотрим лучший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Цитируем В.Дмитриева: "Так как, несмотря на разнообразие и сложность современной техники, даже число всех возможных качественно различных технических капиталов есть все же величина конечная".
Рассмотрим лучший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Расчеты по лучшему сценарию аналогичны расчетам по среднему сценарию. Результаты расчетов по лучшему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 гг. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.6.
Таблица 6. Лучший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза -2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
89,9% |
-15,8 |
-6,6 |
-72,8 |
-1,3 |
-1,6 |
Mining |
90,9% |
3,3 |
17,3 |
4,8 |
0,5 |
0,5 |
Utilities |
98,7% |
-7,0 |
-3,2 |
-7,9 |
-0,7 |
-1,0 |
Construction |
93,9% |
-53,1 |
-50,5 |
-364,1 |
-15,2 |
-18,6 |
Manufacturing |
97,5% |
-121,0 |
-46,6 |
-264,3 |
-15,9 |
-20,4 |
Wholesale trade |
98,5% |
-22,0 |
-11,5 |
-94,7 |
-6,4 |
-7,5 |
Retail trade |
98,4% |
-20,9 |
-18,5 |
-230,6 |
-7,1 |
-8,5 |
Transportation and warehousing |
98,9% |
-12,6 |
-4,0 |
-64,7 |
-3,1 |
-3,9 |
Information |
98,9% |
-12,9 |
-6,3 |
-32,5 |
-2,6 |
-3,2 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
98,9% |
-61,7 |
-29,5 |
-100,0 |
-7,6 |
-9,0 |
Professional and business services |
98,9% |
-45,3 |
-6,1 |
-268,7 |
-16,1 |
-19,0 |
Educational services, health care, and social assistance |
98,7% |
-30,6 |
-29,7 |
-249,1 |
-11,5 |
-13,9 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
98,9% |
-13,5 |
-9,4 |
-134,8 |
-3,5 |
-4,1 |
Other services, except government |
98,9% |
-9,0 |
-5,5 |
-83,4 |
-2,6 |
-3,1 |
Government |
98,9% |
-30,4 |
-29,2 |
-223,9 |
-13,3 |
-18,8 |
Scrap, used and secondhand goods |
98,9% |
-0,3 |
0,1 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
98,9% |
-0,5 |
1,4 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-453,2 |
-238,0 |
-2,187 |
-106,5 |
-132,1 |
Сжатие денежной массы М1 -96,1 млрд.$. М2 -192,2 млрд.$. Падение продаж TCO на -452,2 млрд.$. Падение спроса GDP на -238,0 млрд.$. Мультипликатор 1,904. Рост безработицы -2,187 млн.чел. ЗП (Wage) -106,5 млрд.$. Compensation -132,1 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov), представлена в таблице 7.
Таблица 7. Лучший сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-4,7 |
-0,8 |
-0,02 |
-0,82 |
1,07 |
-1,35 |
Mining |
12,3 |
2,1 |
0,04 |
2,14 |
-2,79 |
3,51 |
Utilities |
-2,3 |
-0,4 |
-0,01 |
-0,40 |
0,52 |
-0,65 |
Construction |
-35,9 |
-6,1 |
-0,12 |
-6,26 |
8,16 |
-10,24 |
Manufacturing |
-33,1 |
-5,6 |
-0,11 |
-5,77 |
7,53 |
-9,45 |
Wholesale trade |
-8,2 |
-1,4 |
-0,03 |
-1,43 |
1,87 |
-2,34 |
Retail trade |
-13,2 |
-2,2 |
-0,04 |
-2,29 |
2,99 |
-3,76 |
Transportation and warehousing |
-2,9 |
-0,5 |
-0,01 |
-0,50 |
0,65 |
-0,82 |
Information |
-4,5 |
-0,8 |
-0,02 |
-0,78 |
1,02 |
-1,28 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-21,0 |
-3,6 |
-0,07 |
-3,65 |
4,76 |
-5,98 |
Professional and business services |
-4,4 |
-0,7 |
-0,01 |
-0,76 |
0,99 |
-1,25 |
Educational services, health care, and social assistance |
-21,2 |
-3,6 |
-0,07 |
-3,69 |
4,81 |
-6,04 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-6,7 |
-1,1 |
-0,02 |
-1,17 |
1,53 |
-1,92 |
Other services, except government |
-3,9 |
-0,7 |
-0,01 |
-0,68 |
0,89 |
-1,12 |
Government |
-20,8 |
-3,5 |
-0,07 |
-3,62 |
4,72 |
-5,92 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,1 |
0,01 |
0,0002 |
0,01 |
-0,01 |
0,02 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
1,0 |
0,2 |
0,003 |
0,17 |
-0,22 |
0,28 |
Итого, млрд.$ |
-169,4 |
-28,7 |
-0,6 |
-29,5 |
38,5 |
-48,3 |
Как видно из табл. 7, модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по среднему сценарию показала следующее:
Интегральный вектор по правительственным расходам и инвестициям (Gov) по всем отраслям уменьшится на -48,3 млрд.$.
Рассмотрим худший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Расчеты по худшему сценарию аналогичные расчетам по среднему сценарию. Результаты расчетов по худшему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.8.
Таблица 8. Худший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 гг. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
82,1% |
-28,0 |
-11,8 |
-129,2 |
-2,4 |
-2,9 |
Mining |
78,1% |
17,8 |
41,6 |
25,9 |
2,4 |
2,8 |
Utilities |
97,7% |
-12,3 |
-5,8 |
-13,8 |
-1,3 |
-1,8 |
Construction |
89,1% |
-94,4 |
-90,2 |
-647,5 |
-27,0 |
-33,1 |
Manufacturing |
95,4% |
-215,2 |
-85,1 |
-469,8 |
-28,3 |
-36,2 |
Wholesale trade |
97,3% |
-39,1 |
-20,8 |
-168,2 |
-11,4 |
-13,3 |
Retail trade |
97,1% |
-37,8 |
-33,5 |
-416,7 |
-12,8 |
-15,4 |
Transportation and warehousing |
98,1% |
-21,8 |
-6,9 |
-111,7 |
-5,3 |
-6,7 |
Information |
98,1% |
-22,3 |
-10,9 |
-56,2 |
-4,5 |
-5,5 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
98,1% |
-106,1 |
-50,9 |
-172,0 |
-13,0 |
-15,5 |
Professional and business services |
98,1% |
-77,6 |
-10,6 |
-460,6 |
-27,7 |
-32,5 |
Educational services, health care, and social assistance |
97,8% |
-51,9 |
-50,3 |
-421,8 |
-19,4 |
-23,6 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
98,1% |
-23,3 |
-16,3 |
-232,8 |
-6,1 |
-7,1 |
Other services, except government |
98,1% |
-15,5 |
-9,5 |
-144,4 |
-4,6 |
-5,4 |
Government |
98,1% |
-52,5 |
-50,4 |
-386,8 |
-22,9 |
-32,5 |
Scrap, used and secondhand goods |
98,1% |
-0,5 |
0,2 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
98,1% |
-0,9 |
2,4 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-781,2 |
-408,9 |
-3,806 |
-184,2 |
-228,6 |
Сжатие денежной массы М1 -138,7 млрд.$. М2 -308,8 млрд.$. Падение продаж TCO на -781,2 млрд.$. Падение спроса GDP на -408,9 млрд.$. Мультипликатор 1,91. Рост безработицы -3,806 млн.чел. ЗП (Wage) -184,2 млрд.$. Compensation -228,6 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov), представлена в таблице 9.
Таблица 9. Худший сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-8,4 |
-1,4 |
-0,03 |
-1,46 |
1,90 |
-2,39 |
Mining |
29,6 |
5,0 |
0,10 |
5,16 |
-6,72 |
8,44 |
Utilities |
-4,1 |
-0,7 |
-0,01 |
-0,72 |
0,94 |
-1,18 |
Construction |
-64,2 |
-10,9 |
-0,22 |
-11,18 |
14,58 |
-18,30 |
Manufacturing |
-60,5 |
-10,3 |
-0,21 |
-10,55 |
13,75 |
-17,26 |
Wholesale trade |
-14,8 |
-2,5 |
-0,05 |
-2,58 |
3,36 |
-4,22 |
Retail trade |
-23,9 |
-4,0 |
-0,08 |
-4,16 |
5,42 |
-6,81 |
Transportation and warehousing |
-4,9 |
-0,8 |
-0,02 |
-0,86 |
1,12 |
-1,41 |
Information |
-7,8 |
-1,3 |
-0,03 |
-1,35 |
1,76 |
-2,21 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-36,2 |
-6,1 |
-0,12 |
-6,31 |
8,22 |
-10,32 |
Professional and business services |
-7,5 |
-1,3 |
-0,03 |
-1,31 |
1,71 |
-2,15 |
Educational services, health care, and social assistance |
-35,8 |
-6,1 |
-0,12 |
-6,24 |
8,14 |
-10,22 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-11,6 |
-2,0 |
-0,04 |
-2,02 |
2,64 |
-3,31 |
Other services, except government |
-6,8 |
-1,1 |
-0,02 |
-1,18 |
1,54 |
-1,93 |
Government |
-35,9 |
-6,1 |
-0,12 |
-6,25 |
8,15 |
-10,23 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,1 |
0,02 |
0,0004 |
0,02 |
-0,02 |
0,03 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
1,7 |
0,3 |
0,006 |
0,29 |
-0,38 |
0,48 |
Итого, млрд.$ |
-291,0 |
-49,3 |
-1,0 |
-50,7 |
66,1 |
-83,0 |
Как видно из табл. 9, модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по худшему сценарию показала следующее:
Рис. 3.1 Динамика развития промышленности СССР и США прогноз на 2000 г.
Рис. 3.2 Динамика развития национального дохода СССР и США прогноз на 2010 г.
Источник: ЦСУ СССР 1981г. Источник: СССР в цифрах, Статистика Российской Империи, СССР и Российской Федерации.
Правда эта идея либеральных экономистов не согласуется с экономической практикой олигарха Г.Форда. Учитывая, что идеи Г.Форда и маржиналистов противоположны, то следует определить, кто же из них прав.
Не будем слишком требовательно порицать классиков западной классической экономики. Их мировоззрение формировались в среде лоскутной Европы с ее мелкими княжествами и городами-государствами в отличие от масштабности мышления русских ученых. Миропонимание русских исследователей формировалось на громадной территории Российской Империи. Поэтому вполне естественно появление фундаментальных научных направлений: русского космизма, русского циклизма и русской трудовой экономической школы.
В своей работе, написанной в 90-е годы 19-ого века, В.Дмитриев начал анализ состояния учения о зависимости цены от издержек производства с работ классиков W. Petty, A. Turgot и др. При этом он иронично характеризовал "работы" их последователей из либеральных, марксистских школ примечательной фразой:
По оценке В.Дмитриева "состояние учения о зависимости цены от издержек производства в момент, непосредственно предшествовавший появлению труда А. Смита" можно описать простейшей формулой:
Далее В.Дмитриев рассматривает не всю работу А.Смита в отличие от либеральных экономистов, а останавливается только на главном преобразовании А.Смита, что "цена продукта, в конечном счете, сводится только к двум элементам (заработной плате и прибыли)":
И здесь же в своей работе описывает высказывание А.Смита "в конечном счете" в виде разложения в ряд и далее формирует классическую систему линейных уравнений. На следующем этапе, опираясь на временной динамический анализ, В.Дмитриев доказал маржиналистам, что капитал (основные средства) в виду их конечности срока их службы или износа (морального, физического) конечен и легко может быть описан заработной платой. Цитируем:
Далее в результате алгебраических, математических преобразований он строит статические и динамические модели полных трудовых затрат, которые являются базой современного межотраслевого баланса и системы национальных счетов ООН. Пока не будем рассматривать модели В.Дмитриева и МОБ, а сначала погрузимся в политэкономический анализ середины 18-ого века и сделаем расчеты на основе главного преобразования А.Смита.
Итак,
Спрос обусловливается ценой, а цена определяется заработной платой и прибылью. По Г.Форду труд определяет эффективность бизнеса на 90%. Т.е. в цене любого продукта заработная плата должна составлять 90%, а доходы собственников, выплаты банкам и т.д. - всего 10%. В современной интерпретации заработная плата трансформировалась в компенсацию, состоящую собственно из заработной платы плюс отчисления в пенсионный, медицинский, социальный фонды.
Сегодняшний процентный уровень отчислений в социальные фонды достаточен для восстановления не только здоровья работников, но и полного инвестирования, восстановления всей экономики ее отраслей, в том числе ЖКХ. Напомним, в СССР единый социальный налог в среднем составлял всего 7%, т.е. он был в 3-5 раз ниже, чем в современной России 21-ого века.
По расчетам авторов реальных собственников не более 1%, а 99% это работающие на собственников домашние хозяйства. По мнению авторов, именно домашние хозяйства определяют спрос, инвестиции на 99%, а собственники на 1%. Хотя в реальном соотношении с учетом оплаты труда домашние хозяйства определяют спрос, инвестиции на 90%, а собственники на 10%.
Решим эту задачу на основе главного преобразования А.Смита.
Итак, по производительности труда СССР устойчиво опережал США. Удвоение ВВП в СССР происходило каждые 10-15лет (темп прироста ВВП 4,5-6,5%), а в США лишь за 20-30 лет (темп прироста ВВП 2,5-3,5%).
Вопрос: Какой уровень цен должен быть в России с учетом условий задачи.
Ответ: Цены в РФ должны быть в 10 раз ниже по отношению к США.
Но согласно Мировому Банку в РФ цены в 2 раза выше, чем в США.
Рис. 3.3 Сравнительной стоимости жизни без учета жилья, % к Нью-Йорку
Источник: http://data.cemi.rssi.ru/isepweb/cosrstzh.asp
Несложно сделать вывод, что в современной России управление на всех уровнях иерархии в 20 раз ниже, чем в США и СССР. Такой разрыв свидетельствует, что управление в РФ на всех уровнях отсутствует или находится на уровне статистической ошибки.
Поэтому следует согласиться с гениальной экономической идеей Г.Форда:
"...Бойтесь повышать цены и обирать публику, бойтесь понижать оплату труда - это лучший способ развалить не только свою фирму, но и любое государство, империю..."
По мнению авторов, при такой экономической политике в РФ подъем экономики страны проблематичен. Она может привести только к развалу экономики, и что еще хуже к расчленению страны.
Сегодняшняя российская либеральная экономическая школа, как и западная находится на уровне развития 19-ого века. По мнению авторов, работы либеральных экономистов и их нобелевских лауреатов по экономике не связаны с объективными экономическими законами. В своих трудах они опираются на либеральные теории экономистов 19-ого века – основоположников либеральной школы Л.Вальраса, К.Менгера, Ф. фон Хайека, которые отвергали трудовую теорию стоимости А.Смита. Так, К.Менгер и представители австрийской школы считали, что сложные общественные явления могут быть объяснены как следствие действий конкретных индивидов. В сочинениях Менгера многие процессы объясняются на примере человека, живущего на необитаемом острове, индивида изолированного от окружающего общества. К.Маркс критиковал их работы и подчеркивал, что "австрийцы населили экономическую теорию своими робинзонами". В своих произведениях Менгер доказывал, что экономические законы должны быть универсальными, а политическая экономия не может описывать и выделять характерные для определённого общества экономические теории. Поэтому представители немецкой исторической школы ставили в вину учению Менгера "атомизм" и "космополитизм". Отрицание Менгером трудовой теории стоимости ставит вопрос, а как же тогда считать затраты на предприятии. Это понял и ярый сторонник либеральной австрийской школы Ф. фон Хайек. При всём своём восторженном отношении Ф. фон Хайек пишет, что теория ценности, предложенная австрийским учёным, не учитывает влияния издержек производства в формировании относительной ценности различных товаров, что делает её неполной. По мнению авторов, учение представителей австрийской школы очень далеко от реальной экономики, поэтому не может быть использовано в практике. Поэтому авторы согласны с В.Леонтьевым, что либеральные теории изящны, но совершенно бесполезны и опасны для применения в реальной экономике.
Сегодняшняя Россия является наглядным примером того, как не надо управлять. За 20 лет либеральных реформ полностью уничтожено научное лидерство в мире, разгромлена промышленность, сельское хозяйство, социально-экономическая инфраструктура. Россия за годы "реформ" со второго места в мире по основным социально-экономическим показателям скатилась до уровня слаборазвитых африканских стран.
В.Дмитриев, опираясь на закон трудовой теории стоимости, открыл на основе модели полных трудовых затрат мультипликативный, синергетический эффект, скрытый в теории трудовой стоимости.
Это значит, что если во всех отраслях экономики собственники, олигархи сократят оплату труда на 10%, то они с учетом модели полных затрат по МОБ потеряют 20% объема продаж. Если кто-то в какой-то отрасли или рынке снизит оплату на 10%, то все остальные олигархи потеряют все равно 20%.
Рассмотрим мультипликативный, синергетический эффект МОБ, скрытый в теории трудовой стоимости и открытый В.Дмитриевым на основе модели полных трудовых затрат.
Приведем алгоритм расчета полных затрат межотраслевого баланса МОБ США. Данный алгоритм, расчеты, программное обеспечение разработаны авторами (С.Е.Дорошко, Г.П.Самарина), для быстрого и качественного обучения студентов, аспирантов, специалистов, аналитиков, руководителей предприятий, холдингов, руководителей аналитических, рейтинговых, аудиторских агентств, СМИ, специалистов, аналитиков, руководителей фондовых, страховых компаний, банков... специалистов, аналитиков, руководителей региональных, федеральных властей, министерств.
Для простоты в обучающую модель включены агрегированные отрасли экономики США. Авторские особенности по прогнозированию мировых финансовых, экономических кризисов в данной публикации не включены и не рассматриваются.
В рамках старого (действовал до 1998г.), промышленного стандарта США (SIC - Standard Industrial Classification), расчет велся для более 500 отраслей экономики США.
В рамках современной (действует с 1998г.), системы северо-американского промышленного стандарта США, Канады, Мексики (NAICS - North American Industry Classification System), расчет ведется для более 1000 отраслей экономики США.
Следующий математический пример иллюстрирует расчет таблиц полных затрат. Чтобы описание было простым, предположим, что рассматривается симметричная таблица, в которой исследуются только предприятия отраслей, т.е. они производят только один вид продукции, работ, услуг, а не множество. Далее будет показан алгоритм, который обеспечивает расширенную математическую модель, в ней используется все особенности make и use таблиц.
X = Y + F,
где X - выход (output), или валовой выпуск.
Y - конечный спрос или ВВП,
F - входы (inputs), отраслей, или прямые затраты для производства конечного продукта Y.
Чтобы упростить формулу и осуществить алгебраические преобразования, отразим входы отраслей или прямые затраты (F), как долю в валовом объеме реализации (X), т.е. рассчитаем технологические коэффициенты (B):
B = F/X
Эта формула обычно упоминается как прямые, технологические коэффициенты, в матричной форме - как матрица прямых затрат.
Преобразование в терминах F дает:
BX = F
Обратите внимание, данный вывод очевиден, если учесть, что B = F/X, то
BX = F
F/X * X = F
F = F т.к. 1/X*X = 1
Замена F в X = Y + F позволяет представить уравнение в виде:
X = BX + Y
Для того чтобы показать отношения между валовой продукцией и конечным потреблением (конечным спросом), решим матричное уравнение относительно Y:
X-BX= Y
Осуществим алгебраическое преобразование:
(I-B)X = Y
I - единичная матрица, у которой "1" единицы находятся на главной диагонали, во всех остальных ячейках "0".
Для того чтобы решить уравнение для X необходимо разделить обе стороны уравнения на (I-B):
X = (I-B)-1*Y
На основании полученной матричной зависимости несложно рассчитать, какой должен быть объем реализации Х во всех отраслях экономики, если планируется изменение конечного спроса Y. Т.е. дается расчет полных затрат, как прямых, так и косвенных.
Зависимость (I-B)-1 позволяет определить всю систему прямых и косвенно-латентных связей всех отраслей экономики.
Исходные данные для расчета полных затрат МОБ представлены двумя таблицами:
The Make of Commodities by Industries (I-O definition), - в РФ это таблица известна под названием "Ресурсы товаров и услуг". Внимание: I/C - по строкам промышленность (Industries) по колонкам товар (Commodities)
The Use of Commodities by Industries (IO definition), — в РФ это таблица известна под названием "Использование товаров и услуг". Внимание: C/I - по строкам товар (Commodities) по колонкам промышленность (Industries)
Рассмотрим таблицу использования товаров и услуг "The Use of Commodities by Industries".
Отметим, что по i-м строкам таблицы Use дана продукция/товары (Commodities), а по j-м колонкам даны отрасли промышленности (Industries).
Добавленная стоимость (Total Value Added), включает в себя: оплату труда работников, косвенных и др. налогов, а также другую добавленную стоимость (Other value added).
Другая добавленная стоимость (Other value added), состоит из следующих счетов компонентов валового внутреннего дохода: потребление основного капитала (амортизация), чистого процентного дохода, дохода собственников, прибыли корпораций, доходов от аренды, платежей бизнеса, а также субсидий за вычетом текущих платежей государственным предприятиям.
Используя таблицу Use - рассчитаем прямые затраты. Результаты сведем в матрицу B.
Расчет прямых затрат и вычисление матрицы B проводится следующим образом bij=Fij/Xj.
Т.е. рассчитывается доля прямых затрат Fij в объеме выпуска продукции Xj.
Практически каждый вход (затраты, промежуточный спрос), для каждой отрасли необходимо разделить на выход (валовой выпуск или объем реализации), этой отрасли. Это позволит получить коэффициенты для таблицы прямых затрат (матрица B). В экономике предприятия output это объем продаж.
Прямые затраты Fij берутся из матрицы Use от строки продукции "Agricultural" до строки продукции "Noncomparable imports". И эти величины делятся на общий объем выпуска "Total Industry Output".
Рассмотрим таблицу "Ресурсы товаров и услуг" "The Make of Commodities by Industries (I-O definition)".
Make таблицы создаются в два этапа. На первом этапе готовится стандартная Make таблица, в которой не выделены вторичные продукты. Т.е. предполагается, что предприятия каждой отрасли выпускают только один вид продукции. Понятно, что в реальной экономике трудно найти узкоспециализированное предприятие, выпускающее только один вид продукции. Поэтому на втором этапе производится поиск всех видов вторичных продуктов, которые выпускают предприятия различных отраслей. Далее производится переопределения вторичных продуктов и перевод их в те отрасли, которые производят эти продукты.
В результате получается итоговая Make таблица, в которой все отрасли выпускают только свой максимально однородный вид продукции.
Отметим, что по i-м строкам таблицы Make даны отрасли промышленности (Industries), а по j-м колонкам дана продукция/товары (Commodities).
Как видно из таблицы Make, по диагонали расположены условно чистые отрасли (Industries). Например, сельское хозяйство — отрасль "Agricultural" производит продукцию/товары "Agricultural".
В тоже время, например, отрасль "Agricultural" кроме того, что она производит условно чистую продукцию на 275649 млн.$, отрасль "Agricultural" также производит продукцию:
На 1393 млн.$, которую необходимо отнести к продукции "Manufacturing".
На 487 млн.$, которую необходимо отнести к продукции "Trade".
На 1727 млн.$, которую необходимо отнести к продукции "Services".
Аналогично происходит и по всем другим отраслям, за исключением отрасли "Construction", которую можно отнести к единственной отрасли, производящую условно чистую продукцию.
Учитывая, что в таблице Make представлены не только условно чистые отрасли (диагональ), то необходимо вычислить корректирующую матрицу W.
Расчет корректирующих затрат и вычисление матрицы W проводится следующим образом wij=Xij/Xj.
Т.е. рассчитывается доля затрат Xij в объеме выпуска продукции Xj.
Для вычисления матрицы W необходимо разделить каждую строку на входе wij=Xij/Xj на всего товарной продукции (Total Commodity Output), на выходы (output), (матрица Make). Матрица Make используется, чтобы вычислить входы, которые имели обыкновение производить вторичные продукты отраслями, применяя предположение об однородности технологии отраслей.
На следующем этапе необходимо создать первую симметричную матрицу товара (Commodity-by-Commodity). Для этого необходимо прямую матрицу затрат (B), умножить на матрицу преобразования W, т.е. B*W.
Матрица преобразования W используется для того, чтобы преобразовать товар-отрасль (Commodity-by-Industry), таблицы прямых затрат B в симметричную таблицу прямых затрат B*W.
Матрица преобразования W обеспечивает пропорции входов для предприятий различных отраслей, которые необходимы, чтобы произвести первичные и вторичные продукты каждой отраслью.
В результате умножение несимметричной матрицы прямых затрат B вида товар-отрасль (Commodity-by-Industry), на матрицу преобразования W вида отрасль-товар (Industry-by-Commodity), нами, наконец, будет получена симметричная матрица прямых затрат B*W вида товар-товар (Commodity-by-Commodity).
Вычислим симметричную матрицу полных затрат (I-BW)-1 вида товар-товар (Commodity-by-Commodity). На предыдущем шаге была преобразована несимметричная матрица товар-промышленность (Commodity-by-Industry), прямых затрат (матрица B), в матрицу прямых затрат (матрица BW), симметричного вида товар-товар (Commodity-by-Commodity).
Теперь необходимо из единичной матрицы (см. Matrix I) вычесть матрицу прямых затрат (матрица BW), симметричного вида товар-товар (Commodity-by-Commodity). В результате будет получена матрица I-BW.
Для вычисления симметричной матрицы полных затрат (I-BW)-1 вида товар-товар (Commodity-by-Commodity), необходимо сделать следующее матричное преобразование:
1/(I-BW) = (I-BW)-1
Это обратная матрица, чтобы получить таблицу полных затрат Модельтовар-товаром (Commodity-by-Commodity).
Создадим таблицу полных затрат Модельпромышленность-товаром (Industry-by-Commodity). Она может быть вычислена, используя матрицу преобразования (W), и матрицу полных затрат
(I-BW)-1
вида товар-товар (Commodity-by-Commodity).
Умножая матрицу преобразования (W), на матрицу полных затрат (I-BW)-1 вида товар-товар (Commodity-by-Commodity), получаем матрицу полных затрат вида промышленность-товар (Industry-by-Commodity), Модельпромышленность-товар (Industry-by-Commodity), в следующем матричном виде:
W*(I-BW)-1
В результате будет получена матрица W*(I-BW)-1
Необходимо проверить правильность расчетов всех трех таблиц полных затрат. Каждая таблица полных затрат должна быть умножена на вектор конечного потребления, конечного спроса или ВВП (Y).
Для проверки будем использовать данные конечного спроса или ВВП (Y), (Total Use - GDP)
В таблице Use, конечный спрос или ВВП ( Total Use - GDP - Вектор Y), представлен в виде вектора, состоящего в свою очередь как сумма векторов:
Матрица полных затрат товар-товаром (Commodity-by-Commodity), умноженная на вектор конечного потребления, конечного спроса или ВВП (Y), должна равняться полной товарной продукции для каждого производимого товара в экономике:
TCO=(I-BW)-1Y
TCO – валовой товарный выпуск ("Total Commodity Output – TCO")
Матрица полных затрат промышленность-товар (Industry-by-Commodity), умноженная на вектор конечного потребления, конечного спроса или ВВП (Y), должна равняться полной продукции всех отраслей:
TIO=W(I-BW)-1Y
TIO – валовой отраслевой выпуск ("Total Industry Output – TIO")
Учитывая, что в результат матричных вычислений валовая продукция всех отраслей (Total Industry Output – TIO), будет получена в виде вектора строки, то для наглядности полученный результат был транспонирован (TIO)' в вектор столбец.
Напомним, что матрица полных затрат товар-товаром (Commodity-by-Commodity), умноженная на вектор конечного потребления, конечного спроса или ВВП (Y), должна равняться полной товарной продукции для каждого производимого товара в экономике:
TCO=(I-BW)-1Y
Практически во всех 18 примерах даны ответы:
Чем технологичнее/сложнее отрасль тем выше ее затраты, а значит, и ее мультипликатор — ее развитие для экономики страны очень важно, т.к. такие отрасли выступают локомотивами всех отраслей экономики страны. В любой экономике, в том числе в развитых странах локомотивами являются Машиностроение (мультипликатор 2,5-3), Сельское хозяйство (мультипликатор 2,3-2,5) и Строительство (мультипликатор 2,1-2,2). Но никак не Торговля (мультипликатор 1,5-1,6) и не Банки/финансовая система (мультипликатор 1,5-1,6) — они никогда не были основой экономики любой страны. Чтобы понять логику модели МОБ, необходимо рассмотреть отрасль "Agricultural products" и решить элементарную задачку по всем остальным отраслям. Алгоритм решения аналогичен.
Простейший вопрос: Что будет происходить с объемами продаж "Total Commodity Output" во всей экономике, т.е. в нашем примере - во сех 9 отраслях, если поднять оплату труда на 10%, или снизить цены на 10% только в отрасли "Agricultural products"?
Покупок в других отраслях сельхозрабочие делать не будут!!!
Вот почему был прав олигарх Г.Форд: "Бойтесь повышать цены и обирать публику. Бойтесь понижать оплату труда. Это лучший способ разорить не только фирму, но и государство"
Обратную задачу по МОБ несложно решить. Это видно из 18 таблиц расчетов по всем сценариям развития экономики.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
110% |
4689 |
3494 |
Minerals |
100% |
68 |
0 |
Construction |
100% |
105 |
0 |
Manufactured products |
100% |
1446 |
0 |
Transportation, communication and utilities |
100% |
386 |
0 |
Trade |
100% |
347 |
0 |
Finance, insurance and real estate |
100% |
549 |
0 |
Services |
100% |
450 |
0 |
Other & Noncomparable imports |
100% |
42 |
0 |
Итого |
|
8081 |
3494 |
Мультипликатор |
|
|
2,313 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется снижение оплаты труда или рост цен, т.е. снижение реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как уменьшение на 10%, т.е. 90%. Наглядно показан мультипликативный эффект развала экономики по всем отраслям.
Снижение оплаты труда или рост цен на 10%, т.е. падение ВВП (спроса, инвестиций, доходы правительства...) на - 3494 млн.$, приведет к падению объема продаж во всех отраслях экономики США на - 8082 млн.$, масштаб потерь - мультипликатор 2,313.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
90% |
-4689 |
-3494 |
Minerals |
100% |
-68 |
0 |
Construction |
100% |
-105 |
0 |
Manufactured products |
100% |
-1446 |
0 |
Transportation, communication and utilities |
100% |
-386 |
0 |
Trade |
100% |
-347 |
0 |
Finance, insurance and real estate |
100% |
-549 |
0 |
Services |
100% |
-450 |
0 |
Other & Noncomparable imports |
100% |
-42 |
0 |
Итого |
|
-8082 |
-3494 |
Мультипликатор |
|
|
2,313 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется рост оплаты труда или снижение цен, т.е. рост реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как увеличение на 10%, т.е. 110%. Наглядно показан мультипликативный эффект развития экономики по всем отраслям.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
100,0% |
2748 |
0 |
Minerals |
100,0% |
2196 |
0 |
Construction |
110,0% |
79817 |
78721 |
Manufactured products |
100,0% |
41249 |
0 |
Transportation, communication and utilities |
100,0% |
6246 |
0 |
Trade |
100,0% |
9674 |
0 |
Finance, insurance and real estate |
100,0% |
5736 |
0 |
Services |
100,0% |
15725 |
0 |
Other & Noncomparable imports |
100,0% |
962 |
0 |
Итого |
|
164352 |
78721 |
Мультипликатор |
|
|
2,088 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется снижение оплаты труда или рост цен, т.е. снижение реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как уменьшение на 10%, т.е. 90%. Наглядно показан мультипликативный эффект развала экономики по всем отраслям.
Снижение оплаты труда или рост цен на 10%, т.е. падение ВВП (спроса, инвестиций, доходы правительства...) на -78721 млн.$, приведет к падению объема продаж во всех отраслях экономики США на -164353 млн.$, масштаб потерь - мультипликатор 2,088.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
100,0% |
-2748 |
0 |
Minerals |
100,0% |
-2196 |
0 |
Construction |
90,0% |
-79817 |
-78721 |
Manufactured products |
100,0% |
-41249 |
0 |
Transportation, communication and utilities |
100,0% |
-6246 |
0 |
Trade |
100,0% |
-9674 |
0 |
Finance, insurance and real estate |
100,0% |
-5736 |
0 |
Services |
100,0% |
-15725 |
0 |
Other & Noncomparable imports |
100,0% |
-962 |
0 |
Итого |
|
-164353 |
-78721 |
Мультипликатор |
|
|
2,088 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется рост оплаты труда или снижение цен, т.е. рост реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как увеличение на 10%, т.е. 110%. Наглядно показан мультипликативный эффект развития экономики по всем отраслям.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
100,0% |
12883 |
0 |
Minerals |
100,0% |
8033 |
0 |
Construction |
100,0% |
3803 |
0 |
Manufactured products |
110,0% |
260787 |
161152 |
Transportation, communication and utilities |
100,0% |
18076 |
0 |
Trade |
100,0% |
17464 |
0 |
Finance, insurance and real estate |
100,0% |
13667 |
0 |
Services |
100,0% |
26356 |
0 |
Other & Noncomparable imports |
100,0% |
3545 |
0 |
Итого |
|
364614 |
161152 |
Мультипликатор |
|
|
2,263 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется снижение оплаты труда или рост цен, т.е. снижение реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как уменьшение на 10%, т.е. 90%. Наглядно показан мультипликативный эффект развала экономики по всем отраслям.
Снижение оплаты труда или рост цен на 10%, т.е. падение ВВП (спроса, инвестиций, доходы правительства...) на -161152 млн.$, приведет к падению объема продаж во всех отраслях экономики США на -364615 млн.$, масштаб потерь - мультипликатор 2,263.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
100% |
-12883 |
0 |
Minerals |
100% |
-8033 |
0 |
Construction |
100% |
-3803 |
0 |
Manufactured products |
90% |
-260787 |
-161152 |
Transportation, communication and utilities |
100% |
-18076 |
0 |
Trade |
100% |
-17464 |
0 |
Finance, insurance and real estate |
100% |
-13667 |
0 |
Services |
100% |
-26356 |
0 |
Other & Noncomparable imports |
100% |
-3545 |
0 |
Итого |
|
-364615 |
-161152 |
Мультипликатор |
|
|
2,263 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется рост оплаты труда или снижение цен, т.е. рост реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как увеличение на 10%, т.е. 110%. Наглядно показан мультипликативный эффект развития экономики по всем отраслям.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
100% |
626 |
0 |
Minerals |
100% |
3883 |
0 |
Construction |
100% |
3113 |
0 |
Manufactured products |
100% |
10046 |
0 |
Transportation, communication and utilities |
110% |
70955 |
58625 |
Trade |
100% |
2058 |
0 |
Finance, insurance and real estate |
100% |
5172 |
0 |
Services |
100% |
11223 |
0 |
Other & Noncomparable imports |
100% |
1713 |
0 |
Итого |
|
108790 |
58625 |
Мультипликатор |
|
|
1,856 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется снижение оплаты труда или рост цен, т.е. снижение реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как уменьшение на 10%, т.е. 90%. Наглядно показан мультипликативный эффект развала экономики по всем отраслям.
Снижение оплаты труда или рост цен на 10%, т.е. падение ВВП (спроса, инвестиций, доходы правительства...) на -58625 млн.$, приведет к падению объема продаж во всех отраслях экономики США на -108790 млн.$, масштаб потерь - мультипликатор 1,856.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
100% |
-626 |
0 |
Minerals |
100% |
-3883 |
0 |
Construction |
100% |
-3113 |
0 |
Manufactured products |
100% |
-10046 |
0 |
Transportation, communication and utilities |
90% |
-70955 |
-58625 |
Trade |
100% |
-2058 |
0 |
Finance, insurance and real estate |
100% |
-5172 |
0 |
Services |
100% |
-11223 |
0 |
Other & Noncomparable imports |
100% |
-1713 |
0 |
Итого |
|
-108790 |
-58625 |
Мультипликатор |
|
|
1,856 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется рост оплаты труда или снижение цен, т.е. рост реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как увеличение на 10%, т.е. 110%. Наглядно показан мультипликативный эффект развития экономики по всем отраслям.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
100% |
1043 |
0 |
Minerals |
100% |
828 |
0 |
Construction |
100% |
1946 |
0 |
Manufactured products |
100% |
13344 |
0 |
Transportation, communication and utilities |
100% |
8136 |
0 |
Trade |
110% |
114291 |
110311 |
Finance, insurance and real estate |
100% |
12505 |
0 |
Services |
100% |
22347 |
0 |
Other & Noncomparable imports |
100% |
2071 |
0 |
Итого |
|
176510 |
110311 |
Мультипликатор |
|
|
1,600 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется снижение оплаты труда или рост цен, т.е. снижение реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как уменьшение на 10%, т.е. 90%. Наглядно показан мультипликативный эффект развала экономики по всем отраслям.
Снижение оплаты труда или рост цен на 10%, т.е. падение ВВП (спроса, инвестиций, доходы правительства...) на -110311 млн.$, приведет к падению объема продаж во всех отраслях экономики США на -176511 млн.$, масштаб потерь - мультипликатор 1,600.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
100,0% |
-1043 |
0 |
Minerals |
100,0% |
-828 |
0 |
Construction |
100,0% |
-1946 |
0 |
Manufactured products |
100,0% |
-13344 |
0 |
Transportation, communication and utilities |
100,0% |
-8136 |
0 |
Trade |
90,0% |
-114291 |
-110311 |
Finance, insurance and real estate |
100,0% |
-12505 |
0 |
Services |
100,0% |
-22347 |
0 |
Other & Noncomparable imports |
100,0% |
-2071 |
0 |
Итого |
|
-176511 |
-110311 |
Мультипликатор |
|
|
1,600 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется рост оплаты труда или снижение цен, т.е. рост реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как увеличение на 10%, т.е. 110%. Наглядно показан мультипликативный эффект развития экономики по всем отраслям.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
100% |
1697 |
0 |
Minerals |
100% |
651 |
0 |
Construction |
100% |
5466 |
0 |
Manufactured products |
100% |
8950 |
0 |
Transportation, communication and utilities |
100% |
6327 |
0 |
Trade |
100% |
1929 |
0 |
Finance, insurance and real estate |
110% |
186763 |
152072 |
Services |
100% |
18972 |
0 |
Other & Noncomparable imports |
100% |
3105 |
0 |
Итого |
|
233860 |
152072 |
Мультипликатор |
|
|
1,538 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется снижение оплаты труда или рост цен, т.е. снижение реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как уменьшение на 10%, т.е. 90%. Наглядно показан мультипликативный эффект развала экономики по всем отраслям.
Снижение оплаты труда или рост цен на 10%, т.е. падение ВВП (спроса, инвестиций, доходы правительства...) на -152072 млн.$, приведет к падению объема продаж во всех отраслях экономики США на -233860 млн.$, масштаб потерь - мультипликатор 1,538.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
100% |
-1697 |
0 |
Minerals |
100% |
-651 |
0 |
Construction |
100% |
-5466 |
0 |
Manufactured products |
100% |
-8950 |
0 |
Transportation, communication and utilities |
100% |
-6327 |
0 |
Trade |
100% |
-1929 |
0 |
Finance, insurance and real estate |
90% |
-186763 |
-152072 |
Services |
100% |
-18972 |
0 |
Other & Noncomparable imports |
100% |
-3105 |
0 |
Итого |
|
-233860 |
-152072 |
Мультипликатор |
|
|
1,538 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется рост оплаты труда или снижение цен, т.е. рост реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как увеличение на 10%, т.е. 110%. Наглядно показан мультипликативный эффект развития экономики по всем отраслям.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
100% |
4124 |
0 |
Minerals |
100% |
2517 |
0 |
Construction |
100% |
4322 |
0 |
Manufactured products |
100% |
48271 |
0 |
Transportation, communication and utilities |
100% |
15972 |
0 |
Trade |
100% |
9315 |
0 |
Finance, insurance and real estate |
100% |
26463 |
0 |
Services |
110% |
270269 |
221438 |
Other & Noncomparable imports |
100% |
3689 |
0 |
Итого |
|
384941 |
221438 |
Мультипликатор |
|
|
1,738 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется снижение оплаты труда или рост цен, т.е. снижение реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как уменьшение на 10%, т.е. 90%. Наглядно показан мультипликативный эффект развала экономики по всем отраслям.
Снижение оплаты труда или рост цен на 10%, т.е. падение ВВП (спроса, инвестиций, доходы правительства...) на -221438 млн.$, приведет к падению объема продаж во всех отраслях экономики США на -384941 млн.$, масштаб потерь - мультипликатор 1,738.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
100% |
-4124 |
0 |
Minerals |
100% |
-2517 |
0 |
Construction |
100% |
-4322 |
0 |
Manufactured products |
100% |
-48271 |
0 |
Transportation, communication and utilities |
100% |
-15972 |
0 |
Trade |
100% |
-9315 |
0 |
Finance, insurance and real estate |
100% |
-26463 |
0 |
Services |
90% |
-270270 |
-221438 |
Other & Noncomparable imports |
100% |
-3689 |
0 |
Итого |
|
-384941 |
-221438 |
Мультипликатор |
|
|
1,738 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется рост оплаты труда или снижение цен, т.е. рост реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как увеличение на 10%, т.е. 110%. Наглядно показан мультипликативный эффект развития экономики по всем отраслям.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
100% |
311 |
0 |
Minerals |
100% |
593 |
0 |
Construction |
100% |
2290 |
0 |
Manufactured products |
100% |
4161 |
0 |
Transportation, communication and utilities |
100% |
2729 |
0 |
Trade |
100% |
781 |
0 |
Finance, insurance and real estate |
100% |
1487 |
0 |
Services |
100% |
2529 |
0 |
Other & Noncomparable imports |
110% |
96755 |
96264 |
Итого |
|
111636 |
96264 |
Мультипликатор |
|
|
1,160 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется снижение оплаты труда или рост цен, т.е. снижение реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как уменьшение на 10%, т.е. 90%. Наглядно показан мультипликативный эффект развала экономики по всем отраслям.
Снижение оплаты труда или рост цен на 10%, т.е. падение ВВП (спроса, инвестиций, доходы правительства...) на -96264 млн.$, приведет к падению объема продаж во всех отраслях экономики США на -111636 млн.$, масштаб потерь - мультипликатор 1,160.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
100% |
-311 |
0 |
Minerals |
100% |
-593 |
0 |
Construction |
100% |
-2290 |
0 |
Manufactured products |
100% |
-4161 |
0 |
Transportation, communication and utilities |
100% |
-2729 |
0 |
Trade |
100% |
-781 |
0 |
Finance, insurance and real estate |
100% |
-1487 |
0 |
Services |
100% |
-2529 |
0 |
Other & Noncomparable imports |
90% |
-96755 |
-96264 |
Итого |
|
-111636 |
-96264 |
Мультипликатор |
|
|
1,160 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется рост оплаты труда или снижение цен, т.е. рост реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как увеличение на 10%, т.е. 110%. Наглядно показан мультипликативный эффект развития экономики по всем отраслям.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
110% |
28050 |
3494 |
Minerals |
110% |
13718 |
-3924 |
Construction |
110% |
100618 |
78721 |
Manufactured products |
110% |
387179 |
161152 |
Transportation, communication and utilities |
110% |
128170 |
58625 |
Trade |
110% |
155627 |
110311 |
Finance, insurance and real estate |
110% |
250834 |
152072 |
Services |
110% |
367272 |
221438 |
Other & Noncomparable imports |
110% |
111763 |
96264 |
Итого |
|
1543230 |
878152 |
Мультипликатор |
|
|
1,757 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется снижение оплаты труда или рост цен, т.е. снижение реального ВВП (GDP). Это показано во всех дальнейших таблицах (выделена каждая отрасль/отрасли), как уменьшение на 10%, т.е. 90%. Наглядно показан мультипликативный эффект развала экономики по всем отраслям.
Рассмотрим итоговый эффект - предполагается снижение оплаты труда или рост цен на 10% во всех отраслях экономики, т.е. падение на -878152 млн.$, приведет к падению объема продаж во всех отраслях экономики США на -1543230 млн.$, масштаб потерь - мультипликатор 1,757.
Сектора |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|
Agricultural products |
90% |
-28050 |
-3494 |
Minerals |
90% |
-13718 |
3924 |
Construction |
90% |
-100618 |
-78721 |
Manufactured products |
90% |
-387179 |
-161152 |
Transportation, communication and utilities |
90% |
-128170 |
-58625 |
Trade |
90% |
-155627 |
-110311 |
Finance, insurance and real estate |
90% |
-250834 |
-152072 |
Services |
90% |
-367272 |
-221438 |
Other & Noncomparable imports |
90% |
-111763 |
-96264 |
Итого |
|
-1543230 |
-878152 |
Мультипликатор |
|
|
1,757 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется снижение оплаты труда или рост цен, т.е. снижение реального ВВП (GDP). Данный расчет будем вести с учетом портфеля потребления американских домашних хозяйств (Table 2.4.5. Personal Consumption Expenditures by Type of Product). Наглядно показан мультипликативный эффект развала экономики по всем отраслям.
Рассмотрим итоговый эффект - предполагается снижение оплаты труда или рост цен с учетом портфеля потребления американских домашних хозяйств во всех отраслях экономики, т.е. падение на -1388593 млн.$, приведет к падению объема продаж во всех отраслях экономики США на -2717289 млн.$, масштаб потерь - мультипликатор 1,957.
Сектора |
Портфель |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|---|
Agricultural products |
5,3% |
94,7% |
-62267 |
-1836 |
Minerals |
1,5% |
98,5% |
-39865 |
589 |
Construction |
15,2% |
84,8% |
-152207 |
-120040 |
Manufactured products |
34,3% |
65,7% |
-1086253 |
-552842 |
Transportation, communication and utilities |
8,2% |
91,8% |
-174401 |
-48301 |
Trade |
5,3% |
94,7% |
-158485 |
-57961 |
Finance, insurance and real estate |
7,8% |
92,2% |
-270528 |
-118904 |
Services |
21,9% |
78,1% |
-741815 |
-484485 |
Other & Noncomparable imports |
0,5% |
99,5% |
-31468 |
-4813 |
Итого |
100% |
|
-2717289 |
-1388593 |
Мультипликатор |
|
|
|
1,957 |
Что произойдет с валовым выпуском (Total Commodity Output), если планируется увеличение оплаты труда или рост цен, т.е. увеличение реального ВВП (GDP). Данный расчет будем вести с учетом портфеля потребления американских домашних хозяйств (Table 2.4.5. Personal Consumption Expenditures by Type of Product). Наглядно показан мультипликативный эффект развития экономики по всем отраслям.
Рассмотрим итоговый эффект - предполагается снижение оплаты труда или рост цен с учетом портфеля потребления американских домашних хозяйств во всех отраслях экономики, т.е. падение на 1388593 млн.$, приведет к росту объема продаж во всех отраслях экономики США на 2717289 млн.$, масштаб потерь - мультипликатор 1,957.
Сектора |
Портфель |
ΔY% |
ΔХ, млн.$ |
ΔY, млн.$ |
---|---|---|---|---|
Agricultural products |
5,3% |
105,3% |
62267 |
1836 |
Minerals |
1,5% |
101,5% |
39865 |
-589 |
Construction |
15,2% |
115,2% |
152207 |
120040 |
Manufactured products |
34,3% |
134,3% |
1086253 |
552842 |
Transportation, communication and utilities |
8,2% |
108,2% |
174401 |
48301 |
Trade |
5,3% |
105,3% |
158485 |
57961 |
Finance, insurance and real estate |
7,8% |
107,8% |
270528 |
118904 |
Services |
21,9% |
121,9% |
741815 |
484485 |
Other & Noncomparable imports |
0,5% |
100,5% |
31468 |
4813 |
Итого |
100% |
|
2717289 |
1388593 |
Мультипликатор |
|
|
|
1,957 |
Уточненный Расчет 2007 г. по данным 2006 г. по Кризису 2008-2009 г.
Прогнозируемое падение объема продаж по основным отраслям, стандарт NAICS:
Сектора |
Динамика ВВП |
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
97% |
Mining |
97% |
Utilities |
97% |
Construction |
79% |
Manufacturing |
88% |
Wholesale trade |
95% |
Retail trade |
95% |
Transportation and warehousing |
97% |
Information |
97% |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
97% |
Professional and business services |
97% |
Educational services, health care, and social assistance |
97% |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
97% |
Other services, except government |
97% |
Government |
97% |
Scrap, used and secondhand goods |
97% |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
97% |
Результаты расчетов суммарных потерь экономики США в 2008-2009 г. по отраслям по первой и второй фазам ипотечного кризиса, перерастающего в экономический кризис даны в табл.1.
Таблица 1. Прогноз суммарных потерь экономики США в 2008-2009 г. по отраслям по первой и второй фазам ипотечного кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год - 2006 г.
Сектора |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
97% |
-25,3 |
-1,5 |
-0,169 |
-2,7 |
-3,3 |
Mining |
97% |
-44,8 |
3,7 |
-0,068 |
-5,3 |
-6,3 |
Utilities |
97% |
-23,6 |
-6,9 |
-0,027 |
-2,2 |
-3,0 |
Construction |
79% |
-266,3 |
-257,6 |
-1,811 |
-67,6 |
-80,7 |
Manufacturing |
88% |
-492,2 |
-193,7 |
-1,439 |
-74,7 |
-93,6 |
Wholesale trade |
95% |
-74,1 |
-31,3 |
-0,391 |
-23,0 |
-26,8 |
Retail trade |
95% |
-70,9 |
-51,7 |
-0,886 |
-24,9 |
-30,1 |
Transportation and warehousing |
97% |
-42,3 |
-9,5 |
-0,259 |
-10,7 |
-13,4 |
Information |
97% |
-35,1 |
-14,3 |
-0,116 |
-8,0 |
-9,6 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
97% |
-183,5 |
-72,2 |
-0,348 |
-23,1 |
-27,2 |
Professional and business services |
97% |
-145,2 |
-14,8 |
-1,008 |
-50,9 |
-60,1 |
Educational services, health care, and social assistance |
97% |
-55,3 |
-53,3 |
-0,527 |
-20,9 |
-25,6 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
97% |
-34,9 |
-22,3 |
-0,405 |
-9,3 |
-10,8 |
Other services, except government |
97% |
-26,6 |
-14,1 |
-0,276 |
-7,4 |
-8,6 |
Government |
97% |
-68,5 |
-64,6 |
-0,611 |
-31,7 |
-43,5 |
Scrap, used and secondhand goods |
97% |
-1,0 |
0,2 |
|
0,0 |
0,0 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
97% |
-2,8 |
3,4 |
|
0,0 |
0,0 |
Итого |
|
-1592 |
-801 |
-8,342 |
-362,4 |
-442,6 |
ΔComp - вектор планируемого роста/падения в абсолютных величинах показателя компенсация (Compensation of Employees by Industry) по отраслям, млрд.$.
Для расчета спада конечного спроса (Total Final Uses (GDP) в экономике США в 2008-2009г. необходимо умножить вектор Y1 на вектор роста/падения конечного спроса ΔY(%) в процентах - по каждой отрасли в векторной форме можно представить:
Уточним, что для упрощения в данном прогнозе исходный конечный спрос Y1 был определен на уровне 2006г. Для корректного расчета необходимо было бы использовать вектор падения конечного спроса % по каждой отрасли за 2007г., но эти данные традиционно публикуются с опозданием в 8 месяцев (2/08/2008).
Для расчета спада/роста объема продаж Total Commodity Output (ТСО) в экономике США в 2008-2009г. необходимо умножить матрицу полных затрат (I-BW)-1 на вектор падения конечного спроса по каждой отрасли Y2 в векторной форме можно представить:
Для Total Industry Output (ТIО) необходимо умножить матрицу полных затрат W(I-BW)-1 на вектор падения конечного спроса по каждой отрасли Y2 в векторной форме можно представить:
Для расчета роста/падения безработицы в экономике США в 2008-2009г. необходимо учесть данные по численности (Per - Persons) - берутся из Table 6.8D. Persons Engaged in Production by Industry и рассчитать удельные прямые затраты труда – L (доля численности занятых - Persons Engaged в объеме продаж каждой отрасли), т.е. вектор L=Per/Х1 умножить на вектор прогнозируемого объема продаж в 2008-2009г. (Total Commodity Output (ТСО): ΔX=(X2-X1). Для получения вектора изменения затрат труда ΔL в каждой отрасли этого достаточно умножить вектор удельных затрат труда L в каждой отрасли на вектор прогнозируемых изменений валового выпуска ΔХ для каждой отрасли:
Для расчета изменения потерь по оплате труда (W - Wage) в экономике США в 2008-2009г. необходимо умножить вектор удельных прямых затрат труда – L, в нашем случае роста безработицы на величину ЗП в каждой отрасли - вектор W (Table 6.3D. Wage and Salary Accruals by Industry) поделенный на вектор Per (Table 6.8D. Persons Engaged in Production by Industry). В векторной форме можно представить:
Уточним, что, для упрощения, в данном прогнозе исходный вектор W и Per был определен на уровне 2006г. Для корректного расчета необходимо было бы использовать вектор W (Table 6.3D. Wage and Salary Accruals by Industry) по каждой отрасли за 2007г., но эти данные традиционно публикуются с опозданием в 8 месяцев (2/08/2008).
Для расчета потерь по компенсации (Comp - Compensation) в экономике США в 2008-2009г. необходимо умножить вектор удельных прямых затрат труда – L, в нашем случае роста безработицы на величину Компенсации в каждой отрасли - вектор Comp (Table 6.2D. Compensation of Employees by Industry) поделенный на вектор Per (Table 6.8D. Persons Engaged in Production by Industry). В векторной форме можно представить:
Уточним, что для упрощения в данном прогнозе исходный вектор Comp был определен на уровне 2006г. Для корректного расчета необходимо было бы использовать вектор Comp (Table 6.2D. Compensation of Employees by Industry), вектор Per (Table 6.8D. Persons Engaged in Production by Industry) по каждой отрасли за 2007г., но эти данные традиционно публикуются с опозданием в 8 месяцев (2/08/2008).
Для расчета изменения денежных агрегатов М1, М2 воспользуемся исследованиями О.Чадаева. Динамика доли денежного агрегата М2, М1 (млрд.долл.США) по отношению к ВВП (GDP, млрд.долл.США) за период 1986-2005 г.
Изменение денежного агрегата М1 составит:
Уточненный Расчет 2007 г. по данным 2006 г. по Кризису 2008-2009 г.
Ипотечный финансовый пузырь (запуск – 1999г., максимум 2006-2007г.). Использованы две интегральные оценки:
Оценка в абсолютных величинах GDP & Fixed Assets (бизнеса, домашних хозяйств) – величина пузыря в 2006-2007г.оценена в среднем 42%. Прогноз: спад спроса на 21%
Прогноз: Фондовый, Нефтяной и Ипотечный пузыри приведут к падению спроса GDP в отрасли "Construction" до 79% (безработица –1811тыс.чел), "Manufacturing" до 88% (безработица –1439 тыс.чел), "Wholesale trade" (безработица –391 тыс.чел) и "Retail trade" (безработица –886 тыс.чел) до 95%.
Сжатие денежной массы М1 -219 млрд.$. М2 -556 млрд.$. Падение продаж TCO на -1592 млрд.$. Падение спроса GDP на -801 млрд.$. Мультипликатор 1,989. Рост безработицы -8,342 млн.чел. ЗП (Wage) -362 млрд.$. Compensation -443 млрд.$.
Любая инвестиционная политика, не говоря уже о спросе и предложении, обязательно сопровождается движением денежных потоков в той или иной форме. Экономика также как любой биологический объект требует наличия совершенной кровеносной системы. Это со всей очевидностью вытекает из модели кругооборота и уравнения обмена. Выше было доказано, что спрос и предложение, инвестиционный потенциал общества формирует домашнее хозяйство, его внутренняя и внешняя мотивация.
На вопрос кто создает деньги в государстве?
Поясним этот принципиальный момент, кто на самом деле формирует денежную массу в государстве на простом примере, который никак не могут понять наши либеральные мифотворцы виртуальной экономики.
Далее будем использовать наш прогноз/расчета безработицы 2006-2007г. при прогнозе финансового/экономического кризиса 2008-2010г.
Согласно прогнозам авторов (2006-2007г.) кризис 2008-2009г. Должен был развиваться в два этапа. В 2008 г. должна была пройти 1 фаза — финансовый кризис, который неизбежно перерастет в экономический кризис в 4-м квартале 2008г. в фазу экономического кризиса. Расчет фаз кризиса 2008-2009г. был сделан в два этапа:
1 Этап. Фаза финансового кризиса, 2008г. Прогноз масштабов потерь экономики США по отраслям на первой фазе ипотечного кризиса. Расчет сделан в октябре 2007г. Авторы прогнозировали увеличение безработицы в США на первом этапе финансового кризиса в 2008г. в целом экономике США в размере 3652.2 тыс.чел. безработных.
2 Этап. Фаза экономического кризиса конец 2008г. и далее. Как видно из табл. 1. (Прогноз суммарных потерь экономики США в 2008-2009 г. по отраслям по первой и второй фазам ипотечного кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год - 2006 г.), авторы прогнозировали/рассчитали увеличение безработицы в США на первом и втором этапе финансово-экономического кризиса 2008-2009г. в целом по экономике США в размере 8342 тыс.чел. безработных, в отраслевом разрезе см. табл. 1., объемы спада экономики США по отраслям смотрим там же. В целом падение объемов продаж должно составить 1592 млрд.долл.США., падение спроса или ВВП (GDP) должно составить 801 млрд.долл.США.
Итак, безработица у нас есть - 8342 тыс.чел. безработных, есть также контрольные для расчетов показатели - прогнозируемое падение объемов продаж, которое в 2008г. должно составить 759.3 млрд.долл.США в 2009 г. прогнозируется в размере 1592 млрд.долл.США., падение спроса или ВВП (GDP) должно составить 801 млрд.долл.США. Осталось элементарное на основании прогнозируемого роста безработицы рассчитать денежную массу: агрегат М1 (собственно наличные деньги, чеки), и агрегат М2 (наличные деньги, депозиты и прочее). В расчете учтена средняя заработная плата по каждой отрасли, и сколько конкретно будет уволено в каждой отрасли, как это показано см. табл. 1.
Для расчета изменения денежных агрегатов М1, М2 воспользуемся исследованиями О.Чадаева. Динамика доли денежного агрегата М2, М1 (млрд.долл.США) по отношению к ВВП (GDP, млрд.долл.США) за период 1986-2005 г. в США составили:
К середине 2009г. согласно расчетам авторов безработица увеличится на 8342 тыс.чел., в результате весь уволенный персонал в различных отраслях в течение 2009г. не получит наличными деньгами сумму 411 млрд.долл.США (51% от ВВП), компенсационные потери составят 505 млрд.долл.США (63% от ВВП).
Вопрос к нашим оппонентам - либеральным мифотворцам от экономики и прочим маржиналистам, монетаристам, кейнсианцам, что это за сумма в 411 млрд.долл.США в виде наличных денег, или компенсационные потери в размере 505 млрд.долл.США? Ответ очевиден - это и есть элементы агрегата М1, М2.
Так, кто определяет денежную массу, агрегаты М1, М2 в государстве: домашние хозяйства или центральный банк, банки, правительство?
Ответ очевиден - работающие домашние хозяйства, но никак не центральный банк, банки, правительство — они лишь статисты в экономике, хорошо, а чаще плохо делающие расчеты денежной массы.
Лучшим доказательством плохих расчетов/прогнозов этих западных статистов является тот факт, что они умудрились за период 1900-2010гг. запустить, а затем пропустить все 28 мировых финансовых и экономических кризисов. В 2013-2014 гг. они, как всегда, пропустят еще два очередных мировых кризиса - финансовый и экономический.
Рассмотрим важнейший экзогенный фактор влияние космоса, солнца на мировые финансовые/экономические кризисы за период 1800-2014гг.
Авторский прогноз и анализ за период 1700-2062 гг. дан на рис. 1.
В расчетах авторы опираются на следующие рассчитанные спектральные данные (см. рис. 2.)
По нашему мнению, следует выбирать и корректировать солнечную активность с учетом не столетнего цикла, а периода 98,67 лет и с учетом данных по 10-летнему, 8-летнему, 5-летнему (как показано на спектре см. рис. 2) спектральным составляющим и по ним корректировать прогнозы. При этом естественно учитывать 493,3-летний цикл, а не как принято 500-летний цикл. Очень интересно получается, если привязать исторические данные по развалу Римской империи, чумной активности и т.д. к циклам солнечной активности естественно в контексте циклов похолодания и потепления на Земле. По нашему мнению, наш прогноз очередного пика солнечной активности на 2013-2014 г. более верен, чем прогноз на "знаменитый" 2012 г.
Рис. 1. Солнечные циклы 1700-1993 г. Прогноз авторов на 1994-2070 г.
Рис. 2. Спектр солнечной активности.
По нашему мнению, следует более активно использовать микро, макро биологические объекты при прогнозе солнечной активности и возобновить работы, проведенные Чижевским-Вельховера в 20-30г. 20-ого века. Если результаты по использованию чумных бактерий для прогноза солнечной активности верны, то следует расширить эти работы и с другими биологическими объектами, в т.ч. менее опасными. Ведь биологические объекты адаптировались к солнечной активности миллионы лет и можно с высокой вероятностью утверждать, что многие из них способны реагировать задолго до всплесков солнечной активности, в том числе и появления солнечных пятен. Экономический эффект, благодаря точности прогнозов от этих экспериментов, должен превзойти все затраты космических центров мира. Такие исследования помогли бы и в наших прогностических экономических моделях. Нобелевский лауреат С. Кузнец и другие экономисты в 30-х годах прошлого столетия не нашли корреляции между валовым внутренним продуктом и солнечной активностью. Причина одна: они не учитывали в своих исследованиях воздействие солнечной активности на психику человека в лице первых лиц государств и их команд. Кроме этого, они не учитывали в своих исследованиях изменения природных, климатических и тысячи социально-экономических факторов. Пришло время активно развивать идеи нашего коллектива о Солнечной Экономике, который преуспел не только в расчетах солнечной активности, но и в точных прогнозах последних четырех финансовых и экономических кризисах. Солнечная Экономика - это реальность, достаточно вспомнить работы И.Ньютона, А.Чижевского, Н.Кондратьева, С.Кузнеца, В.Вернадского, М.Келдыша, В.Купецкого и многих других уважаемых исследователей.
Перейдем к исследованиям, согласно которым авторы впервые установили зависимость экзогенного влияния солнечных циклов на мировые экономические кризисы через механизмы изменения климата, ветровых, температурных и т.д. климатических полей. Это в свою очередь вызывает локальные похолодания (рост энергозатрат, мультипликатор отрасли по МОБ 1,9-2), неурожайность (голод, рост цен на продовольствие, мультипликатор отрасли по МОБ 2,2-2,3), рост заболеваемости, в т.ч. по Чижевскому пандемий (рост цен на лекарственные, фармацевтические препараты, мультипликатор отрасли по МОБ 2,4-2,6).
Все предыдущие исследователи, в т.ч. и авторы до 1995г. не могли получить корректные результаты только по той причине, что в расчетах пытались увязывать локальные кризисные процессы в отдельно взятой стране. Например, нобелевский лауреат С.Кузнец (русский эмигрант, Харьковская экономическая школа), вдохновленный работами А.Чижевского пытался увязывать ВВП США и солнечные циклы, но устойчивой корреляционной зависимости им так и не было обнаружено, т.к. рассматривался локальный регион, а не мировой глобальный кризис. Это очевидно, Солнце светит, греет всю землю, а не только США.
Согласно нашим оценкам/расчетам в период мини/макси солнечной активности с высокой долей вероятности происходит:
Солнечный максимум: только Финансовый Кризис.
Перейдем к анализу.
В период 1800-1899 гг. прошло 11 Финансовых и 6 Финансово-Экономических Мировых Кризисов. Всего за 100 лет прошло 17 кризисов.
№ |
Мировые Кризисы |
Солнце |
Уровень Солнца |
Ошибка |
|
---|---|---|---|---|---|
XIX век |
|||||
1 |
1800 |
min |
14 |
|
0 |
2 |
1804 |
max |
48 |
|
0 |
3 |
1809-14 |
min |
1 |
14 |
0 |
4 |
1824-25 |
min |
8 |
17 |
0,5 |
5 |
1836-38 |
max |
122 |
103 |
0 |
6 |
1847-48 |
max |
98 |
124 |
0 |
7 |
1857 |
min |
23 |
|
0 |
8 |
1866-67 |
min |
16 |
7 |
0 |
9 |
1872-73 |
max |
102 |
66 |
1 |
10 |
1890 |
min |
7 |
|
0 |
11 |
1893 |
max |
85 |
|
0 |
Примечание: колонка "Ошибка" – отражает величину несовпадения солнечного максимума/минимума с периодом мирового кризиса. "0" полное совпадение, "1" полное не совпадение, "0,5" – частичное совпадение.
Сильная магнитная буря случилась осенью 1859 г. (солненый максимум). Протонный ливень солнечной бури 1859 г. уменьшил количество озона в земной стратосфере на 5%. Для восстановления озонового слоя потребовалось четыре года. Цивилизация того времени еще не достигла нынешних технологических высот, удар солнечной бури 1859 г. не сказался серьезным образом на повседневной жизни. Если бы такая вспышка произошла в наши дни, то разрушений было бы гораздо больше: выведенные из строя космические спутники, сбой радиосвязи,..., отключение электричества на целых континентах, для восстановления которых потребовались бы месяцы.
В период 1900-2000 гг. прошло 17 Финансовых и 9 Финансово-Экономических Мировых Кризисов. Всего за 100 лет прошло 26 кризисов.
№ |
Мировые Кризисы |
Солнце |
Уровень Солнца |
Ошибка |
|
---|---|---|---|---|---|
XX век |
|||||
1 |
1900-1901 |
min |
10 |
3 |
0 |
2 |
1907 |
max |
62 |
|
0 |
3 |
1913-14 |
min |
1 |
10 |
0 |
1 Мировая Война |
|||||
4 |
1920-21 |
min |
38 |
26 |
1 |
5 |
1929 |
max |
65 |
|
0 |
6 |
1933 |
min |
6 |
|
0 |
7 |
1937-38 |
max |
114 |
110 |
0 |
2 Мировая Война |
|||||
8 |
1948-49 |
max |
136 |
135 |
0 |
9 |
1953-54 |
min |
14 |
4 |
0 |
10 |
1957-58 |
max |
190 |
184 |
0 |
11 |
1960-61 |
min |
112 |
54 |
1 |
12 |
1969-70 |
max |
106 |
104 |
0 |
13 |
1973-75 |
min |
38 |
16 |
0,5 |
14 |
1979-82 |
max |
156 |
118 |
0 |
15 |
1985-87 |
min |
29 |
30 |
0 |
16 |
1990-92 |
max |
143 |
94 |
0 |
17 |
1995-97 |
min |
0 |
31 |
0 |
Примечание: колонка "Ошибка" – отражает величину не совпадения солнечного максимума/минимума с периодом мирового кризиса. "0" полное совпадение, "1" полное не совпадение, "0,5" – частичное совпадение.
В период 2000-2012 гг. прошло 2 Финансовых и 1 Финансово-Экономических Мировых Кризисов. Всего за 12 лет прошло 3 кризисов.
№ |
Мировые Кризисы |
Солнце |
Уровень Солнца |
Ошибка |
|
---|---|---|---|---|---|
1 |
2001-02 |
max |
151 |
80,6 |
0 |
2 |
2008-09 |
min |
3,1 |
6,2 |
0 |
ПРОГНОЗ |
|||||
1 |
2013-14 |
max |
161,2 |
155 |
|
2 |
2019 |
min |
21 |
|
|
3 |
2023 |
max |
189 |
|
|
4 |
2026-29 |
min |
8,4 |
10,5 |
|
Всего кризисов |
1900-10 |
1948-10 |
|
|
|
29 |
18 |
Вероятность |
P(X)= |
91,4% |
Примечание: колонка "Ошибка" – отражает величину не совпадения солнечного максимума/минимума с периодом мирового кризиса. "0" полное совпадение, "1" полное не совпадение, "0,5" – частичное совпадение.
Солнечный максимум: только Финансовый Кризис.
Следующий кризис в 2013-2014 г. (солнечный максимум).
Итог проведенных исследований, полученных результатов, привел авторов к "неожиданным" выводам:
В СССР работами по управляемым кризисам, "цветным" революциям целенаправленно занималось спецподразделение ЦК КПСС, возглавляемое акад. Келдышем, Федоренко, при кураторстве секретаря ЦК КПСС Кириленко. Для узких кругов экономистов хорошо известно, что СССР активно использовал оффшорные компании, кроме этого СССР для проведения финансовых операций полностью контролировал международную финансовую систему. Подобные работы, очевидно, проводили и спецслужбы США или некие неизвестные нам спецслужбы.
Поэтому необходимо совмещать экзогенные факторы по воздействию Солнца, Космоса на климат, экономику Земли, далее по цепочке увязать их с эндогенными факторами управляемых (спровоцированных) финансовых и экономических кризисов. Далее по цепочке задействовать их с информационными технологиями управления массовым сознанием, то можно утверждать, что все 28 мировых кризисов (1900-2009гг) запускались целенаправленно для управления геополитикой без применения вооруженных сил, армий и мировых войн.
Очевидно, что мировые войны высоко затратные и рискованные мероприятия. Историческим примером служит доминирование в мире СССР, стран социализма и третьего мира после второй мировой войны.
На основании вышеизложенного материала можно утверждать, что в период 2010-2014 г. можно ожидать следующее см. рис.1.
Объединение знаний взаимосвязи космических, солнечных, климатических, экономических, информационных технологий в единую систему позволяет более эффективно и регулярно перекраивать карту мира с минимальными затратами и рисками. Геополитическая, зачастую подсознательная, цель "некой" системы - мировое господство с минимальными потерями для этой "некой" системы, но не для мирового сообщества.
Рис. 1. Эффективный Геополитический, Геоэкономический алгоритм действий
ЭТАП. Запуск продовольственной аферы на фоне неурожаев, роста цен, снижения оплаты труда, непопулярных действий властей, немного пропаганды и далее народ сам разберется со своей "элитой" и олигархами. Итак, главная цель достигнута - цветные/песочные революции в региональном и/или глобальном масштабе реализованы. Судьба, жизнь национальной "элиты" и национальных олигархов никого не интересует - нужно регулярно "выполнять" "пожелание" народа по избавлению их от национальных "тиранов" и олигархического "жулья".
Что постоянно необходимо делать, чтобы обеспечить реализацию тупикового проекта глобализации?
Не так уж и много, а главное с минимальным затратами и рисками.
Цитируем П.Сорокина: "...Во время революций и так называемых реформ срабатывает объективный социально-экономический закон - частичная люмпинизация общества на фоне интенсивной дебилизации элиты общества ... К сожалению, очень многие из политиков, политологов, социологов, в т.ч. и моих учеников, страдают устойчивыми формами социальной амнезии..." (книга "Fads and Foibles in Modern Sociology and Related Sciences"1956 г. основатель мировой социологии/политологии Питирим Сорокин (P. Sorokin )"Амнезия и новые Колумбы").
Всем странам, где это возможно, необходимо навязать бесконечные "реформы", если не получается, то организовывать локальные национальные и прочие конфликты, создавая в обществе любой страны (даже если она союзник) динамический эффект социальной нестабильности.
Для реализации главной программы локального управления любым государством необходимо, в первую очередь, безусловно реализовать дебилизацию элиты на фоне люмпинезации общества.
Механизм прост и весьма эффективен - спецслужбы любой страны его активно используют: регулярные взятки, подкупы, угрозы, теракты, убийства и далее насаждение коррупции во все ветви власти. Россия, страны СНГ не первые и не последние в этом списке жертв. При этом ничего личного - это геополитика и интересы любого государства-лидера или временного альянса государств-лидеров.
Деньги, золотые погремушки волнуют лишь "власть", "элиту", "олигархов" банановых республик.
Цель нормального Государства-лидера это новые территории, ресурсы и народ, населяющий эти территории - это и есть настоящее "золото", которое не блестит. При этом управление банановыми республиками можно эффективно осуществлять "невидимой" рукой "либерального" рынка.
Одновременно или с некоторым фазовым сдвигом необходимо руками национальной "элиты" уничтожить в данном государстве историю, культуру, литературу, науку, образование, медицину, армию, спецслужбы под предлогом их "реформирования".
Детей же национальной "элиты" необходимо вывезти из страны и дебилизировать их в специальных закрытых "элитных" ВУЗах запада - основная цель промывка мозгов, а не получение знаний, а также выявление и психологическое "уничтожение" в среде детей "элиты" возможных лидеров.
Конечно, это бесчеловечно, но зато эффективно для бесконечного управления этим государством и в будущем - стирания государственных границ.
Кроме этого необходимо любым способом регулярно обновлять "элиту" и национальных "олигархов" - через каждые 10-20 лет.
Национальные Лидеры, олигархи никому не нужны - с ними потом придется возиться, и как показывает опыт - в конечном счете - все равно отстреливать, вешать, калечить в катастрофах и т.д. или "залечивать" до смерти.
Зачем повторять ошибки, как, например, с Хусейном и его командой или с сотнями других лидеров и олигархов по всем странам мира, как это приходилось делать во все исторические эпохи.
Еще раз подчеркнем в период 2012-2013-2014 г. положение не только России, но и многих стран мира может быть критическим и жестко "управляемым"... некими силами...
Основным лейтмотивом обращения авторов, коллектива Фонда Ноосфера, являются результаты экономических исследований последних 15 лет (1995-2011 г.), выполненных, в частности, и на основе прогнозов солнечной активности. Не секрет, что прогнозы авторов по солнечной активности, наконец, с опозданием в 5-7 лет признали NASA и РАН.
Для прогнозов мировых экономических кризисов авторы активно используют подходы, модели Вернадского и Чижевского о влиянии космоса, солнечной активности на экономику мира. Именно поэтому прогноз солнечной активности, влияние космоса на экономику мира для авторов является важным.
По данным NASA ожидался рост солнечной активности в 2008 году. Согласно расчетам (прогнозам) авторы прогнозировали его лишь через два года в 2010 году. Исходные данные 1700-1993 г., лаг прогноза с 1993 г. до 2070 г. Все предыдущие прогнозы авторов, как по мировым кризисам, так и по солнцу полностью подтверждены – период 1995-2009 г. (из опубликованных работ с 1997-2008 г.)
А теперь о главной идее, которая заключается в следующем. Авторы ожидают согласно прогнозам с 2011 на 2012 год резкое снижение солнечной активности, с 77,5 до 31 и далее с 2012 г. на 2013 г. резкий более чем 5-ти кратный рост с 31 до 161,2. Подобная активность солнца по амплитуде за последние 300 лет не наблюдалась!!!
Но есть факты последствий роста солнечной активности - хотя бы Квебек (1989 г.). Результаты этой активности были плачевны для энергосистемы, инфраструктуры Канады, и Северной Америки. Но тогда наблюдалось лишь незначительное увеличение солнечной активности.
Прогнозируемые изменения в десятки раз превосходят Квебекскую катастрофу (в десятки раз!).
Катастрофа в Японии (2011 г.) покажется человечеству жалким лепетом.
Давайте представим, что солнечная активность выросла в 5 раз, а по отношению к Квебеку в десятки раз. Это, значит, что солнце будет воздействовать на планету электромагнитными импульсами в десятки раз интенсивнее и чаще.
С высокой долей вероятности можно утверждать, что, возможно, будут парализованы энергосистемы не только России, Европы, Канады, Америки, но и в очередной раз Японии. И данная солнечная активность (количество вспышек), к сожалению, будет повторяться неоднократно в течение 2013-2014 г. В результате будет парализован весь мир, т.к. весьма высока вероятность выхода из строя всей энергосистемы мира.
Хотелось бы напомнить, что в годы холодной войны для обеспечения ракетных, атомных, энергетических, электронных систем и др. программ - все страны без исключения вводили энергетические мощности в 60-70-е годы.
И что самое важное (удивительное) - обновление этих энергетических мощностей в течение последних 40 лет не происходило. Трагедия Японии это убедительно доказала.
Следует признать, что японский народ отличается от всех остальных народов мира высокой внутренней и технологической культурой. И тем не менее, весь мир наблюдал как мировая технологическая элита не смогла справиться с элементарными вызовами природы.
Согласно межотраслевому балансу (МОБ) любой стране мира для восстановления (создания резервных мощностей) инфраструктуры, уничтоженной повышенной солнечной активностью, нужно 2,5 (2,23) года.
Какой же выход - даже если мировое сообщество начнет сразу же действовать.
Человечеству, России необходима концентрация усилий в отраслях:
1) Первое и основное - в электротехнической отрасли - сразу во всех странах. Они должны быть объявлены, как стратегические отрасли мира, для исключения роста спекуляций на алюминиевом, медном и других рынках, связанных с электротехнической отраслью.
В каждой стране, во всех мегаполисах мира, должны срочно создаваться резервные энергоподстанции (мощности).
2) Второе. Всем известно еще с времен холодной войны, что создавать централизованные системы любого уровня (энергетические, информационные и др.) очень не выгодно. Любой террорист, а тем более Солнце в состоянии их отключить за мгновение.
Поэтому необходимо создать заново или переориентировать существующие отрасли, на подготовку локальных энергосистем (локальных!) выживания. Они должны напоминать некое энергетическое облако, подобно вычислительным облачным сетям.
Исследования американских, советских экономистов и ученых показали, что выгоднее создавать энергосистемы в "шаговой доступности".
Любой энергетик и теплотехник подтвердит эти утверждения авторов, что на передачу энергию и тепла на расстояние тратится в 2-3 раза больше ресурсов. Поэтому нужны локальные надежные системы, вблизи от мест обитания и жизнедеятельности людей.
Экономически дешевле протянуть нитку газа к дому потребителя к локальной энергосистеме, чем тянуть энергосистему или трубы, по которым качается горячая вода, теряя на каждом километре и тепло, и электроэнергию.
3) Третье. Авторы понимают, что, обращаясь к научной общественности, действуют против рынка. Тем не менее, мы требуем лоббирование интересов электротехнической, авиационной отраслей и предприятий, входящих в их инфраструктуру.
На первый взгляд, с позиций нынешних "политологов" и "экономистов" авторы не правы. Но авторы относят себя (может не скромно) к профессионалам-экономистам, а не либеральным болтунам, и считают, что, вкладывая деньги общества в эти отрасли, мультипликативно развиваются экономики любой страны (любой!).
Без этого мир постигнет катастрофа, отголоски которой недавно наблюдали в Японии. Народу Японии искренне сопереживает весь мир.
Энергетическая катастрофа проявится во всех сферах жизнедеятельности современной цивилизации. Все орбитальные спутники будут уничтожены, а значит, будет уничтожена не только вся связь, но и многие системы жизнеобеспечения общества, замкнутые на спутниковые системы.
Однако сегодня мировые акценты смещены совершенно в иную сторону.
Вопрос не в том, какая мировая система лучше: капитализм, коммунизм, социализм, феодализм и прочие "измы". Вопрос, в другом, скоро (2013-2014 гг.) будут уничтожены многие энергосистемы мира.
Возможно ли, переключить свое сознание и миропонимание в новое русло?
Жизнедеятельность планетарной цивилизации поставлена под реальную угрозу уничтожения, которое произойдет не в 2012 году, а несколько позднее, в 2013-2014 гг.
Но даже если авторы ошиблись в своих прогнозах и солнечной катастрофы не произойдет, то мы считаем своим гражданским долгом, обратить внимание общественности на очевидный факт:
Анализ межотраслевых балансов различных стран, проведенный нашим коллективом, показал, что последние капиталовложения человечества в энергетику и энергетическую инфраструктуру все страны мира сделали 40-50 лет назад. И Япония, в том числе. Катастрофа износа основных средств энергосистем неизбежна, даже без влияния прогнозируемого роста солнечной активности.
Поэтому необходимы срочные, серьезные и реальные инвестиции в энергетику не локально в отдельной взятой стране, а во всех странах.
Необходимо принять поистине планетарное решение, от которого реально зависит: быть или не быть земной цивилизации.
В противном случае скоро весь космос будет сопереживать трагедию не только одной Японии, а всей нашей планеты.
Уважаемые коллеги,
С большим интересом и вниманием наблюдаем за вашими научными работами, исследованиями. Нас радуют ваши успехи в прогнозировании мировых финансовых и экономических кризисов.
Наш интерес к вашим работам, работам ваших коллег не случаен. В узких кругах экономистов хорошо известно, что в СССР институтами АН СССР с 1927 года проводились успешные работы по прогнозированию мировых кризисов. В нашем коллективе есть ряд сотрудников АН СССР, которые участвовали в работах по прогнозированию мировых кризисов, поэтому не удивительно, что мы достигли успехов в прогнозировании всех мировых кризисов. К сожалению, мы начали открыто публиковать свои работы только после 1995 года, до этого времени по ряду причин мы были лишены этой возможности.
По нашему мнению, если объединить совместные усилия, то при прогнозе кризисных явлений в мировой экономике можно будет достигнуть:
Понятно, что главная цель совместной работы - это достижение более эффективного управления экономикой в период кризисов и, в будущем, обеспечить главное, подавлять кризисные процессы в зародыше, а не бороться с ними.
Dear colleagues,
with great interest and attention we are observing your scientific works and researches. We are glad to see your advancement in prognosis of world's financial and economical crises.
Our interest towards works made by you and your colleagues is not mere curiosity. To a limited number of people, it is well known that since 1927 institutes of USSR Academy of Sciences were working on a successful system aimed to predict world's crises. Amongst our group we have members whom worked in the USSR Academy of Sciences, and whom were actual people working on such system, that is why we have succeeded in prognosis of every world's crisis to date. Unfortunately we were able to publish our works only since 1995 due to obvious reasons.
We think that with your cooperation, would you agree on it, we can achieve following:
Please understand that our main goal is to achieve higher efficiency in methods of economy management during world crises, and in the future to suppress these crises before they manage to develop instead of struggling with their full consequences.
We would appreciate your immediate attention to this matter and look forward to your reply.
Faithfully yours,
С мая 2012 г по октябрь 2012 г. в элитные Вузы США было отправлено 3 рассылки настоящего официального обращения фонда Ноосфера, авторов. Их молчание Фондом было легко прогнозируемо - достаточно вспомнить высказывания ряда авторитетных американцев о состоянии дел в экономике, экономическом образовании, на Западе и, в частности, в США:
А.Гринспен (ноябрь 2008г. слушания в Сенате США) "... если бы я опирался на мнения экономистов наших, европейских элитных ВУЗов и Нобелевских лауреатов по экономике, то США, Европа, Мир жили бы в бесконечном мировом экономическом кризисе"
В.Леонтьев - нобелевский лауреат по экономике (О западной экономической науке, образованию, 1979 г.): "...Работы, теории, модели моих коллег, в т.ч. Нобелевских лауреатов по экономике, изящны, но совершенно бесполезны и опасны для реальной экономики..."
Charles Lindbergh конгрессмен, анализируя кризис 1920 г., сказал в своем выступлении в 1921 г. в Конгрессе США: "Акт Федерального Резерва дает возможность создавать кризисы на научной основе. Нынешний кризис первый, спланированный и просчитанный как математическое уравнение".
Woodrow Wilson, Президент США, осознав весь цинизм Закона "Акт Федерального Резерва" (The Federal Reserve Act, или The Act of December 23, 1913), писал: "Наша промышленная держава контролируется кредитной системой, и наша кредитная система сосредоточена в частных руках. Рост нашей страны и вся наша деятельность находится под контролем нескольких человек, которые если бы и были честны и действовали в интересах народа, все равно озабочены тем бизнесом, где вращаются их деньги, и которые непременно по природе своей деятельности уничтожают подлинную экономическую свободу. Мы оказались самым безвольным, самым подвластным и подконтрольным правительством в цивилизованном мире. Мы больше не правительство народной воли, не правительство, избранное большинством, но правительство под властью небольшой кучки людей".
Томас Эдисон: "Было бы абсурдным утверждать, что наша страна может выпустить на $30 млн. облигаций и не в состоянии выпустить $30 млн. банкнот. Оба финансовых инструмента являются платежными обязательствами, однако один выгоден ростовщикам, а второй помогает людям".
П.Сорокин, декан факультета социологии Гарварда, "Амнезия и новые Колумбы", 1956 г. "...Во время революций и так называемых реформ срабатывает объективный социально-экономический закон - частичная люмпинизация общества на фоне интенсивной дебилизации элиты общества ... К сожалению, очень многие из политиков, политологов, социологов, в т.ч. и моих учеников, страдают устойчивыми формами социальной амнезии..."
Внушительный список только элитных ВУЗов США страдающих по П.Сорокину устойчивыми формами социальной амнезии и не имеющих никакого представления, что ими и их выпускниками за период 1900-2009 г.было запущено, а затем пропущено 28 мировых экономических/финансовых кризисов прилагается на сайтах авторов.
Рис.
1. Прогноз динамики развития промышленности,
экономики СССР и США, или почему развалили
СССР с помощью технологии пятой колонны
:)
Источник: ЦСУ СССР 1981г. СССР в цифрах, Статистика Российской Империи, СССР и Российской Федерации, Будущее мировой экономики: Доклад группы экспертов ООН во главе с В.Леонтьевым. – М.: Междунар. Отношения. 1979.
В конце 2007 г. начале 2008 г. фонд "Ноосфера" разослал материалы в различные организации о неизбежном кризисе 2008-2009 г. во всех отраслях экономики РФ, СНГ, мира. В частности по e-mail были высланы предупреждения МК СНГ (Россия, Украина, Казахстан) о том, что фонд ожидает спад объема продаж в МК до 2 раз. Данный вывод был основан на анализе последних 16 финансовых/экономических мировых кризисов, в т.ч. и в США за период 1947-2007 г.
В период финансовых кризисов падение в МК составляет от 10 от 20 %, а в период финансово-экономических кризисов в 1,7-2,1 раза. Это наглядно видно по динамике показателей "Gross output" (валовой выпуск) и "Value added" (добавленной стоимости) МОБ по МК США "Primary metals" (код NAICS 331) за период 1998-2010 г. и построенным амплитудно-частотным и фазовым моделям на основе Фурье преобразований за период 1947-2010 г.
Рис. 2. Динамика показателей "Gross output" (валовой выпуск) МОБ по МК США "Primary metals" (код NAICS 331) за период 1998-2010 г.
Рис. 3. Динамика показателей "Value added" (добавленной стоимости) МОБ по МК США "Primary metals" (код NAICS 331) за период 1998-2010 г.
Данная бифуркационная (ветвления) особенность для МК не нова, например: в лесопромышленном комплексе, как правило, наблюдается опережающее ветвление/бифуркация сигнализирующая о будущем кризисе. Т.е. каждая из отраслей имеет свои индивидуальные амплитудные и фазово-частотные бифуркационные составляющее.
Вопрос о неизбежности очередного кризиса 2013-2014 г.г. по мнению коллектива фонда скорее не дискуссионный, а реальный. Поэтому фонд, начиная с 2008-2011 г., приступил к анализу основных отраслей экономики СНГ. Для оценки возможных последствий кризисных явлений для каждой отрасли индивидуально и как следствие выработки наиболее оптимальных антикризисных мероприятий.
Для этого фонд создал оперативные группы из молодых коллег и каждой из групп поручил исследовать ту или иную отрасль. Углубленные исследования, в частности, по МК были начаты с марта-мая 2012 года. На первом этапе была проанализирована отрасль «Primary metals». Учитывая, что в эту отрасль в рамках американской классификации «NAICS» входят предприятия как цветной, так и черной металлургии, а других данных коллектив фонда не имел по МОБ США, поэтому на основании данных BLS и BEA были введены уточнения, заключающиеся в следующем доля цветной металлургии в «Primary metals» по данным BLS и BEA за период 1992-2007 г. составляет 31%, а черная металлургия 69%. И ещё раз отметим, что дальнейший анализ опирается на этом существенном ограничении, которое необходимо учитывать в дальнейшем. Тем не менее, мы считаем, что ошибка, смещения лежат в пределах статистической погрешности – 5%.
Были рассчитаны все показатели черной металлургии США за период с 1998-2010 г. к наиболее интересным следует отнести:
Рис. 4. Средняя выработка или производительность труда «Выработка т/чел в год» в МК США
Перед тем, как продолжить анализ вернёмся к истории. Хорошо известно, что черная металлургия СССР по уровню технологий, производительности труда не отставала от США. Так по данным МОБ СССР мультипликаторы полных затрат МК составили в 1959 г. 2,653, в 1966г. 2,489, в 1972г. 2,438, а по данным МОБ США стандарта SIC (аналог МОБ СССР) за период 1992-2010 г. 2,475, а по новому стандарту NAICS 2,577. Стандарт NAICS отличен от МОБ СССР и стандарта SIC для МК в сторону увеличения оценок в пределах 5-9%.
Рис. 5. Мультипликатор полных затрат МК США по новому стандарту NAICS
Не сложный анализ показывает, что СССР и США по производительности труда, по технологиям, по уровню разделения труда на предприятиях черной металлургии развивались одинаково. СССР в 1972 г. в среднем отставал от США в 1992-2010 г. по Мультипликаторам Полных Затрат только в сельском хозяйстве, транспорте, торговле. Удвоение ВВП в СССР происходило каждые 10-15лет (темп прироста ВВП 4,5-7,3%), а в США лишь за 20-30 лет (темп прироста ВВП 2,5-3,5%). При таких темпах развития СССР к 1995 г. должен был стать мировым лидером.
На основании данных министерства черной металлургии СССР было отобрано одно из ведущих предприятие СССР в настоящее время известное как ОАО «Северсталь». На основании анализа данных предприятий черной металлургии США и данных ОАО «Северстали» был проведён сравнительных анализ за период 2006-2011 г.
Объемы продаж в моменты кризиса 2008-2009 г. на предприятиях США составили 2,34 раза, а на ОАО «Северсталь» 1,77 раза. При этом следует учесть, что данные по США – это в целом по всем предприятиям усреднённым по всей территории США, а по РФ, только по одному предприятию, т.е. без учёта транспортных, логистических издержек. Тем не менее, следует признать, что темп падения объема продаж в моменты кризиса достаточно близки.
Отметим ещё один существенных факт, что в СССР по отношению к США, объемы производства черных металлов превосходили минимум в 1,3-1,5 раз.
Понимая, что сравнительный анализ ОАО «Северстали» и предприятий черной металлургии США будет не полным и поверхностным, поэтому было принято решение провести полный сравнительный анализ всех предприятий металлургии СНГ и США. По данным Госкомстата СССР ведущими на территории СССР по МК были в основном 4 республики в частности Украина (40%), Россия (50%), Казахстан и Белоруссия (10%), остальные республики производили металл на уровне статистической погрешности. Поэтому в исследовании сбор информации проводился в основном по Украине и России. Данные по МК Казахстана закрыты, а роль МК Белоруссии незначительна для проводимого исследования.
Для исключения ошибок и смещений в исследованиях, связанных с особенностями: налогов, уровня цен, зарплаты климатических особенностей и т.д. Основная выборка по предприятиям МК было сгруппирована по каждой стране, отдельно: Украина, Россия.
Следует отметить, что по Украине, США, Белоруссии по всем предприятиям доступ к базам данных не ограничен, в России за эту же публичную услугу государственные органы почему-то требуют от 1000 $ и более. Как-то странно одно говорит Президент РФ, а другое - это реальная жизнь. Трудно увязывать декларации Президента России о раскрытии информации с тем, что в России на самом деле происходит. Наверное, в ведомстве российского Президента живут несколько по другим законам, чем Президент РФ.
Не будет обсуждать классические ошибки в отчётности и украинских, и российских предприятий по основным статья публичной отчётности. Следует отметить, что подобные ошибки случаются и на западе. Вот почему, в частности, ежегодно каждого второго августа данные отчётности США уточняются на глубину 3 года. Хотя следует отметить, что у предприятий США редко не сходятся активы и пассивы баланса, нет также арифметических ошибок в публичной финансовой/бухгалтерской отчетности. Поэтому возможные искажения в построенных моделях коллектива фонда вызваны не в математических, эконометрических, экономических оценках, а в попытках в исследовании МК устранить арифметические ошибки эмитентов, сделанные ими в формах №1-№5 за период 2007-2011 г.
Рис. 6. Анализ рисков, эффективности, коридоров управляемости, конкурентных позиций МК Украины (19 ведущих предприятий — 90-95% украинского рынка) за период 2007-2011г. (Методика анализа Рисков, Эффективности, Конкурентной позиции исследуемой организации по отношению к рыночной среде)
Исследование сделано в преддверие очередного мирового кризиса 2013-2014 г.г. на основе концепции, моделей, методик авторов (Самарина Г.П., Дорошко С.Е., Краткий список результатов Фонда).
Цель исследования - выработка антикризисных мероприятий по металлургическому комплексу РФ, Таможенного Союза на основе анализа рисков, эффективности, коридоров управляемости, конкурентных позиций МК G-20.
Краткая справка:
Можно утверждать, что в США (1992-2011гг) и СССР (1972г.) в МК производительность труда, прямые и косвенно-латентные связи и структура затрат практически не изменились.
1 Этап Исследований. Подобно отраслевым институтам АН СССР необходимо заранее прогнозировать мировые кризисы. Авторами восстановлены, развиты методики по прогнозу кризисов, и они устойчиво работают.
2 Этап Исследований. Кроме этого необходим тщательный реальный, а не словесно-виртуальный анализ рисков, эффективности, оценка конкурентных позиций на уровне предприятий, отраслей, регионов, страны и мира. Краткий пример реальной работы методики авторов по оценке рисков, эффективности, коридоров управляемости по металлургическому комплексу в региональном разрезе СНГ сделан по 19 предприятиям МК Украины, 23 предприятиям МК РФ и т.д. см. на сайте.
В целом по МК СНГ за период с 2007 по 2011 г.г. по публичной отчетности было собрано 25 тыс. интегральных функциональных показателей (отв. Фоминов И.В. Арнаут В.М. Немцев П.Ю.) и проведен анализ с использованием более 20 эконометрических методов, в т.ч. нейронных. Сокращенный эконометрический анализ по МК СНГ в региональном разрезе представлен на сайтах: МК Украина, МК Россия.
3 ЭТАП Исследований. Проведены исследования по МК США за период 1947-2011 гг. с учетом бифуркационных, синергетических процессов вызванных 18-ю финансовыми/экономическими мировыми кризисами. В исследовании использовалось около 1 млн. эконометрических функционалов, в т.ч. нейронных эконометрических моделей. Авторские методики по оценке эффективности, рисков, коридоров управляемости МК, в т.ч. по всем отраслям (СНС, SIC, NAICS, 500 млн. моделей) на уровне межгосударственного сопоставления устойчиво работают.
4 ЭТАП Исследований. В 2010 г. проведено межотраслевое моделирование развития очередного мирового кризиса 2013-2014 гг. , как в отраслевом разрезе, так и в целом по экономике США.
Графический образ всех 7 ЭТАПОВ исследований по любой отрасли и экономики страны в целом в рамках международных стандартов СНС, МОБ, SIC, NAICS дан на сайте.
Авторские методики всех 7 Этапов исследований, в т.ч. и по прогнозу кризисов, просто, эффективно и надежно работают. Краткий список результатов Фонда.
1) Мировой фондовый рынок.
В 2013 г. после достижения индексом S&P-500 уровня в среднем 1600 пунктов ±500 пунктов, можно уверенно ожидать обвал в 2013 г. индекса S&P-500 до уровня 1000 пунктов ±400 пунктов.
2) Мировой энергетический/нефтяной рынок.
Можно уверенно ожидать обвал мирового нефтяного рынка в 2013 г. до уровня 60-70 $ за баррель.
3) Мировой ипотечный рынок.
Можно уверенно ожидать обвал ипотечного рынка США в 2013 г. до уровня 165 пунктов.
4) Мировой продовольственный рынок.
Можно уверенно ожидать в 2010-2012 гг. рост мирового продовольственного рынка на 1,7-2,2 раза и последующий обвал рынка в 2013-2014 г. до уровня на 12-30%.
5) Мировой лекарственный рынок.
Можно уверенно ожидать в 2010-2012 г. рост мирового фармрынка на 1,4-1,8 раза и последующий обвал рынка в 2013-2014 гг. до уровня на 18-35%.
На основании ранее проведенного анализа/моделирования была сформирована вектор-матричная модель - таблица, описывающая три сценария развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг. Определено состояние рынка "Нормальное/Перегрев", дана качественная оценка рынка "Рост/Падение", а также указано, в каких отраслях, на каких рынках будут проходить изменения. В колонках (Min, Max, MX) даны оценки в абсолютных изменениях в процентах. В дальнейшем для расчета изменения вектора спроса необходимо из 100% вычитать эти абсолютные отклонения по каждому сценарию (Min, Max, MX)
Таблица 1. Три сценария развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг
Рынок |
Изменение |
Отрасли |
Min |
Max |
MX |
---|---|---|---|---|---|
Фондовый рынок |
Падение |
Везде |
0,5% |
1,1% |
0,8% |
Строительство |
Падение |
Construction |
6,0% |
15,0% |
10,5% |
Энергетика |
Падение |
Везде |
0,4% |
2,0% |
1,2% |
Горно/Нефте Добыча |
Падение |
Mining |
12,0% |
30,0% |
21,0% |
Лекарства/Фармизделия (Pharmaceutical) |
Падение |
Manufacturing |
18,0% |
35,0% |
26,5% |
Сельское хозяйство |
Падение |
Agriculture |
10,0% |
30,0% |
20,0% |
Продовольствие |
Падение |
Manufacturing |
12,0% |
30,0% |
21,0% |
Оптовая торговля |
Падение |
Wholesale trade |
0,7% |
1,5% |
1,1% |
Розничная торговля |
Падение |
Retail trade |
1,5% |
3,5% |
2,5% |
Рассмотрим, как формировался показатель "Вес рынка". Исходные данные были получены из Table 2.4.5. Personal Consumption Expenditures by Type of Product. В данной таблице даны данные персонального потребления за период 1969-2011 гг. Для оценки показателя "Вес рынка" каждый из 110 показателей были статистически оценены за период 2001-2011 гг. с учетом трех групп товаров: "Товары длительного пользования" (Durable goods), "Товары кратковременного пользования" (Nondurable goods) и группы "Услуги" (Services). Веса каждого из 110 показателей были уточнены с учетом статистического распределения трех интегральных групп.
На следующем этапе каждый из определенных рынков, которые по определению авторов будут подвержены изменению, были откорректированы, в частности:
Результаты расчетов и данные табл. 1 сведены в уточненную модель трех сценариев развития кризиса 2013-2014 гг. (минимальное, максимальное, среднее) с учетом весов рынков по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг (см. табл. 2).
Таблица 2. Уточненная модель трех сценариев развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) с учетом весов рынков по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг
Рынок |
Изменение |
Отрасли |
Min |
Max |
MX |
Вес рынка |
---|---|---|---|---|---|---|
На всех рынках |
Падение |
Везде |
0,9% |
3,1% |
2,0% |
|
Сельское хозяйство |
Падение |
Agriculture |
10,0% |
30,0% |
20,0% |
|
Горно/Нефте Добыча |
Падение |
Mining |
12,0% |
30,0% |
21,0% |
|
Коммунальные услуги |
Падение |
Utilities |
0,3% |
0,7% |
0,5% |
2,17% |
Строительство |
Падение |
Construction |
6,0% |
15,0% |
10,5% |
|
1.Затраты на жилье |
Падение |
Manufacturing |
0,7% |
1,7% |
1,2% |
11,5% |
2.Лекарства/Фармизделия |
Падение |
Manufacturing |
0,1% |
0,3% |
0,2% |
0,76% |
3.Продукты питания |
Падение |
Manufacturing |
0,2% |
0,5% |
0,3% |
1,65% |
4.Общественное питание |
Падение |
Manufacturing |
0,5% |
1,2% |
0,8% |
3,97% |
5.Бензин и другие энергозатраты |
Падение |
Manufacturing |
0,1% |
0,3% |
0,2% |
0,84% |
Итого промышленность (1-5) |
Падение |
Manufacturing |
1,6% |
3,9% |
2,8% |
|
Оптовая торговля |
Падение |
Wholesale trade |
0,7% |
1,5% |
1,1% |
|
Розничная торговля |
Падение |
Retail trade |
1,5% |
3,5% |
2,5% |
|
Educational services, health care, and social assistance |
Падение |
Health care, and social assistance |
0,21% |
0,40% |
0,30% |
1,15% |
В колонках (Min, Max, MX) даны оценки в абсолютных изменениях в процентах. Для расчета изменения вектора спроса необходимо из 100% вычитать эти абсолютные отклонения по каждому сценарию (Min, Max, MX).
Оценим прогнозируемое падение совокупного спроса (ВВП) в период кризиса 2013-2014 г. по основным отраслям по трем сценарным вариантам. Отметим, что базовый год прогноза — 2011 г. (см. табл. 3).
Таблица 3. Три сценарных варианта развития кризиса 2013-2014 г. в США
Name |
Min |
Max |
MX |
---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
89,1% |
66,9% |
78,0% |
Mining |
87,1% |
66,9% |
77,0% |
Utilities |
98,8% |
96,2% |
97,5% |
Construction |
93,1% |
81,9% |
87,5% |
Manufacturing |
97,5% |
93,0% |
95,2% |
Wholesale trade |
98,4% |
95,4% |
96,9% |
Retail trade |
97,6% |
93,4% |
95,5% |
Transportation and warehousing |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Information |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Professional and business services |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Educational services, health care, and social assistance |
98,9% |
96,5% |
97,7% |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Other services, except government |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Government |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Scrap, used and secondhand goods |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
99,1% |
96,9% |
98,0% |
Рассмотрим средний сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Уточненный Расчет 2012 г. по данным 2011 г. по кризису 2013-2014 г.
Результаты расчетов по среднему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.4.
Таблица 4. Средний сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза -2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
78,0% |
-32,3 |
-14,5 |
-149,1 |
-2,7 |
-3,3 |
Mining |
77,0% |
18,0 |
43,7 |
26,3 |
2,5 |
2,9 |
Utilities |
97,5% |
-13,4 |
-6,3 |
-15,1 |
-1,4 |
-2,0 |
Construction |
87,5% |
-108,0 |
-103,4 |
-741,1 |
-30,9 |
-37,9 |
Manufacturing |
95,2% |
-230,3 |
-87,9 |
-502,8 |
-30,3 |
-38,8 |
Wholesale trade |
96,9% |
-44,0 |
-23,9 |
-189,6 |
-12,9 |
-15,0 |
Retail trade |
95,5% |
-56,9 |
-52,1 |
-627,3 |
-19,3 |
-23,2 |
Transportation and warehousing |
98,0% |
-24,1 |
-7,3 |
-123,7 |
-5,9 |
-7,4 |
Information |
98,0% |
-24,0 |
-11,5 |
-60,4 |
-4,9 |
-6,0 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
98,0% |
-115,0 |
-53,5 |
-186,4 |
-14,1 |
-16,8 |
Professional and business services |
98,0% |
-85,6 |
-11,2 |
-508,0 |
-30,5 |
-35,8 |
Educational services, health care, and social assistance |
97,7% |
-54,4 |
-52,7 |
-442,3 |
-20,3 |
-24,7 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
98,0% |
-24,8 |
-17,2 |
-248,2 |
-6,5 |
-7,5 |
Other services, except government |
98,0% |
-16,7 |
-10,0 |
-155,4 |
-4,9 |
-5,8 |
Government |
98,0% |
-55,4 |
-53,0 |
-408,5 |
-24,2 |
-34,3 |
Scrap, used and secondhand goods |
98,0% |
-0,5 |
0,2 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
98,0% |
-1,1 |
2,5 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-868,6 |
-458,1 |
-4,332 |
-206,3 |
-255,6 |
ВЫВОДЫ: в 2013-2014 г. в экономике США:
Для расчета изменения денежных агрегатов М1, М2 воспользуемся исследованиями О.Чадаева.
Сжатие денежной массы М1 -149,8 млрд.$. М2 -341,1 млрд.$. Падение продаж TCO на -868,6 млрд.$. Падение спроса GDP на -458,1 млрд.$. Мультипликатор 1,896. Рост безработицы -4,332 млн.чел. ЗП (Wage) -206,3 млрд.$. Compensation -255,6 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov) представлена в таблице 5.
Таблица 5. Средний сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-10,3 |
-1,7 |
-0,04 |
-1,79 |
2,34 |
-2,93 |
Mining |
31,1 |
5,3 |
0,11 |
5,42 |
-7,06 |
8,87 |
Utilities |
-4,5 |
-0,8 |
-0,02 |
-0,78 |
1,02 |
-1,28 |
Construction |
-73,6 |
-12,5 |
-0,25 |
-12,82 |
16,71 |
-20,99 |
Manufacturing |
-62,6 |
-10,6 |
-0,21 |
-10,90 |
14,21 |
-17,84 |
Wholesale trade |
-17,0 |
-2,9 |
-0,06 |
-2,96 |
3,86 |
-4,84 |
Retail trade |
-37,0 |
-6,3 |
-0,13 |
-6,45 |
8,42 |
-10,57 |
Transportation and warehousing |
-5,2 |
-0,9 |
-0,02 |
-0,91 |
1,18 |
-1,48 |
Information |
-8,2 |
-1,4 |
-0,03 |
-1,42 |
1,86 |
-2,33 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-38,1 |
-6,5 |
-0,13 |
-6,64 |
8,66 |
-10,87 |
Professional and business services |
-7,9 |
-1,3 |
-0,03 |
-1,38 |
1,80 |
-2,27 |
Educational services, health care, and social assistance |
-37,5 |
-6,4 |
-0,13 |
-6,54 |
8,52 |
-10,70 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-12,2 |
-2,1 |
-0,04 |
-2,13 |
2,78 |
-3,48 |
Other services, except government |
-7,1 |
-1,2 |
-0,02 |
-1,24 |
1,62 |
-2,04 |
Government |
-37,8 |
-6,4 |
-0,13 |
-6,58 |
8,58 |
-10,77 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,1 |
0,02 |
0,0004 |
0,02 |
-0,03 |
0,03 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
1,8 |
0,3 |
0,006 |
0,31 |
-0,40 |
0,50 |
Итого, млрд.$ |
-326,0 |
-55,3 |
-1,1 |
-56,8 |
74,1 |
-93,0 |
Как видно из табл. 5 модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по среднему сценарию показала следующее:
Рассмотрим лучший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Расчеты по лучшему сценарию аналогичны расчетам по среднему сценарию. Результаты расчетов по лучшему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 гг. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.6.
Таблица 6. Лучший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза -2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
89,1% |
-16,3 |
-7,2 |
-75,2 |
-1,4 |
-1,7 |
Mining |
87,1% |
11,4 |
24,5 |
16,7 |
1,6 |
1,8 |
Utilities |
98,8% |
-6,5 |
-3,0 |
-7,3 |
-0,7 |
-1,0 |
Construction |
93,1% |
-59,2 |
-57,1 |
-406,3 |
-17,0 |
-20,8 |
Manufacturing |
97,5% |
-119,1 |
-46,2 |
-260,0 |
-15,7 |
-20,1 |
Wholesale trade |
98,4% |
-22,6 |
-12,3 |
-97,4 |
-6,6 |
-7,7 |
Retail trade |
97,6% |
-30,4 |
-27,8 |
-334,8 |
-10,3 |
-12,4 |
Transportation and warehousing |
99,1% |
-11,7 |
-3,3 |
-60,2 |
-2,8 |
-3,6 |
Information |
99,1% |
-11,2 |
-5,2 |
-28,2 |
-2,3 |
-2,8 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
99,1% |
-53,9 |
-24,1 |
-87,3 |
-6,6 |
-7,9 |
Professional and business services |
99,1% |
-41,7 |
-5,0 |
-247,6 |
-14,9 |
-17,5 |
Educational services, health care, and social assistance |
98,9% |
-26,1 |
-25,3 |
-212,4 |
-9,8 |
-11,9 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
99,1% |
-11,4 |
-7,7 |
-114,3 |
-3,0 |
-3,5 |
Other services, except government |
99,1% |
-7,9 |
-4,5 |
-72,9 |
-2,3 |
-2,7 |
Government |
99,1% |
-25,0 |
-23,9 |
-184,5 |
-10,9 |
-15,5 |
Scrap, used and secondhand goods |
99,1% |
-0,3 |
0,1 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
99,1% |
-0,6 |
1,1 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-432,4 |
-226,8 |
-2,172 |
-102,6 |
-127,0 |
Сжатие денежной массы М1 -93 млрд.$. М2 -184,2 млрд.$. Падение продаж TCO на -432,4 млрд.$. Падение спроса GDP на -226,8 млрд.$. Мультипликатор 1,91. Рост безработицы -2,172 млн.чел. ЗП (Wage) -102,6 млрд.$. Compensation -127 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov), представлена в таблице 7.
Таблица 7. Лучший сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-5,1 |
-0,9 |
-0,02 |
-0,89 |
1,16 |
-1,45 |
Mining |
17,4 |
3,0 |
0,06 |
3,04 |
-3,96 |
4,97 |
Utilities |
-2,1 |
-0,4 |
-0,01 |
-0,37 |
0,48 |
-0,60 |
Construction |
-40,6 |
-6,9 |
-0,14 |
-7,08 |
9,23 |
-11,58 |
Manufacturing |
-32,8 |
-5,6 |
-0,11 |
-5,72 |
7,46 |
-9,37 |
Wholesale trade |
-8,8 |
-1,5 |
-0,03 |
-1,53 |
1,99 |
-2,50 |
Retail trade |
-19,8 |
-3,3 |
-0,07 |
-3,44 |
4,49 |
-5,64 |
Transportation and warehousing |
-2,3 |
-0,4 |
-0,01 |
-0,41 |
0,53 |
-0,67 |
Information |
-3,7 |
-0,6 |
-0,01 |
-0,64 |
0,84 |
-1,05 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-17,1 |
-2,9 |
-0,06 |
-2,99 |
3,90 |
-4,89 |
Professional and business services |
-3,6 |
-0,6 |
-0,01 |
-0,62 |
0,81 |
-1,02 |
Educational services, health care, and social assistance |
-18,0 |
-3,1 |
-0,06 |
-3,14 |
4,09 |
-5,14 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-5,5 |
-0,9 |
-0,02 |
-0,96 |
1,25 |
-1,57 |
Other services, except government |
-3,2 |
-0,5 |
-0,01 |
-0,56 |
0,73 |
-0,92 |
Government |
-17,0 |
-2,9 |
-0,06 |
-2,96 |
3,86 |
-4,85 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,1 |
0,01 |
0,0002 |
0,01 |
-0,01 |
0,01 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
0,8 |
0,1 |
0,003 |
0,14 |
-0,18 |
0,23 |
Итого, млрд.$ |
-161,4 |
-27,4 |
-0,6 |
-28,1 |
36,7 |
-46,0 |
Как видно из табл. 7, модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по среднему сценарию показала следующее:
Рассмотрим худший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Расчеты по худшему сценарию аналогичные расчетам по среднему сценарию. Результаты расчетов по худшему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.8.
Таблица 8. Худший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 гг. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
78,0% |
-32,3 |
-14,5 |
-149,1 |
-2,7 |
-3,3 |
Mining |
77,0% |
18,0 |
43,7 |
26,3 |
2,5 |
2,9 |
Utilities |
97,5% |
-13,4 |
-6,3 |
-15,1 |
-1,4 |
-2,0 |
Construction |
87,5% |
-108,0 |
-103,4 |
-741,1 |
-30,9 |
-37,9 |
Manufacturing |
95,2% |
-230,3 |
-87,9 |
-502,8 |
-30,3 |
-38,8 |
Wholesale trade |
96,9% |
-44,0 |
-23,9 |
-189,6 |
-12,9 |
-15,0 |
Retail trade |
95,5% |
-56,9 |
-52,1 |
-627,3 |
-19,3 |
-23,2 |
Transportation and warehousing |
98,0% |
-24,1 |
-7,3 |
-123,7 |
-5,9 |
-7,4 |
Information |
98,0% |
-24,0 |
-11,5 |
-60,4 |
-4,9 |
-6,0 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
98,0% |
-115,0 |
-53,5 |
-186,4 |
-14,1 |
-16,8 |
Professional and business services |
98,0% |
-85,6 |
-11,2 |
-508,0 |
-30,5 |
-35,8 |
Educational services, health care, and social assistance |
97,7% |
-54,4 |
-52,7 |
-442,3 |
-20,3 |
-24,7 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
98,0% |
-24,8 |
-17,2 |
-248,2 |
-6,5 |
-7,5 |
Other services, except government |
98,0% |
-16,7 |
-10,0 |
-155,4 |
-4,9 |
-5,8 |
Government |
98,0% |
-55,4 |
-53,0 |
-408,5 |
-24,2 |
-34,3 |
Scrap, used and secondhand goods |
98,0% |
-0,5 |
0,2 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
98,0% |
-1,1 |
2,5 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-868,6 |
-458,1 |
-4,332 |
-206,3 |
-255,6 |
ВЫВОДЫ: в 2013-2014 гг. в экономике США:
Сжатие денежной массы М1 -149,8 млрд.$. М2 -341,1 млрд.$. Падение продаж TCO на -868,6 млрд.$. Падение спроса GDP на -4581 млрд.$. Мультипликатор 1,896. Рост безработицы -4,332 млн.чел. ЗП (Wage) -206,3 млрд.$. Compensation -255,6 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov), представлена в таблице 9.
Таблица 9. Худший сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-10,3 |
-1,7 |
-0,04 |
-1,79 |
2,34 |
-2,93 |
Mining |
31,1 |
5,3 |
0,11 |
5,42 |
-7,06 |
8,87 |
Utilities |
-4,5 |
-0,8 |
-0,02 |
-0,78 |
1,02 |
-1,28 |
Construction |
-73,6 |
-12,5 |
-0,25 |
-12,82 |
16,71 |
-20,99 |
Manufacturing |
-62,6 |
-10,6 |
-0,21 |
-10,90 |
14,21 |
-17,84 |
Wholesale trade |
-17,0 |
-2,9 |
-0,06 |
-2,96 |
3,86 |
-4,84 |
Retail trade |
-37,0 |
-6,3 |
-0,13 |
-6,45 |
8,42 |
-10,57 |
Transportation and warehousing |
-5,2 |
-0,9 |
-0,02 |
-0,91 |
1,18 |
-1,48 |
Information |
-8,2 |
-1,4 |
-0,03 |
-1,42 |
1,86 |
-2,33 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-38,1 |
-6,5 |
-0,13 |
-6,64 |
8,66 |
-10,87 |
Professional and business services |
-7,9 |
-1,3 |
-0,03 |
-1,38 |
1,80 |
-2,27 |
Educational services, health care, and social assistance |
-37,5 |
-6,4 |
-0,13 |
-6,54 |
8,52 |
-10,70 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-12,2 |
-2,1 |
-0,04 |
-2,13 |
2,78 |
-3,48 |
Other services, except government |
-7,1 |
-1,2 |
-0,02 |
-1,24 |
1,62 |
-2,04 |
Government |
-37,8 |
-6,4 |
-0,13 |
-6,58 |
8,58 |
-10,77 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,1 |
0,02 |
0,0004 |
0,02 |
-0,03 |
0,03 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
1,8 |
0,3 |
0,006 |
0,31 |
-0,40 |
0,50 |
Итого, млрд.$ |
-326,0 |
-55,3 |
-1,1 |
-56,8 |
74,1 |
-93,0 |
Как видно из табл. 9, модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по худшему сценарию показала следующее:
1) Мировой фондовый рынок.
В 2013 г. после достижения индексом S&P-500 уровня в среднем 1700 пунктов ±500 пунктов, можно уверенно ожидать обвал в 2013 г. индекса S&P-500 до уровня 1200 пунктов ±300 пунктов.
2) Мировой энергетический/нефтяной рынок.
Можно уверенно ожидать обвал мирового нефтяного рынка в 2013 г. до уровня 70 $ за баррель ±10 $ за баррель.
3) Мировой ипотечный рынок.
Можно уверенно ожидать обвал ипотечного рынка США в 2013 г. до уровня 170 пунктов.
4) Мировой продовольственный рынок.
Можно уверенно ожидать в 2010-2012 гг. рост мирового продовольственного рынка на 1,5-1,8 раза и последующий обвал рынка в 2013-2014 г. до уровня на 20-30%.
5) Мировой лекарственный рынок.
Можно уверенно ожидать в 2010-2012 г. рост мирового фармрынка на 1,3-1,7 раза и последующий обвал рынка в 2013-2014 гг. до уровня на 15-25%.
На основании ранее проведенного анализа/моделирования была сформирована вектор-матричная модель - таблица, описывающая три сценария развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг. Определено состояние рынка "Нормальное/Перегрев", дана качественная оценка рынка "Рост/Падение", а также указано, в каких отраслях, на каких рынках будут проходить изменения. В колонках (Min, Max, MX) даны оценки в абсолютных изменениях в процентах. В дальнейшем для расчета изменения вектора спроса необходимо из 100% вычитать эти абсолютные отклонения по каждому сценарию (Min, Max, MX)
Таблица 1. Три сценария развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг
Рынок |
Изменение |
Отрасли |
Min |
Max |
MX |
---|---|---|---|---|---|
Фондовый рынок |
Падение |
Везде |
0,4% |
1,6% |
1,0% |
Строительство |
Падение |
Construction |
7,0% |
19,0% |
13,0% |
Энергетика |
Падение |
Везде |
0,4% |
1,7% |
1,1% |
Горно/Нефте Добыча |
Падение |
Mining |
11,0% |
28,0% |
19,5% |
Лекарства/Фармизделия (Pharmaceutical) |
Падение |
Manufacturing |
12,0% |
33,0% |
22,5% |
Сельское хозяйство |
Падение |
Agriculture |
8,0% |
35,0% |
21,5% |
Продовольствие |
Падение |
Manufacturing |
14,0% |
38,0% |
26,0% |
Оптовая торговля |
Падение |
Wholesale trade |
0,9% |
2,0% |
1,5% |
Розничная торговля |
Падение |
Retail trade |
1,0% |
3,0% |
2,0% |
Рассмотрим, как формировался показатель "Вес рынка". Исходные данные были получены из Table 2.4.5. Personal Consumption Expenditures by Type of Product. В данной таблице даны данные персонального потребления за период 1969-2011 гг. Для оценки показателя "Вес рынка" каждый из 110 показателей были статистически оценены за период 2001-2011 гг. с учетом трех групп товаров: "Товары длительного пользования" (Durable goods), "Товары кратковременного пользования" (Nondurable goods) и группы "Услуги" (Services). Веса каждого из 110 показателей были уточнены с учетом статистического распределения трех интегральных групп.
На следующем этапе каждый из определенных рынков, которые по определению авторов будут подвержены изменению, были откорректированы, в частности:
Результаты расчетов и данные табл. 1 сведены в уточненную модель трех сценариев развития кризиса 2013-2014 гг. (минимальное, максимальное, среднее) с учетом весов рынков по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг (см. табл. 2).
Таблица 2. Уточненная модель трех сценариев развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) с учетом весов рынков по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг
Рынок |
Изменение |
Отрасли |
Min |
Max |
MX |
Вес рынка |
---|---|---|---|---|---|---|
На всех рынках |
Падение |
Везде |
0,8% |
3,3% |
2,1% |
|
Сельское хозяйство |
Падение |
Agriculture |
8,0% |
35,0% |
21,5% |
|
Горно/Нефте Добыча |
Падение |
Mining |
11,0% |
28,0% |
19,5% |
|
Коммунальные услуги |
Падение |
Utilities |
0,2% |
0,5% |
0,3% |
1,70% |
Строительство |
Падение |
Construction |
7,0% |
19,0% |
13,0% |
|
1.Затраты на жилье |
Падение |
Manufacturing |
0,6% |
1,7% |
1,2% |
9,0% |
2.Лекарства/Фармизделия |
Падение |
Manufacturing |
0,1% |
0,2% |
0,1% |
0,59% |
3.Продукты питания |
Падение |
Manufacturing |
0,2% |
0,5% |
0,3% |
1,29% |
4.Общественное питание |
Падение |
Manufacturing |
0,4% |
1,2% |
0,8% |
3,11% |
5.Бензин и другие энергозатраты |
Падение |
Manufacturing |
0,1% |
0,2% |
0,1% |
0,65% |
Итого промышленность (1-5) |
Падение |
Manufacturing |
1,4% |
3,8% |
2,6% |
|
Оптовая торговля |
Падение |
Wholesale trade |
0,9% |
2,0% |
1,5% |
|
Розничная торговля |
Падение |
Retail trade |
1,0% |
3,0% |
2,0% |
|
Educational services, health care, and social assistance |
Падение |
Health care, and social assistance |
0,11% |
0,30% |
0,20% |
0,90% |
В колонках (Min, Max, MX) даны оценки в абсолютных изменениях в процентах. Для расчета изменения вектора спроса необходимо из 100% вычитать эти абсолютные отклонения по каждому сценарию (Min, Max, MX).
Оценим прогнозируемое падение совокупного спроса (ВВП) в период кризиса 2013-2014 г. по основным отраслям по трем сценарным вариантам. Отметим, что базовый год прогноза — 2011 г. (см. табл. 3).
Таблица 3. Три сценарных варианта развития кризиса 2013-2014 г. в США
Name |
Min |
Max |
MX |
---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
91,2% |
61,7% |
76,5% |
Mining |
88,2% |
68,7% |
78,5% |
Utilities |
99,0% |
96,2% |
97,6% |
Construction |
92,2% |
77,7% |
85,0% |
Manufacturing |
97,8% |
92,9% |
95,4% |
Wholesale trade |
98,3% |
94,7% |
96,5% |
Retail trade |
98,2% |
93,7% |
96,0% |
Transportation and warehousing |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Information |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Professional and business services |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Educational services, health care, and social assistance |
99,1% |
96,4% |
97,7% |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Other services, except government |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Government |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Scrap, used and secondhand goods |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Рассмотрим средний сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Уточненный Расчет 2012 г. по данным 2011 г. по кризису 2013-2014 г.
Результаты расчетов по среднему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.4.
Таблица 4. Средний сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза -2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
76,5% |
-34,0 |
-15,5 |
-156,9 |
-2,9 |
-3,5 |
Mining |
78,5% |
14,0 |
40,9 |
20,5 |
1,9 |
2,2 |
Utilities |
97,6% |
-13,5 |
-6,1 |
-15,2 |
-1,4 |
-2,0 |
Construction |
85,0% |
-129,3 |
-124,5 |
-887,5 |
-37,1 |
-45,4 |
Manufacturing |
95,4% |
-236,7 |
-85,3 |
-516,9 |
-31,1 |
-39,9 |
Wholesale trade |
96,5% |
-48,2 |
-26,9 |
-207,6 |
-14,1 |
-16,4 |
Retail trade |
96,0% |
-52,5 |
-46,9 |
-578,7 |
-17,8 |
-21,4 |
Transportation and warehousing |
98,0% |
-25,0 |
-7,5 |
-128,4 |
-6,1 |
-7,7 |
Information |
98,0% |
-24,8 |
-11,8 |
-62,3 |
-5,0 |
-6,1 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
98,0% |
-118,4 |
-54,9 |
-192,0 |
-14,5 |
-17,3 |
Professional and business services |
98,0% |
-89,7 |
-11,4 |
-532,4 |
-32,0 |
-37,6 |
Educational services, health care, and social assistance |
97,7% |
-53,2 |
-51,5 |
-432,6 |
-19,9 |
-24,2 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
97,95% |
-25,5 |
-17,6 |
-255,2 |
-6,7 |
-7,8 |
Other services, except government |
98,0% |
-17,4 |
-10,3 |
-161,6 |
-5,1 |
-6,0 |
Government |
98,0% |
-56,8 |
-54,4 |
-418,6 |
-24,8 |
-35,1 |
Scrap, used and secondhand goods |
98,0% |
-0,5 |
0,2 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
98,0% |
-1,2 |
2,5 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-912,7 |
-481,0 |
-4,525 |
-216,5 |
-268,0 |
ВЫВОДЫ: в 2013-2014 г. в экономике США:
Для расчета изменения денежных агрегатов М1, М2 воспользуемся исследованиями О.Чадаева.
Сжатие денежной массы М1 -154,9 млрд.$. М2 -356 млрд.$. Падение продаж TCO на -912,7 млрд.$. Падение спроса GDP на -481,0 млрд.$. Мультипликатор 1,898. Рост безработицы -4,525 млн.чел. ЗП (Wage) -216,5 млрд.$. Compensation -268,0 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov) представлена в таблице 5.
Таблица 5. Средний сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-11,0 |
-1,9 |
-0,04 |
-1,92 |
2,50 |
-3,14 |
Mining |
29,1 |
4,9 |
0,10 |
5,07 |
-6,62 |
8,31 |
Utilities |
-4,3 |
-0,7 |
-0,01 |
-0,76 |
0,99 |
-1,24 |
Construction |
-88,6 |
-15,0 |
-0,30 |
-15,43 |
20,12 |
-25,27 |
Manufacturing |
-60,7 |
-10,3 |
-0,21 |
-10,58 |
13,80 |
-17,32 |
Wholesale trade |
-19,2 |
-3,2 |
-0,07 |
-3,34 |
4,36 |
-5,47 |
Retail trade |
-33,3 |
-5,7 |
-0,11 |
-5,81 |
7,57 |
-9,51 |
Transportation and warehousing |
-5,3 |
-0,9 |
-0,02 |
-0,93 |
1,21 |
-1,52 |
Information |
-8,4 |
-1,4 |
-0,03 |
-1,46 |
1,90 |
-2,39 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-39,1 |
-6,6 |
-0,13 |
-6,80 |
8,87 |
-11,14 |
Professional and business services |
-8,1 |
-1,4 |
-0,03 |
-1,42 |
1,85 |
-2,32 |
Educational services, health care, and social assistance |
-36,7 |
-6,2 |
-0,13 |
-6,39 |
8,33 |
-10,46 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-12,5 |
-2,1 |
-0,04 |
-2,18 |
2,84 |
-3,57 |
Other services, except government |
-7,3 |
-1,2 |
-0,02 |
-1,27 |
1,66 |
-2,09 |
Government |
-38,7 |
-6,6 |
-0,13 |
-6,74 |
8,79 |
-11,04 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,1 |
0,02 |
0,0004 |
0,02 |
-0,03 |
0,03 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
1,8 |
0,3 |
0,006 |
0,32 |
-0,41 |
0,52 |
Итого, млрд.$ |
-342,3 |
-58,0 |
-1,2 |
-59,6 |
77,7 |
-97,6 |
Как видно из табл. 5 модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по среднему сценарию показала следующее:
Рассмотрим лучший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Расчеты по лучшему сценарию аналогичны расчетам по среднему сценарию. Результаты расчетов по лучшему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 гг. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.6.
Таблица 6. Лучший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза -2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
91,2% |
-14,0 |
-5,8 |
-64,7 |
-1,2 |
-1,4 |
Mining |
88,2% |
10,3 |
22,4 |
15,0 |
1,4 |
1,6 |
Utilities |
99,0% |
-5,7 |
-2,5 |
-6,5 |
-0,6 |
-0,8 |
Construction |
92,2% |
-66,4 |
-64,5 |
-455,9 |
-19,0 |
-23,3 |
Manufacturing |
97,8% |
-109,9 |
-40,4 |
-240,0 |
-14,5 |
-18,5 |
Wholesale trade |
98,3% |
-22,7 |
-13,1 |
-98,0 |
-6,6 |
-7,7 |
Retail trade |
98,2% |
-23,6 |
-20,8 |
-260,6 |
-8,0 |
-9,6 |
Transportation and warehousing |
99,2% |
-10,7 |
-2,9 |
-54,9 |
-2,6 |
-3,3 |
Information |
99,2% |
-10,1 |
-4,6 |
-25,4 |
-2,0 |
-2,5 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
99,2% |
-48,2 |
-21,4 |
-78,1 |
-5,9 |
-7,0 |
Professional and business services |
99,2% |
-38,5 |
-4,5 |
-228,8 |
-13,7 |
-16,1 |
Educational services, health care, and social assistance |
99,1% |
-21,5 |
-20,8 |
-174,4 |
-8,0 |
-9,8 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
99,2% |
-10,2 |
-6,9 |
-102,3 |
-2,7 |
-3,1 |
Other services, except government |
99,2% |
-7,2 |
-4,0 |
-66,7 |
-2,1 |
-2,5 |
Government |
99,2% |
-22,2 |
-21,2 |
-164,0 |
-9,7 |
-13,8 |
Scrap, used and secondhand goods |
99,2% |
-0,2 |
0,1 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
99,2% |
-0,6 |
1,0 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-401,7 |
-209,9 |
-2,005 |
-95,3 |
-117,9 |
Сжатие денежной массы М1 -88,2 млрд.$. М2 -172,2 млрд.$. Падение продаж TCO на -401,7 млрд.$. Падение спроса GDP на -209,9 млрд.$. Мультипликатор 1,907. Рост безработицы -2,005 млн.чел. ЗП (Wage) -95,3 млрд.$. Compensation -117,9 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov), представлена в таблице 7.
Таблица 7. Лучший сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-4,1 |
-0,7 |
-0,01 |
-0,72 |
0,94 |
-1,17 |
Mining |
16,0 |
2,7 |
0,05 |
2,78 |
-3,62 |
4,55 |
Utilities |
-1,8 |
-0,3 |
-0,01 |
-0,31 |
0,41 |
-0,51 |
Construction |
-45,9 |
-7,8 |
-0,16 |
-8,00 |
10,43 |
-13,10 |
Manufacturing |
-28,7 |
-4,9 |
-0,10 |
-5,01 |
6,53 |
-8,20 |
Wholesale trade |
-9,3 |
-1,6 |
-0,03 |
-1,62 |
2,12 |
-2,66 |
Retail trade |
-14,8 |
-2,5 |
-0,05 |
-2,58 |
3,37 |
-4,23 |
Transportation and warehousing |
-2,1 |
-0,4 |
-0,01 |
-0,36 |
0,47 |
-0,59 |
Information |
-3,3 |
-0,6 |
-0,01 |
-0,57 |
0,74 |
-0,93 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-15,2 |
-2,6 |
-0,05 |
-2,66 |
3,46 |
-4,35 |
Professional and business services |
-3,2 |
-0,5 |
-0,01 |
-0,55 |
0,72 |
-0,91 |
Educational services, health care, and social assistance |
-14,8 |
-2,5 |
-0,05 |
-2,58 |
3,36 |
-4,22 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-4,9 |
-0,8 |
-0,02 |
-0,85 |
1,11 |
-1,39 |
Other services, except government |
-2,9 |
-0,5 |
-0,01 |
-0,50 |
0,65 |
-0,81 |
Government |
-15,1 |
-2,6 |
-0,05 |
-2,63 |
3,43 |
-4,31 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,0 |
0,01 |
0,0002 |
0,01 |
-0,01 |
0,01 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
0,7 |
0,1 |
0,002 |
0,12 |
-0,16 |
0,20 |
Итого, млрд.$ |
-149,4 |
-25,3 |
-0,5 |
-26,0 |
33,9 |
-42,6 |
Как видно из табл. 7, модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по среднему сценарию показала следующее:
Рассмотрим худший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Расчеты по худшему сценарию аналогичные расчетам по среднему сценарию. Результаты расчетов по худшему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.8.
Таблица 8. Худший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 гг. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
61,7% |
-54,0 |
-25,2 |
-249,0 |
-4,6 |
-5,5 |
Mining |
68,7% |
17,8 |
59,5 |
26,0 |
2,5 |
2,9 |
Utilities |
96,2% |
-21,3 |
-9,7 |
-24,0 |
-2,2 |
-3,1 |
Construction |
77,7% |
-192,3 |
-184,5 |
-1319,1 |
-55,1 |
-67,5 |
Manufacturing |
92,9% |
-363,5 |
-130,3 |
-793,7 |
-47,8 |
-61,2 |
Wholesale trade |
94,7% |
-73,6 |
-40,8 |
-317,1 |
-21,5 |
-25,1 |
Retail trade |
93,7% |
-81,3 |
-72,9 |
-896,7 |
-27,5 |
-33,2 |
Transportation and warehousing |
96,7% |
-39,3 |
-12,0 |
-201,9 |
-9,5 |
-12,1 |
Information |
96,7% |
-39,4 |
-19,0 |
-99,2 |
-8,0 |
-9,8 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
96,7% |
-188,7 |
-88,4 |
-305,9 |
-23,1 |
-27,5 |
Professional and business services |
96,7% |
-140,8 |
-18,4 |
-835,9 |
-50,2 |
-59,0 |
Educational services, health care, and social assistance |
96,4% |
-85,0 |
-82,3 |
-690,8 |
-31,8 |
-38,6 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
96,7% |
-40,8 |
-28,3 |
-408,1 |
-10,7 |
-12,4 |
Other services, except government |
96,7% |
-27,6 |
-16,6 |
-256,5 |
-8,1 |
-9,5 |
Government |
96,7% |
-91,3 |
-87,5 |
-673,2 |
-39,9 |
-56,5 |
Scrap, used and secondhand goods |
96,7% |
-0,8 |
0,3 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
96,7% |
-1,7 |
4,1 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-1423,6 |
-752,0 |
-7,045 |
-337,6 |
-418,1 |
ВЫВОДЫ: в 2013-2014 гг. в экономике США:
Сжатие денежной массы М1 -209,8 млрд.$. М2 -526,5 млрд.$. Падение продаж TCO на -1423,6 млрд.$. Падение спроса GDP на -752 млрд.$. Мультипликатор 1,893. Рост безработицы -7,045 млн.чел. ЗП (Wage) -337,6 млрд.$. Compensation -418,1 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov), представлена в таблице 9.
Таблица 9. Худший сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-17,9 |
-3,0 |
-0,06 |
-3,12 |
4,07 |
-5,11 |
Mining |
42,3 |
7,2 |
0,14 |
7,37 |
-9,61 |
12,07 |
Utilities |
-6,9 |
-1,2 |
-0,02 |
-1,20 |
1,56 |
-1,96 |
Construction |
-131,3 |
-22,2 |
-0,45 |
-22,87 |
29,82 |
-37,44 |
Manufacturing |
-92,7 |
-15,7 |
-0,32 |
-16,15 |
21,06 |
-26,45 |
Wholesale trade |
-29,0 |
-4,9 |
-0,10 |
-5,06 |
6,60 |
-8,28 |
Retail trade |
-51,9 |
-8,8 |
-0,18 |
-9,04 |
11,78 |
-14,79 |
Transportation and warehousing |
-8,6 |
-1,5 |
-0,03 |
-1,49 |
1,95 |
-2,45 |
Information |
-13,5 |
-2,3 |
-0,05 |
-2,35 |
3,06 |
-3,85 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-62,9 |
-10,7 |
-0,21 |
-10,95 |
14,28 |
-17,93 |
Professional and business services |
-13,1 |
-2,2 |
-0,04 |
-2,28 |
2,98 |
-3,74 |
Educational services, health care, and social assistance |
-58,6 |
-9,9 |
-0,20 |
-10,20 |
13,31 |
-16,71 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-20,2 |
-3,4 |
-0,07 |
-3,51 |
4,58 |
-5,75 |
Other services, except government |
-11,8 |
-2,0 |
-0,04 |
-2,05 |
2,68 |
-3,36 |
Government |
-62,3 |
-10,6 |
-0,21 |
-10,85 |
14,15 |
-17,77 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,2 |
0,03 |
0,0006 |
0,03 |
-0,04 |
0,05 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
2,9 |
0,5 |
0,010 |
0,51 |
-0,66 |
0,83 |
Итого, млрд.$ |
-535,2 |
-90,7 |
-1,8 |
-93,2 |
121,6 |
-152,6 |
Как видно из табл. 9, модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по худшему сценарию показала следующее:
1) Мировой фондовый рынок.
В 2013 г. после достижения индексом S&P-500 уровня в среднем 1500 пунктов ±500 пунктов, можно уверенно ожидать обвал в 2013 г. индекса S&P-500 до уровня 800-900 пунктов.
2) Мировой энергетический/нефтяной рынок.
Можно уверенно ожидать обвал мирового нефтяного рынка в 2013 г. до уровня 65 $ за баррель ±10 $ за баррель.
3) Мировой ипотечный рынок.
Можно уверенно ожидать обвал ипотечного рынка США в 2013 г. до уровня 190 пунктов.
4) Мировой продовольственный рынок.
Можно уверенно ожидать в 2010-2012 гг. рост мирового продовольственного рынка на 1,5-1,9 раза и последующий обвал рынка в 2013-2014 г. на 17-35%.
5) Мировой лекарственный рынок.
Можно уверенно ожидать в 2010-2012 г. рост мирового фармрынка на 1,45-2,1 раза и последующий обвал рынка в 2013-2014 гг. на 15-40%.
На основании ранее проведенного анализа/моделирования была сформирована вектор-матричная модель - таблица, описывающая три сценария развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг. Определено состояние рынка "Нормальное/Перегрев", дана качественная оценка рынка "Рост/Падение", а также указано, в каких отраслях, на каких рынках будут проходить изменения. В колонках (Min, Max, MX) даны оценки в абсолютных изменениях в процентах. В дальнейшем для расчета изменения вектора спроса необходимо из 100% вычитать эти абсолютные отклонения по каждому сценарию (Min, Max, MX)
Таблица 1. Три сценария развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг
Рынок |
Изменение |
Отрасли |
Min |
Max |
MX |
---|---|---|---|---|---|
Фондовый рынок |
Падение |
Везде |
0,7% |
1,5% |
1,1% |
Строительство |
Падение |
Construction |
4,0% |
14,0% |
9,0% |
Энергетика |
Падение |
Везде |
0,3% |
1,5% |
0,9% |
Горно/Нефте Добыча |
Падение |
Mining |
7,0% |
25,0% |
16,0% |
Лекарства/Фармизделия (Pharmaceutical) |
Падение |
Manufacturing |
15,0% |
40,0% |
27,5% |
Сельское хозяйство |
Падение |
Agriculture |
12,0% |
26,0% |
19,0% |
Продовольствие |
Падение |
Manufacturing |
17,0% |
35,0% |
26,0% |
Оптовая торговля |
Падение |
Wholesale trade |
0,5% |
1,2% |
0,9% |
Розничная торговля |
Падение |
Retail trade |
2,0% |
5,0% |
3,5% |
Рассмотрим, как формировался показатель "Вес рынка". Исходные данные были получены из Table 2.4.5. Personal Consumption Expenditures by Type of Product. В данной таблице даны данные персонального потребления за период 1969-2011 гг. Для оценки показателя "Вес рынка" каждый из 110 показателей были статистически оценены за период 2001-2011 гг. с учетом трех групп товаров: "Товары длительного пользования" (Durable goods), "Товары кратковременного пользования" (Nondurable goods) и группы "Услуги" (Services). Веса каждого из 110 показателей были уточнены с учетом статистического распределения трех интегральных групп.
На следующем этапе каждый из определенных рынков, которые по определению авторов будут подвержены изменению, были откорректированы, в частности:
Результаты расчетов и данные табл. 1 сведены в уточненную модель трех сценариев развития кризиса 2013-2014 гг. (минимальное, максимальное, среднее) с учетом весов рынков по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг (см. табл. 2).
Таблица 2. Уточненная модель трех сценариев развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) с учетом весов рынков по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг
Рынок |
Изменение |
Отрасли |
Min |
Max |
MX |
Вес рынка |
---|---|---|---|---|---|---|
На всех рынках |
Падение |
Везде |
1,0% |
3,0% |
2,0% |
|
Сельское хозяйство |
Падение |
Agriculture |
12,0% |
26,0% |
19,0% |
|
Горно/Нефте Добыча |
Падение |
Mining |
7,0% |
25,0% |
16,0% |
|
Коммунальные услуги |
Падение |
Utilities |
0,2% |
0,6% |
0,4% |
2,36% |
Строительство |
Падение |
Construction |
4,0% |
14,0% |
9,0% |
|
1.Затраты на жилье |
Падение |
Manufacturing |
0,5% |
1,8% |
1,1% |
12,5% |
2.Лекарства/Фармизделия |
Падение |
Manufacturing |
0,1% |
0,3% |
0,2% |
0,82% |
3.Продукты питания |
Падение |
Manufacturing |
0,3% |
0,6% |
0,5% |
1,80% |
4.Общественное питание |
Падение |
Manufacturing |
0,7% |
1,5% |
1,1% |
4,31% |
5.Бензин и другие энергозатраты |
Падение |
Manufacturing |
0,1% |
0,2% |
0,1% |
0,91% |
Итого промышленность (1-5) |
Падение |
Manufacturing |
1,7% |
4,4% |
3,1% |
|
Оптовая торговля |
Падение |
Wholesale trade |
0,5% |
1,2% |
0,9% |
|
Розничная торговля |
Падение |
Retail trade |
2,0% |
5,0% |
3,5% |
|
Educational services, health care, and social assistance |
Падение |
Health care, and social assistance |
0,19% |
0,50% |
0,34% |
1,24% |
В колонках (Min, Max, MX) даны оценки в абсолютных изменениях в процентах. Для расчета изменения вектора спроса необходимо из 100% вычитать эти абсолютные отклонения по каждому сценарию (Min, Max, MX).
Оценим прогнозируемое падение совокупного спроса (ВВП) в период кризиса 2013-2014 г. по основным отраслям по трем сценарным вариантам. Отметим, что базовый год прогноза — 2011 г. (см. табл. 3).
Таблица 3. Три сценарных варианта развития кризиса 2013-2014 г. в США
Name |
Min |
Max |
MX |
---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
87,0% |
71,0% |
79,0% |
Mining |
92,0% |
72,0% |
82,0% |
Utilities |
98,8% |
96,4% |
97,6% |
Construction |
95,0% |
83,0% |
89,0% |
Manufacturing |
97,3% |
92,6% |
94,9% |
Wholesale trade |
98,5% |
95,8% |
97,2% |
Retail trade |
97,0% |
92,0% |
94,5% |
Transportation and warehousing |
99,0% |
97,0% |
98,0% |
Information |
99,0% |
97,0% |
98,0% |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
99,0% |
97,0% |
98,0% |
Professional and business services |
99,0% |
97,0% |
98,0% |
Educational services, health care, and social assistance |
98,8% |
96,5% |
97,7% |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
99,0% |
97,0% |
98,0% |
Other services, except government |
99,0% |
97,0% |
98,0% |
Government |
99,0% |
97,0% |
98,0% |
Scrap, used and secondhand goods |
99,0% |
97,0% |
98,0% |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
99,0% |
97,0% |
98,0% |
Рассмотрим средний сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Уточненный Расчет 2012 г. по данным 2011 г. по кризису 2013-2014 г.
Результаты расчетов по среднему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.4.
Таблица 4. Средний сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза -2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
79,0% |
-32,0 |
-13,8 |
-147,6 |
-2,7 |
-3,3 |
Mining |
82,0% |
6,9 |
34,2 |
10,0 |
0,9 |
1,1 |
Utilities |
97,6% |
-13,6 |
-6,1 |
-15,4 |
-1,4 |
-2,0 |
Construction |
89,0% |
-96,0 |
-91,0 |
-658,7 |
-27,5 |
-33,7 |
Manufacturing |
94,9% |
-238,0 |
-93,8 |
-519,7 |
-31,3 |
-40,1 |
Wholesale trade |
97,2% |
-42,5 |
-21,9 |
-182,9 |
-12,4 |
-14,5 |
Retail trade |
94,5% |
-68,1 |
-63,6 |
-750,8 |
-23,1 |
-27,8 |
Transportation and warehousing |
98,0% |
-24,8 |
-7,3 |
-127,5 |
-6,0 |
-7,6 |
Information |
98,0% |
-24,2 |
-11,5 |
-61,0 |
-4,9 |
-6,0 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
98,0% |
-117,0 |
-53,5 |
-189,6 |
-14,3 |
-17,1 |
Professional and business services |
98,0% |
-87,7 |
-11,2 |
-520,7 |
-31,3 |
-36,7 |
Educational services, health care, and social assistance |
97,7% |
-55,3 |
-53,6 |
-449,8 |
-20,7 |
-25,2 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
98,0% |
-25,0 |
-17,2 |
-249,8 |
-6,5 |
-7,6 |
Other services, except government |
98,0% |
-16,7 |
-10,0 |
-155,5 |
-4,9 |
-5,8 |
Government |
98,0% |
-55,5 |
-53,0 |
-409,2 |
-24,2 |
-34,3 |
Scrap, used and secondhand goods |
98,0% |
-0,5 |
0,2 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
98,0% |
-1,2 |
2,5 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-891,2 |
-470,8 |
-4,428 |
-210,4 |
-260,5 |
ВЫВОДЫ: в 2013-2014 г. в экономике США:
Для расчета изменения денежных агрегатов М1, М2 воспользуемся исследованиями О.Чадаева.
Сжатие денежной массы М1 -152,7 млрд.$. М2 -349,4 млрд.$. Падение продаж TCO на -891,2 млрд.$. Падение спроса GDP на -470,8 млрд.$. Мультипликатор 1,91. Рост безработицы -4,428 млн.чел. ЗП (Wage) -210,4 млрд.$. Compensation -260,5 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov) представлена в таблице 5.
Таблица 5. Средний сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-9,8 |
-1,7 |
-0,03 |
-1,71 |
2,23 |
-2,80 |
Mining |
24,3 |
4,1 |
0,08 |
4,24 |
-5,53 |
6,94 |
Utilities |
-4,3 |
-0,7 |
-0,01 |
-0,75 |
0,98 |
-1,23 |
Construction |
-64,8 |
-11,0 |
-0,22 |
-11,28 |
14,71 |
-18,47 |
Manufacturing |
-66,8 |
-11,3 |
-0,23 |
-11,63 |
15,17 |
-19,05 |
Wholesale trade |
-15,6 |
-2,6 |
-0,05 |
-2,72 |
3,55 |
-4,45 |
Retail trade |
-45,3 |
-7,7 |
-0,15 |
-7,89 |
10,29 |
-12,91 |
Transportation and warehousing |
-5,2 |
-0,9 |
-0,02 |
-0,91 |
1,18 |
-1,48 |
Information |
-8,2 |
-1,4 |
-0,03 |
-1,42 |
1,86 |
-2,33 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-38,1 |
-6,5 |
-0,13 |
-6,64 |
8,66 |
-10,87 |
Professional and business services |
-7,9 |
-1,3 |
-0,03 |
-1,38 |
1,80 |
-2,27 |
Educational services, health care, and social assistance |
-38,2 |
-6,5 |
-0,13 |
-6,65 |
8,67 |
-10,88 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-12,2 |
-2,1 |
-0,04 |
-2,13 |
2,78 |
-3,48 |
Other services, except government |
-7,1 |
-1,2 |
-0,02 |
-1,24 |
1,62 |
-2,04 |
Government |
-37,8 |
-6,4 |
-0,13 |
-6,58 |
8,58 |
-10,77 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,1 |
0,02 |
0,0004 |
0,02 |
-0,03 |
0,03 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
1,8 |
0,3 |
0,006 |
0,31 |
-0,40 |
0,50 |
Итого, млрд.$ |
-335,1 |
-56,8 |
-1,1 |
-58,4 |
76,1 |
-95,6 |
Как видно из табл. 5 модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по среднему сценарию показала следующее:
Рассмотрим лучший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Расчеты по лучшему сценарию аналогичны расчетам по среднему сценарию. Результаты расчетов по лучшему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 гг. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.6.
Таблица 6. Лучший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза -2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
87,0% |
-18,4 |
-8,5 |
-84,7 |
-1,5 |
-1,9 |
Mining |
92,0% |
0,7 |
15,2 |
1,1 |
0,1 |
0,1 |
Utilities |
98,8% |
-6,9 |
-3,0 |
-7,8 |
-0,7 |
-1,0 |
Construction |
95,0% |
-44,0 |
-41,4 |
-301,9 |
-12,6 |
-15,4 |
Manufacturing |
97,3% |
-124,5 |
-50,3 |
-271,8 |
-16,4 |
-21,0 |
Wholesale trade |
98,5% |
-22,2 |
-11,5 |
-95,7 |
-6,5 |
-7,6 |
Retail trade |
97,0% |
-36,8 |
-34,7 |
-406,0 |
-12,5 |
-15,0 |
Transportation and warehousing |
99,0% |
-12,8 |
-3,7 |
-65,7 |
-3,1 |
-3,9 |
Information |
99,0% |
-12,2 |
-5,7 |
-30,8 |
-2,5 |
-3,0 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
99,0% |
-59,4 |
-26,8 |
-96,3 |
-7,3 |
-8,7 |
Professional and business services |
99,0% |
-44,8 |
-5,6 |
-266,2 |
-16,0 |
-18,8 |
Educational services, health care, and social assistance |
98,8% |
-28,0 |
-27,2 |
-228,0 |
-10,5 |
-12,7 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
99,0% |
-12,6 |
-8,6 |
-125,7 |
-3,3 |
-3,8 |
Other services, except government |
99,0% |
-8,4 |
-5,0 |
-78,0 |
-2,5 |
-2,9 |
Government |
99,0% |
-27,8 |
-26,5 |
-204,9 |
-12,1 |
-17,2 |
Scrap, used and secondhand goods |
99,0% |
-0,3 |
0,1 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
99,0% |
-0,6 |
1,2 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-459,0 |
-242,0 |
-2,262 |
-107,3 |
-132,8 |
Сжатие денежной массы М1 -97,2 млрд.$. М2 -195,0 млрд.$. Падение продаж TCO на -459 млрд.$. Падение спроса GDP на -242 млрд.$. Мультипликатор 1,897. Рост безработицы -2,262 млн.чел. ЗП (Wage) -107,3 млрд.$. Compensation -132,8 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov), представлена в таблице 7.
Таблица 7. Лучший сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-6,1 |
-1,0 |
-0,02 |
-1,06 |
1,38 |
-1,73 |
Mining |
10,8 |
1,8 |
0,04 |
1,88 |
-2,46 |
3,08 |
Utilities |
-2,1 |
-0,4 |
-0,01 |
-0,37 |
0,48 |
-0,61 |
Construction |
-29,4 |
-5,0 |
-0,10 |
-5,13 |
6,69 |
-8,39 |
Manufacturing |
-35,8 |
-6,1 |
-0,12 |
-6,24 |
8,13 |
-10,21 |
Wholesale trade |
-8,2 |
-1,4 |
-0,03 |
-1,43 |
1,87 |
-2,34 |
Retail trade |
-24,7 |
-4,2 |
-0,08 |
-4,30 |
5,61 |
-7,04 |
Transportation and warehousing |
-2,6 |
-0,4 |
-0,01 |
-0,45 |
0,59 |
-0,74 |
Information |
-4,1 |
-0,7 |
-0,01 |
-0,71 |
0,93 |
-1,17 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-19,1 |
-3,2 |
-0,07 |
-3,32 |
4,33 |
-5,43 |
Professional and business services |
-4,0 |
-0,7 |
-0,01 |
-0,69 |
0,90 |
-1,13 |
Educational services, health care, and social assistance |
-19,3 |
-3,3 |
-0,07 |
-3,37 |
4,39 |
-5,51 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-6,1 |
-1,0 |
-0,02 |
-1,06 |
1,39 |
-1,74 |
Other services, except government |
-3,6 |
-0,6 |
-0,01 |
-0,62 |
0,81 |
-1,02 |
Government |
-18,9 |
-3,2 |
-0,06 |
-3,29 |
4,29 |
-5,38 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,1 |
0,01 |
0,0002 |
0,01 |
-0,01 |
0,02 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
0,9 |
0,1 |
0,003 |
0,15 |
-0,20 |
0,25 |
Итого, млрд.$ |
-172,2 |
-29,2 |
-0,6 |
-30,0 |
39,1 |
-49,1 |
Как видно из табл. 7, модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по среднему сценарию показала следующее:
Рассмотрим худший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Расчеты по худшему сценарию аналогичные расчетам по среднему сценарию. Результаты расчетов по худшему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.8.
Таблица 8. Худший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 гг. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
71,0% |
-45,6 |
-19,1 |
-210,4 |
-3,8 |
-4,7 |
Mining |
72,0% |
13,0 |
53,2 |
18,9 |
1,8 |
2,1 |
Utilities |
96,4% |
-20,3 |
-9,2 |
-22,9 |
-2,1 |
-3,0 |
Construction |
83,0% |
-148,0 |
-140,6 |
-1015,5 |
-42,4 |
-51,9 |
Manufacturing |
92,6% |
-351,6 |
-137,4 |
-767,6 |
-46,2 |
-59,2 |
Wholesale trade |
95,8% |
-62,7 |
-32,3 |
-270,2 |
-18,3 |
-21,4 |
Retail trade |
92,0% |
-99,3 |
-92,5 |
-1095,6 |
-33,6 |
-40,5 |
Transportation and warehousing |
97,0% |
-36,9 |
-11,0 |
-189,3 |
-9,0 |
-11,3 |
Information |
97,0% |
-36,3 |
-17,2 |
-91,2 |
-7,4 |
-9,0 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
97,0% |
-174,5 |
-80,3 |
-282,8 |
-21,4 |
-25,5 |
Professional and business services |
97,0% |
-130,6 |
-16,7 |
-775,1 |
-46,5 |
-54,7 |
Educational services, health care, and social assistance |
96,5% |
-82,6 |
-80,1 |
-671,7 |
-30,9 |
-37,6 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
97,0% |
-37,4 |
-25,8 |
-373,9 |
-9,8 |
-11,4 |
Other services, except government |
97,0% |
-25,1 |
-15,0 |
-233,0 |
-7,4 |
-8,6 |
Government |
97,0% |
-83,2 |
-79,6 |
-613,6 |
-36,3 |
-51,5 |
Scrap, used and secondhand goods |
97,0% |
-0,7 |
0,2 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
97,0% |
-1,7 |
3,7 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-1323,5 |
-699,7 |
-6,594 |
-313,5 |
-388,1 |
ВЫВОДЫ: в 2013-2014 гг. в экономике США:
Сжатие денежной массы М1 -199,7 млрд.$. М2 -494,3 млрд.$. Падение продаж TCO на -1323,5 млрд.$. Падение спроса GDP на -699,7 млрд.$. Мультипликатор 1,892. Рост безработицы -6,594 млн.чел. ЗП (Wage) -313,5 млрд.$. Compensation -388,1 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov), представлена в таблице 9.
Таблица 9. Худший сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-13,6 |
-2,3 |
-0,05 |
-2,36 |
3,08 |
-3,87 |
Mining |
37,8 |
6,4 |
0,13 |
6,59 |
-8,60 |
10,79 |
Utilities |
-6,5 |
-1,1 |
-0,02 |
-1,14 |
1,49 |
-1,86 |
Construction |
-100,1 |
-17,0 |
-0,34 |
-17,43 |
22,73 |
-28,54 |
Manufacturing |
-97,8 |
-16,6 |
-0,33 |
-17,03 |
22,21 |
-27,88 |
Wholesale trade |
-23,0 |
-3,9 |
-0,08 |
-4,01 |
5,23 |
-6,56 |
Retail trade |
-65,9 |
-11,2 |
-0,22 |
-11,47 |
14,96 |
-18,78 |
Transportation and warehousing |
-7,8 |
-1,3 |
-0,03 |
-1,36 |
1,77 |
-2,22 |
Information |
-12,3 |
-2,1 |
-0,04 |
-2,14 |
2,79 |
-3,50 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-57,2 |
-9,7 |
-0,20 |
-9,96 |
12,98 |
-16,30 |
Professional and business services |
-11,9 |
-2,0 |
-0,04 |
-2,08 |
2,71 |
-3,40 |
Educational services, health care, and social assistance |
-57,0 |
-9,7 |
-0,19 |
-9,93 |
12,94 |
-16,25 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-18,3 |
-3,1 |
-0,06 |
-3,19 |
4,16 |
-5,23 |
Other services, except government |
-10,7 |
-1,8 |
-0,04 |
-1,87 |
2,43 |
-3,05 |
Government |
-56,6 |
-9,6 |
-0,19 |
-9,86 |
12,86 |
-16,15 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,2 |
0,03 |
0,0006 |
0,03 |
-0,04 |
0,05 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
2,6 |
0,4 |
0,009 |
0,46 |
-0,60 |
0,76 |
Итого, млрд.$ |
-498,0 |
-84,4 |
-1,7 |
-86,7 |
113,1 |
-142,0 |
Как видно из табл. 9, модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по худшему сценарию показала следующее:
Самарина Г.П., Дорошко С.Е. "Финансы предприятий", Учебно-методическое пособие, СП б, 1999 г.