1) Мировой фондовый рынок.
В 2013 г. после достижения индексом S&P-500 уровня в среднем 1700 пунктов ±500 пунктов, можно уверенно ожидать обвал в 2013 г. индекса S&P-500 до уровня 1200 пунктов ±300 пунктов.
2) Мировой энергетический/нефтяной рынок.
Можно уверенно ожидать обвал мирового нефтяного рынка в 2013 г. до уровня 70 $ за баррель ±10 $ за баррель.
3) Мировой ипотечный рынок.
Можно уверенно ожидать обвал ипотечного рынка США в 2013 г. до уровня 170 пунктов.
4) Мировой продовольственный рынок.
Можно уверенно ожидать в 2010-2012 гг. рост мирового продовольственного рынка на 1,5-1,8 раза и последующий обвал рынка в 2013-2014 г. до уровня на 20-30%.
5) Мировой лекарственный рынок.
Можно уверенно ожидать в 2010-2012 г. рост мирового фармрынка на 1,3-1,7 раза и последующий обвал рынка в 2013-2014 гг. до уровня на 15-25%.
На основании ранее проведенного анализа/моделирования была сформирована вектор-матричная модель - таблица, описывающая три сценария развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг. Определено состояние рынка "Нормальное/Перегрев", дана качественная оценка рынка "Рост/Падение", а также указано, в каких отраслях, на каких рынках будут проходить изменения. В колонках (Min, Max, MX) даны оценки в абсолютных изменениях в процентах. В дальнейшем для расчета изменения вектора спроса необходимо из 100% вычитать эти абсолютные отклонения по каждому сценарию (Min, Max, MX)
Таблица 1. Три сценария развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг
Рынок |
Изменение |
Отрасли |
Min |
Max |
MX |
---|---|---|---|---|---|
Фондовый рынок |
Падение |
Везде |
0,4% |
1,6% |
1,0% |
Строительство |
Падение |
Construction |
7,0% |
19,0% |
13,0% |
Энергетика |
Падение |
Везде |
0,4% |
1,7% |
1,1% |
Горно/Нефте Добыча |
Падение |
Mining |
11,0% |
28,0% |
19,5% |
Лекарства/Фармизделия (Pharmaceutical) |
Падение |
Manufacturing |
12,0% |
33,0% |
22,5% |
Сельское хозяйство |
Падение |
Agriculture |
8,0% |
35,0% |
21,5% |
Продовольствие |
Падение |
Manufacturing |
14,0% |
38,0% |
26,0% |
Оптовая торговля |
Падение |
Wholesale trade |
0,9% |
2,0% |
1,5% |
Розничная торговля |
Падение |
Retail trade |
1,0% |
3,0% |
2,0% |
Рассмотрим, как формировался показатель "Вес рынка". Исходные данные были получены из Table 2.4.5. Personal Consumption Expenditures by Type of Product. В данной таблице даны данные персонального потребления за период 1969-2011 гг. Для оценки показателя "Вес рынка" каждый из 110 показателей были статистически оценены за период 2001-2011 гг. с учетом трех групп товаров: "Товары длительного пользования" (Durable goods), "Товары кратковременного пользования" (Nondurable goods) и группы "Услуги" (Services). Веса каждого из 110 показателей были уточнены с учетом статистического распределения трех интегральных групп.
На следующем этапе каждый из определенных рынков, которые по определению авторов будут подвержены изменению, были откорректированы, в частности:
Результаты расчетов и данные табл. 1 сведены в уточненную модель трех сценариев развития кризиса 2013-2014 гг. (минимальное, максимальное, среднее) с учетом весов рынков по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг (см. табл. 2).
Таблица 2. Уточненная модель трех сценариев развития кризиса 2013-2014 г. (минимальное, максимальное, среднее) с учетом весов рынков по каждому из отраслей/рынков товаров и услуг
Рынок |
Изменение |
Отрасли |
Min |
Max |
MX |
Вес рынка |
---|---|---|---|---|---|---|
На всех рынках |
Падение |
Везде |
0,8% |
3,3% |
2,1% |
|
Сельское хозяйство |
Падение |
Agriculture |
8,0% |
35,0% |
21,5% |
|
Горно/Нефте Добыча |
Падение |
Mining |
11,0% |
28,0% |
19,5% |
|
Коммунальные услуги |
Падение |
Utilities |
0,2% |
0,5% |
0,3% |
1,70% |
Строительство |
Падение |
Construction |
7,0% |
19,0% |
13,0% |
|
1.Затраты на жилье |
Падение |
Manufacturing |
0,6% |
1,7% |
1,2% |
9,0% |
2.Лекарства/Фармизделия |
Падение |
Manufacturing |
0,1% |
0,2% |
0,1% |
0,59% |
3.Продукты питания |
Падение |
Manufacturing |
0,2% |
0,5% |
0,3% |
1,29% |
4.Общественное питание |
Падение |
Manufacturing |
0,4% |
1,2% |
0,8% |
3,11% |
5.Бензин и другие энергозатраты |
Падение |
Manufacturing |
0,1% |
0,2% |
0,1% |
0,65% |
Итого промышленность (1-5) |
Падение |
Manufacturing |
1,4% |
3,8% |
2,6% |
|
Оптовая торговля |
Падение |
Wholesale trade |
0,9% |
2,0% |
1,5% |
|
Розничная торговля |
Падение |
Retail trade |
1,0% |
3,0% |
2,0% |
|
Educational services, health care, and social assistance |
Падение |
Health care, and social assistance |
0,11% |
0,30% |
0,20% |
0,90% |
В колонках (Min, Max, MX) даны оценки в абсолютных изменениях в процентах. Для расчета изменения вектора спроса необходимо из 100% вычитать эти абсолютные отклонения по каждому сценарию (Min, Max, MX).
Оценим прогнозируемое падение совокупного спроса (ВВП) в период кризиса 2013-2014 г. по основным отраслям по трем сценарным вариантам. Отметим, что базовый год прогноза — 2011 г. (см. табл. 3).
Таблица 3. Три сценарных варианта развития кризиса 2013-2014 г. в США
Name |
Min |
Max |
MX |
---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
91,2% |
61,7% |
76,5% |
Mining |
88,2% |
68,7% |
78,5% |
Utilities |
99,0% |
96,2% |
97,6% |
Construction |
92,2% |
77,7% |
85,0% |
Manufacturing |
97,8% |
92,9% |
95,4% |
Wholesale trade |
98,3% |
94,7% |
96,5% |
Retail trade |
98,2% |
93,7% |
96,0% |
Transportation and warehousing |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Information |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Professional and business services |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Educational services, health care, and social assistance |
99,1% |
96,4% |
97,7% |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Other services, except government |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Government |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Scrap, used and secondhand goods |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
99,2% |
96,7% |
98,0% |
Рассмотрим средний сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Уточненный Расчет 2012 г. по данным 2011 г. по кризису 2013-2014 г.
Результаты расчетов по среднему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.4.
Таблица 4. Средний сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза -2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
76,5% |
-34,0 |
-15,5 |
-156,9 |
-2,9 |
-3,5 |
Mining |
78,5% |
14,0 |
40,9 |
20,5 |
1,9 |
2,2 |
Utilities |
97,6% |
-13,5 |
-6,1 |
-15,2 |
-1,4 |
-2,0 |
Construction |
85,0% |
-129,3 |
-124,5 |
-887,5 |
-37,1 |
-45,4 |
Manufacturing |
95,4% |
-236,7 |
-85,3 |
-516,9 |
-31,1 |
-39,9 |
Wholesale trade |
96,5% |
-48,2 |
-26,9 |
-207,6 |
-14,1 |
-16,4 |
Retail trade |
96,0% |
-52,5 |
-46,9 |
-578,7 |
-17,8 |
-21,4 |
Transportation and warehousing |
98,0% |
-25,0 |
-7,5 |
-128,4 |
-6,1 |
-7,7 |
Information |
98,0% |
-24,8 |
-11,8 |
-62,3 |
-5,0 |
-6,1 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
98,0% |
-118,4 |
-54,9 |
-192,0 |
-14,5 |
-17,3 |
Professional and business services |
98,0% |
-89,7 |
-11,4 |
-532,4 |
-32,0 |
-37,6 |
Educational services, health care, and social assistance |
97,7% |
-53,2 |
-51,5 |
-432,6 |
-19,9 |
-24,2 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
97,95% |
-25,5 |
-17,6 |
-255,2 |
-6,7 |
-7,8 |
Other services, except government |
98,0% |
-17,4 |
-10,3 |
-161,6 |
-5,1 |
-6,0 |
Government |
98,0% |
-56,8 |
-54,4 |
-418,6 |
-24,8 |
-35,1 |
Scrap, used and secondhand goods |
98,0% |
-0,5 |
0,2 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
98,0% |
-1,2 |
2,5 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-912,7 |
-481,0 |
-4,525 |
-216,5 |
-268,0 |
ВЫВОДЫ: в 2013-2014 г. в экономике США:
Для расчета изменения денежных агрегатов М1, М2 воспользуемся исследованиями О.Чадаева.
Сжатие денежной массы М1 -154,9 млрд.$. М2 -356 млрд.$. Падение продаж TCO на -912,7 млрд.$. Падение спроса GDP на -481,0 млрд.$. Мультипликатор 1,898. Рост безработицы -4,525 млн.чел. ЗП (Wage) -216,5 млрд.$. Compensation -268,0 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov) представлена в таблице 5.
Таблица 5. Средний сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-11,0 |
-1,9 |
-0,04 |
-1,92 |
2,50 |
-3,14 |
Mining |
29,1 |
4,9 |
0,10 |
5,07 |
-6,62 |
8,31 |
Utilities |
-4,3 |
-0,7 |
-0,01 |
-0,76 |
0,99 |
-1,24 |
Construction |
-88,6 |
-15,0 |
-0,30 |
-15,43 |
20,12 |
-25,27 |
Manufacturing |
-60,7 |
-10,3 |
-0,21 |
-10,58 |
13,80 |
-17,32 |
Wholesale trade |
-19,2 |
-3,2 |
-0,07 |
-3,34 |
4,36 |
-5,47 |
Retail trade |
-33,3 |
-5,7 |
-0,11 |
-5,81 |
7,57 |
-9,51 |
Transportation and warehousing |
-5,3 |
-0,9 |
-0,02 |
-0,93 |
1,21 |
-1,52 |
Information |
-8,4 |
-1,4 |
-0,03 |
-1,46 |
1,90 |
-2,39 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-39,1 |
-6,6 |
-0,13 |
-6,80 |
8,87 |
-11,14 |
Professional and business services |
-8,1 |
-1,4 |
-0,03 |
-1,42 |
1,85 |
-2,32 |
Educational services, health care, and social assistance |
-36,7 |
-6,2 |
-0,13 |
-6,39 |
8,33 |
-10,46 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-12,5 |
-2,1 |
-0,04 |
-2,18 |
2,84 |
-3,57 |
Other services, except government |
-7,3 |
-1,2 |
-0,02 |
-1,27 |
1,66 |
-2,09 |
Government |
-38,7 |
-6,6 |
-0,13 |
-6,74 |
8,79 |
-11,04 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,1 |
0,02 |
0,0004 |
0,02 |
-0,03 |
0,03 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
1,8 |
0,3 |
0,006 |
0,32 |
-0,41 |
0,52 |
Итого, млрд.$ |
-342,3 |
-58,0 |
-1,2 |
-59,6 |
77,7 |
-97,6 |
Как видно из табл. 5 модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по среднему сценарию показала следующее:
Рассмотрим лучший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Расчеты по лучшему сценарию аналогичны расчетам по среднему сценарию. Результаты расчетов по лучшему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 гг. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.6.
Таблица 6. Лучший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза -2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
91,2% |
-14,0 |
-5,8 |
-64,7 |
-1,2 |
-1,4 |
Mining |
88,2% |
10,3 |
22,4 |
15,0 |
1,4 |
1,6 |
Utilities |
99,0% |
-5,7 |
-2,5 |
-6,5 |
-0,6 |
-0,8 |
Construction |
92,2% |
-66,4 |
-64,5 |
-455,9 |
-19,0 |
-23,3 |
Manufacturing |
97,8% |
-109,9 |
-40,4 |
-240,0 |
-14,5 |
-18,5 |
Wholesale trade |
98,3% |
-22,7 |
-13,1 |
-98,0 |
-6,6 |
-7,7 |
Retail trade |
98,2% |
-23,6 |
-20,8 |
-260,6 |
-8,0 |
-9,6 |
Transportation and warehousing |
99,2% |
-10,7 |
-2,9 |
-54,9 |
-2,6 |
-3,3 |
Information |
99,2% |
-10,1 |
-4,6 |
-25,4 |
-2,0 |
-2,5 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
99,2% |
-48,2 |
-21,4 |
-78,1 |
-5,9 |
-7,0 |
Professional and business services |
99,2% |
-38,5 |
-4,5 |
-228,8 |
-13,7 |
-16,1 |
Educational services, health care, and social assistance |
99,1% |
-21,5 |
-20,8 |
-174,4 |
-8,0 |
-9,8 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
99,2% |
-10,2 |
-6,9 |
-102,3 |
-2,7 |
-3,1 |
Other services, except government |
99,2% |
-7,2 |
-4,0 |
-66,7 |
-2,1 |
-2,5 |
Government |
99,2% |
-22,2 |
-21,2 |
-164,0 |
-9,7 |
-13,8 |
Scrap, used and secondhand goods |
99,2% |
-0,2 |
0,1 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
99,2% |
-0,6 |
1,0 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-401,7 |
-209,9 |
-2,005 |
-95,3 |
-117,9 |
Сжатие денежной массы М1 -88,2 млрд.$. М2 -172,2 млрд.$. Падение продаж TCO на -401,7 млрд.$. Падение спроса GDP на -209,9 млрд.$. Мультипликатор 1,907. Рост безработицы -2,005 млн.чел. ЗП (Wage) -95,3 млрд.$. Compensation -117,9 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov), представлена в таблице 7.
Таблица 7. Лучший сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-4,1 |
-0,7 |
-0,01 |
-0,72 |
0,94 |
-1,17 |
Mining |
16,0 |
2,7 |
0,05 |
2,78 |
-3,62 |
4,55 |
Utilities |
-1,8 |
-0,3 |
-0,01 |
-0,31 |
0,41 |
-0,51 |
Construction |
-45,9 |
-7,8 |
-0,16 |
-8,00 |
10,43 |
-13,10 |
Manufacturing |
-28,7 |
-4,9 |
-0,10 |
-5,01 |
6,53 |
-8,20 |
Wholesale trade |
-9,3 |
-1,6 |
-0,03 |
-1,62 |
2,12 |
-2,66 |
Retail trade |
-14,8 |
-2,5 |
-0,05 |
-2,58 |
3,37 |
-4,23 |
Transportation and warehousing |
-2,1 |
-0,4 |
-0,01 |
-0,36 |
0,47 |
-0,59 |
Information |
-3,3 |
-0,6 |
-0,01 |
-0,57 |
0,74 |
-0,93 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-15,2 |
-2,6 |
-0,05 |
-2,66 |
3,46 |
-4,35 |
Professional and business services |
-3,2 |
-0,5 |
-0,01 |
-0,55 |
0,72 |
-0,91 |
Educational services, health care, and social assistance |
-14,8 |
-2,5 |
-0,05 |
-2,58 |
3,36 |
-4,22 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-4,9 |
-0,8 |
-0,02 |
-0,85 |
1,11 |
-1,39 |
Other services, except government |
-2,9 |
-0,5 |
-0,01 |
-0,50 |
0,65 |
-0,81 |
Government |
-15,1 |
-2,6 |
-0,05 |
-2,63 |
3,43 |
-4,31 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,0 |
0,01 |
0,0002 |
0,01 |
-0,01 |
0,01 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
0,7 |
0,1 |
0,002 |
0,12 |
-0,16 |
0,20 |
Итого, млрд.$ |
-149,4 |
-25,3 |
-0,5 |
-26,0 |
33,9 |
-42,6 |
Как видно из табл. 7, модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по среднему сценарию показала следующее:
Рассмотрим худший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам финансового кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Расчеты по худшему сценарию аналогичные расчетам по среднему сценарию. Результаты расчетов по худшему сценарию прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 г. по отраслям по первой и второй фазам кризиса, перерастающего в экономический кризис, млрд.$. представлены в табл.8.
Таблица 8. Худший сценарий прогноза суммарных потерь экономики США в 2013-2014 гг. по отраслям, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Commodities/Industries |
ΔY% |
ΔX |
ΔY |
ΔL |
ΔW |
ΔComp |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
61,7% |
-54,0 |
-25,2 |
-249,0 |
-4,6 |
-5,5 |
Mining |
68,7% |
17,8 |
59,5 |
26,0 |
2,5 |
2,9 |
Utilities |
96,2% |
-21,3 |
-9,7 |
-24,0 |
-2,2 |
-3,1 |
Construction |
77,7% |
-192,3 |
-184,5 |
-1319,1 |
-55,1 |
-67,5 |
Manufacturing |
92,9% |
-363,5 |
-130,3 |
-793,7 |
-47,8 |
-61,2 |
Wholesale trade |
94,7% |
-73,6 |
-40,8 |
-317,1 |
-21,5 |
-25,1 |
Retail trade |
93,7% |
-81,3 |
-72,9 |
-896,7 |
-27,5 |
-33,2 |
Transportation and warehousing |
96,7% |
-39,3 |
-12,0 |
-201,9 |
-9,5 |
-12,1 |
Information |
96,7% |
-39,4 |
-19,0 |
-99,2 |
-8,0 |
-9,8 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
96,7% |
-188,7 |
-88,4 |
-305,9 |
-23,1 |
-27,5 |
Professional and business services |
96,7% |
-140,8 |
-18,4 |
-835,9 |
-50,2 |
-59,0 |
Educational services, health care, and social assistance |
96,4% |
-85,0 |
-82,3 |
-690,8 |
-31,8 |
-38,6 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
96,7% |
-40,8 |
-28,3 |
-408,1 |
-10,7 |
-12,4 |
Other services, except government |
96,7% |
-27,6 |
-16,6 |
-256,5 |
-8,1 |
-9,5 |
Government |
96,7% |
-91,3 |
-87,5 |
-673,2 |
-39,9 |
-56,5 |
Scrap, used and secondhand goods |
96,7% |
-0,8 |
0,3 |
|
|
|
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
96,7% |
-1,7 |
4,1 |
|
|
|
Итого, млрд.$ |
|
-1423,6 |
-752,0 |
-7,045 |
-337,6 |
-418,1 |
ВЫВОДЫ: в 2013-2014 гг. в экономике США:
Сжатие денежной массы М1 -209,8 млрд.$. М2 -526,5 млрд.$. Падение продаж TCO на -1423,6 млрд.$. Падение спроса GDP на -752 млрд.$. Мультипликатор 1,893. Рост безработицы -7,045 млн.чел. ЗП (Wage) -337,6 млрд.$. Compensation -418,1 млрд.$.
Модель расчета изменения ВВП по основным векторам: потребительские расходы (PCE), валовые инвестиции (GPFI), запасы (CBI), экспорт/импорт (Ex/Im), а также правительственные расходы и инвестиции (Gov), представлена в таблице 9.
Таблица 9. Худший сценарий развития кризиса 2013-2014 г. в США. Модель расчета изменения ВВП по основным векторам, млрд.$. Базовый год прогноза - 2011 г.
Name |
PCE |
GPFI |
CBI |
Ex |
Im |
Gov |
---|---|---|---|---|---|---|
Agriculture, forestry, fishing, and hunting |
-17,9 |
-3,0 |
-0,06 |
-3,12 |
4,07 |
-5,11 |
Mining |
42,3 |
7,2 |
0,14 |
7,37 |
-9,61 |
12,07 |
Utilities |
-6,9 |
-1,2 |
-0,02 |
-1,20 |
1,56 |
-1,96 |
Construction |
-131,3 |
-22,2 |
-0,45 |
-22,87 |
29,82 |
-37,44 |
Manufacturing |
-92,7 |
-15,7 |
-0,32 |
-16,15 |
21,06 |
-26,45 |
Wholesale trade |
-29,0 |
-4,9 |
-0,10 |
-5,06 |
6,60 |
-8,28 |
Retail trade |
-51,9 |
-8,8 |
-0,18 |
-9,04 |
11,78 |
-14,79 |
Transportation and warehousing |
-8,6 |
-1,5 |
-0,03 |
-1,49 |
1,95 |
-2,45 |
Information |
-13,5 |
-2,3 |
-0,05 |
-2,35 |
3,06 |
-3,85 |
Finance, insurance, real estate, rental, and leasing |
-62,9 |
-10,7 |
-0,21 |
-10,95 |
14,28 |
-17,93 |
Professional and business services |
-13,1 |
-2,2 |
-0,04 |
-2,28 |
2,98 |
-3,74 |
Educational services, health care, and social assistance |
-58,6 |
-9,9 |
-0,20 |
-10,20 |
13,31 |
-16,71 |
Arts, entertainment, recreation, accommodation, and food services |
-20,2 |
-3,4 |
-0,07 |
-3,51 |
4,58 |
-5,75 |
Other services, except government |
-11,8 |
-2,0 |
-0,04 |
-2,05 |
2,68 |
-3,36 |
Government |
-62,3 |
-10,6 |
-0,21 |
-10,85 |
14,15 |
-17,77 |
Scrap, used and secondhand goods |
0,2 |
0,03 |
0,0006 |
0,03 |
-0,04 |
0,05 |
Noncomparable imports and rest-of-the-world adjustment |
2,9 |
0,5 |
0,010 |
0,51 |
-0,66 |
0,83 |
Итого, млрд.$ |
-535,2 |
-90,7 |
-1,8 |
-93,2 |
121,6 |
-152,6 |
Как видно из табл. 9, модель расчета изменения интегрального вектора спроса ВВП по основным векторам по худшему сценарию показала следующее: